北京時(shí)間6月19日，《人民日?qǐng)?bào)》發(fā)表分析文章表示，蘇超出圈引來了其他省份的圍觀學(xué)習(xí)，但要想取得成功僅僅依靠一抄了之是不行的，各省需走出一條富有本區(qū)域特色的省域足球發(fā)展之路。

開賽4輪，江蘇城市足球聯(lián)賽熱度不減。

6月15日晚，坐鎮(zhèn)主場(chǎng)的無錫隊(duì)以2∶0擊敗常州隊(duì)，取得賽季首勝的同時(shí)，也將4連敗送給對(duì)手。一場(chǎng)蘇南球隊(duì)之間的“榜尾對(duì)決”，共吸引了超2.5萬人入場(chǎng)。徐州隊(duì)與鎮(zhèn)江隊(duì)的比賽，3萬多名球迷涌入徐州奧體中心，不僅刷新了“蘇超”現(xiàn)場(chǎng)觀眾人數(shù)新高，也讓同期進(jìn)行的一些職業(yè)聯(lián)賽上座率黯然失色。

“蘇超”火了，原因何在？能否復(fù)制？近日，記者赴江蘇實(shí)地采訪，一探究竟。

百姓的賽事

對(duì)中國足球而言，“蘇超”并非首個(gè)省域足球聯(lián)賽，“浙超”“桂超”等都有多年歷史，也有過積極探索。“蘇超”如今火爆出圈，并非只是恰巧接住了“潑天的流量”，而是“蘇大強(qiáng)”在足球?qū)用娴纳鷦?dòng)映射。

江蘇省2024年GDP總量達(dá)到了13.7萬億元，排名僅次于廣東，省內(nèi)13個(gè)地級(jí)市各有所長(zhǎng)且發(fā)展較為均衡，有“十三太保”的戲稱。機(jī)場(chǎng)和高鐵站遍布省內(nèi)多個(gè)城市，發(fā)達(dá)的交通網(wǎng)形成“一日觀賽圈”；足球場(chǎng)和大型體育中心在各地成為標(biāo)配，為了滿足球迷觀賽需求，各隊(duì)主場(chǎng)不斷“升艙”；各市的足球特色校和青訓(xùn)俱樂部如雨后春筍，各級(jí)地方業(yè)余賽事漸成體系，足球土壤逐漸豐饒。

這是一場(chǎng)全民狂歡。除少量職業(yè)球員外，教師、快遞員、學(xué)生等業(yè)余愛好者參與其中，不少人白天上班、晚上訓(xùn)練、周末參賽，群眾屬性“拉滿”。

地域梗又添一把火。宿遷隊(duì)對(duì)陣徐州隊(duì)被譽(yù)為“楚漢之爭(zhēng)”，南京隊(duì)迎戰(zhàn)無錫隊(duì)被調(diào)侃為“鹽水鴨VS水蜜桃”，“比賽第一，友誼第十四”“保衛(wèi)常字頭”等幽默表達(dá)，更是形成了極強(qiáng)的社交傳播效應(yīng)。

雖是政府牽頭搭臺(tái)，“蘇超”并未高舉高打，而是打造成了百姓身邊的聯(lián)賽。6月14日，南京隊(duì)客場(chǎng)對(duì)陣淮安隊(duì)，南京市政府與鐵路部門溝通，開通了南京站往返淮安東站的首趟“蘇超”球迷高鐵專列；6月15日，蘇州隊(duì)客場(chǎng)挑戰(zhàn)連云港隊(duì)，經(jīng)蘇州市體育局協(xié)調(diào)組織，球迷只需購買球迷專列套餐，即可直通賽事現(xiàn)場(chǎng)；同日，徐州隊(duì)主場(chǎng)迎戰(zhàn)鎮(zhèn)江隊(duì)，徐州公交集團(tuán)開設(shè)觀賽接駁專線，球迷可從徐州東站直達(dá)徐州奧體中心體育場(chǎng)。

