21世紀經濟報道記者孔海麗 北京報道
劉強東回顧2008年汶川地震救援時表示:“2008年5·12大地震,我在5月13日就決定要去災區,當時我家里正好有12萬元個人的錢,我把錢捐完之后又睡不著覺,于是打電話給認識的一幫越野的朋友,約了幾個人從北京一直開到汶川地震中心附近的平武縣,幫助救援。”
“去之前,我還給全體員工發了封類似遺書的信,說明了如果我回不來怎么辦。當時我們整整干了14天,到14天后所有路全通了,所有社會車輛、SUV都能進去,不需要我們了,然后我們才回來。”劉強東稱。
“回來后我定了一個規矩,以后我們國家任何地方發生災害的時候,就近的庫房倉儲經理有權而且必須把貨物捐出去。從2008年到現在為止,我們捐了20多次。可能物資不怎么值錢,大概相當于幾千輛卡車物資,但之后發生的自然災害,我們京東的救援物資都是第一個到,最快的時候救援物資4個小時就到了。”劉強東說道。
近日,京東集團董事局主席劉強東現身北京亦莊京東總部,首次“敞開心扉”,深入談及京東做外賣、進軍酒旅的底層邏輯,談京東業務模式、利潤情況、員工架構、個人曾經半退休及回歸原因。
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