在吃住行等方面，主隊(duì)各顯神通，花式“寵粉”。“淮安發(fā)布”表示，憑賽事門票即可暢游淮安，享受景區(qū)景點(diǎn)、美食、住宿等福利。揚(yáng)州市宣布，揚(yáng)州隊(duì)主場(chǎng)比賽日所在的周末，對(duì)客隊(duì)城市市民送出專屬福利：21家酒店實(shí)行線上預(yù)訂平臺(tái)掛牌價(jià)八折優(yōu)惠，在多家指定餐廳用餐即送獅子頭、揚(yáng)州炒飯、文思豆腐等美食。連云港隊(duì)6月15日主場(chǎng)迎戰(zhàn)蘇州隊(duì)，當(dāng)?shù)匦紘蠥級(jí)景區(qū)13日至15日對(duì)蘇州市民免門票。

天時(shí)地利人和，“蘇超”最終一鳴驚人。

不僅熱鬧，還有溫度

“蘇超”元年，各地“賺”了人氣和流量，帶動(dòng)了文旅與消費(fèi)。賽事熱度居高不下，火爆的不只是看臺(tái)，更有商機(jī)。江蘇省體育競(jìng)賽有限公司作為賽事運(yùn)營(yíng)方，對(duì)紛至沓來的商家感到猝不及防。公司市場(chǎng)部部長(zhǎng)馬偉表示，“蘇超”前三輪比賽之后，企業(yè)幾乎是排著隊(duì)前來商談贊助事宜。開幕前，“蘇超”已經(jīng)獲得江蘇銀行800萬元的冠名，現(xiàn)在的贊助金額一路飆升至100萬元、200萬元和300萬元3個(gè)檔次。賽事各級(jí)贊助商已經(jīng)從開幕時(shí)的6家，增加到如今的19家。

“蘇超”一經(jīng)面世，便呈現(xiàn)出城市文化與地域認(rèn)同的生動(dòng)圖景，對(duì)江蘇各地球迷而言，不僅擁有了可以搖旗吶喊的主隊(duì)，更讓城市之間的比拼超出經(jīng)濟(jì)文化之外，在更具參與度和娛樂性的平臺(tái)上展開競(jìng)爭(zhēng)。

現(xiàn)代足球運(yùn)動(dòng)在創(chuàng)立之初，就與社區(qū)文化密不可分，許多世界知名俱樂部就誕生于學(xué)校、街區(qū)和工廠之中。如今的江蘇“十三太保”，也同樣具備“大社區(qū)”的概念，各具地域特色的歷史與文化，讓人群很容易聚攏在各自球隊(duì)周圍。“為城市榮譽(yù)而戰(zhàn)”的賽事口號(hào)，精準(zhǔn)觸達(dá)了“散裝”江蘇人的情感。

過去的中國職業(yè)足球聯(lián)賽，很多球隊(duì)不太注重品牌和文化建設(shè)，與城市和球迷聯(lián)系不夠緊密，俱樂部搬遷、易主等情況屢見不鮮，足球根系自然難以健康生長(zhǎng)。

“蘇超”的出現(xiàn)，提供了破題新思路：將賽事下沉，豐富比賽體驗(yàn)感，進(jìn)而引發(fā)球迷與球隊(duì)的情感共鳴。

“桂超”聯(lián)賽秘書長(zhǎng)賈蕾仕表示：“我們要感謝‘蘇超’，能讓更多人看到足球的城市屬性，以及基層聯(lián)賽對(duì)足球文化的促進(jìn)作用。”

“蘇超”不僅是一個(gè)足球聯(lián)賽，而是通過“一城一主場(chǎng)”的設(shè)計(jì)，讓每一座城市都有機(jī)會(huì)借賽事平臺(tái)展示其獨(dú)特魅力。徐州隊(duì)身著楚漢戰(zhàn)甲元素的球衣，蘇州隊(duì)的緙絲工藝獎(jiǎng)杯，宿遷隊(duì)的霸王鞭鼓助威，無錫隊(duì)的《二泉映月》燈光秀……這些文化元素的加入，讓“蘇超”成為展示城市風(fēng)采的舞臺(tái)。

通過這種新穎的文化營(yíng)銷，球迷們獲得了豐富的觀賽體驗(yàn)。足球不再僅僅是球場(chǎng)競(jìng)技，還是城市文化的較量、地方認(rèn)同的表達(dá)以及幽默精神的展現(xiàn)。當(dāng)賽事與球迷產(chǎn)生深層次、多元化連接時(shí)，賽事發(fā)展就有了根基。

賈蕾仕表示，球迷都會(huì)經(jīng)歷從看熱鬧到看比賽、看勝負(fù)乃至看傳承的階段，現(xiàn)在可能大部分人是想從“蘇超”的熱鬧中得到一份快樂，“誰最初看足球不是從看熱鬧開始呢？我們的職業(yè)聯(lián)賽恰恰需要在如何讓比賽更熱鬧上下功夫，而‘蘇超’做到了不僅有熱鬧，還有溫度。”

一個(gè)“蘇超”還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠

“蘇超”出圈，也引來其他省份圍觀、取經(jīng)，但答案恐怕不能一抄了之。畢竟，每個(gè)省份的情況都不盡相同，無論是足球基礎(chǔ)還是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、交通場(chǎng)地、地域文化等，都需要因地制宜，走出不同特色的省域足球發(fā)展之路。

賈蕾仕說：“‘蘇超’得到了政府層面的重視和支持，江蘇是經(jīng)濟(jì)大省，‘十三太保’之間聯(lián)系緊密，又有話題，很容易借助賽事引發(fā)熱議。相比之下，廣西‘桂超’不能照搬照抄。這次‘蘇超’火爆，我也鼓勵(lì)我們俱樂部想辦法去關(guān)聯(lián)市民的生活，走進(jìn)學(xué)校、社區(qū)等。”

“桂超”是廣西足球超級(jí)聯(lián)賽的簡(jiǎn)稱，是廣西壯族自治區(qū)最高水平的業(yè)余足球聯(lián)賽，創(chuàng)辦于2011年。十幾年間，聯(lián)賽規(guī)模從6支球隊(duì)一度發(fā)展到15支。與“蘇超”不同的是，“桂超”球隊(duì)是以俱樂部形式參賽，如今已經(jīng)有4支“桂超”隊(duì)伍通過參加中冠聯(lián)賽躋身職業(yè)聯(lián)賽序列。“‘蘇超’想走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)，球隊(duì)需要俱樂部化，而不是每次比賽都臨時(shí)組隊(duì)。只有球隊(duì)形成延續(xù)性，才會(huì)有文化傳承，更容易讓球迷產(chǎn)生歸屬感。”賈蕾仕說。

從“蘇超”呱呱墜地開始，江蘇省及各地市在場(chǎng)地、安保、宣傳等方面都給予了特別支持，大大降低了球隊(duì)的參賽成本。未來，賽事若想健康發(fā)展，還需要穩(wěn)定的資金支持和更強(qiáng)的商業(yè)化運(yùn)作。省域足球賽事作為中國足球金字塔的基石，仍面臨著提升賽事商業(yè)價(jià)值和市場(chǎng)吸引力的長(zhǎng)期挑戰(zhàn)。

江蘇省足協(xié)副主席王小灣認(rèn)為，作為聯(lián)賽而言，“蘇超”未來肯定要逐步走向市場(chǎng)化，“現(xiàn)階段，需要我們更加冷靜地分析和判斷，怎么把賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)益、贊助商回報(bào)、特許經(jīng)營(yíng)商品、賽事周邊等內(nèi)容做好科學(xué)和專業(yè)的規(guī)劃。”

“蘇超”仍在探索中前行，其他省份“抄作業(yè)”顯然不能簡(jiǎn)單復(fù)制，后來者更該思考和借鑒其中蘊(yùn)含的普遍規(guī)律：尊重項(xiàng)目規(guī)律、滿足群眾需求、發(fā)掘市場(chǎng)活力、激發(fā)社會(huì)參與，找到適合自己的“足球+”發(fā)展新模式。

對(duì)中國足球而言，一個(gè)“蘇超”還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。