全國(guó)公開(kāi)課
2025
光華EMBA
公開(kāi)課 @深圳
在經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究領(lǐng)域中,博弈論占據(jù)著舉足輕重的地位,即便人們未曾系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)博弈論的相關(guān)知識(shí),但在日常生活的每一個(gè)決策瞬間,都已然置身于博弈的情境之中,無(wú)法逃避在博弈框架下做出決策的過(guò)程。從市場(chǎng)中的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)到消費(fèi)者與商家的交易往來(lái),從宏觀層面的經(jīng)濟(jì)政策制定到微觀個(gè)體的日常消費(fèi)決策,博弈論的影子無(wú)處不在,以其精妙的邏輯框架,揭示著隱藏在經(jīng)濟(jì)行為背后的策略與智慧。
2025年5月24日,北大光華EMBA公開(kāi)課深圳站于鵬城深圳圓滿舉辦。此次公開(kāi)課猶如一座橋梁,為粵港澳大灣區(qū)這片商業(yè)熱土上的企業(yè)家與高管人員搭建起一個(gè)跨產(chǎn)業(yè)、跨領(lǐng)域的深度對(duì)話平臺(tái)?;浉郯拇鬄硡^(qū)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎,匯聚了眾多行業(yè)的商業(yè)翹楚,來(lái)自前沿領(lǐng)域的商業(yè)精英齊聚公開(kāi)課活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。他們帶著各自領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)與思考,懷揣著對(duì)商業(yè)智慧與策略的追求,共同投身于這場(chǎng)思想盛宴,力求在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中找到破局之道。在這個(gè)城市,一代代深圳人用智慧和汗水書(shū)寫(xiě)了城市化、現(xiàn)代化和工業(yè)化的建設(shè)奇跡,引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)之先,歷經(jīng)改革,最終成為一個(gè)實(shí)現(xiàn)理想的奮爭(zhēng)之地。
此次活動(dòng)中,北京大學(xué)光華管理學(xué)院應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)系副教授、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)政策研究所副所長(zhǎng)王輝,憑借其在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的深厚造詣,從專(zhuān)業(yè)視角剖析商業(yè)邏輯;北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長(zhǎng)、EMBA中心主任、組織與戰(zhàn)略管理系教授馬力,以豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和前沿的戰(zhàn)略思維,為項(xiàng)目報(bào)考指點(diǎn)迷津;北大光華EMBA校友代表、深圳市金洲精工科技股份有限公司總經(jīng)理、中國(guó)電子電路行業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)羅春峰校友,結(jié)合自身在企業(yè)經(jīng)營(yíng)與行業(yè)發(fā)展的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),分享了獨(dú)到的見(jiàn)解。他們?yōu)楝F(xiàn)場(chǎng)觀眾呈現(xiàn)了精彩紛呈的演講內(nèi)容。
博弈論:
競(jìng)爭(zhēng)與合作中的
智慧與策略
王輝
主題演講
關(guān)注實(shí)際案例與熱點(diǎn)市場(chǎng)
最優(yōu)化決策問(wèn)題
實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置和效率最大化
理解中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的背后邏輯
策略
互動(dòng)
共贏
什么是博弈論
公開(kāi)課開(kāi)始,北京大學(xué)光華管理學(xué)院應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)系副教授王輝以《博弈論——競(jìng)爭(zhēng)與合作中的智慧與策略》為題發(fā)表了精彩的演講。他圍繞博弈論中的經(jīng)典模型——「囚徒困境」展開(kāi)了深入講解。在講解過(guò)程中,王輝詳細(xì)闡釋了博弈的三個(gè)核心要素:博弈方、可選擇的策略或行動(dòng),以及這些策略和行動(dòng)所帶來(lái)的結(jié)果。王輝指出,在個(gè)體追求利益最大化的過(guò)程中,往往會(huì)導(dǎo)致集體利益受損。因此,要實(shí)現(xiàn)合作,就需要克服個(gè)體理性的局限,追求集體利益的最大化。
格局
差異
對(duì)比
博弈論的應(yīng)用
隨后,王輝將話題轉(zhuǎn)向企業(yè)和企業(yè)間的合同違約問(wèn)題。他指出,在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì),合同違約現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,而第三方懲罰機(jī)制,諸如法律和法庭,在解決這類(lèi)問(wèn)題上起著至關(guān)重要的作用。王輝進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),國(guó)家間合作與信任的建立同樣離不開(kāi)有效的第三方懲罰機(jī)制。
王輝著重指出,大國(guó)在國(guó)際博弈中必須尋求實(shí)力與道德的平衡,這不僅關(guān)乎國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,更關(guān)乎全人類(lèi)的和平與安全。
內(nèi)卷
競(jìng)爭(zhēng)
發(fā)展
此外,王輝將探討的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向了當(dāng)前備受關(guān)注的教育內(nèi)卷現(xiàn)象。他指出,教育內(nèi)卷不僅加重了家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),還引發(fā)的家庭教育和情感壓力與日俱增。深入剖析教育內(nèi)卷背后的博弈邏輯,王輝揭示了一個(gè)現(xiàn)象:在當(dāng)下教育競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下,補(bǔ)課似乎成為了所有家庭的占優(yōu)策略。然而,當(dāng)所有家庭都采取這一策略時(shí),最終結(jié)果卻是每個(gè)人都參與補(bǔ)課,但成績(jī)排名卻并未發(fā)生實(shí)質(zhì)性改變,形成了一種典型的囚徒困境局面。
在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域,王輝深入剖析了價(jià)格戰(zhàn)引發(fā)的囚徒困境現(xiàn)象。他指出,在市場(chǎng)份額爭(zhēng)奪中,企業(yè)往往陷入降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán):雖然各企業(yè)試圖通過(guò)降價(jià)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但由于降價(jià)的效果相互抵消,企業(yè)市場(chǎng)份額未能顯著提升,行業(yè)整體利潤(rùn)率會(huì)大幅下滑。需要特別注意的是,企業(yè)間通過(guò)合約達(dá)成價(jià)格同盟的做法并不可行,因?yàn)檫@屬于《反壟斷法》明令禁止的價(jià)格壟斷行為。要有效規(guī)避價(jià)格戰(zhàn),關(guān)鍵在于認(rèn)清"產(chǎn)品同質(zhì)化"這一根本誘因,進(jìn)而從差異化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略層面尋求突破。
最后,王輝將視角拉回到光華管理學(xué)院的教學(xué)環(huán)境中。他提到,學(xué)院十分重視與學(xué)生的深入互動(dòng)以及跨行業(yè)學(xué)習(xí)。通過(guò)搭建教授與同學(xué)之間交流的平臺(tái),促進(jìn)雙方的深度溝通,學(xué)生們能夠從教授豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與深厚的學(xué)術(shù)造詣中汲取養(yǎng)分,而教授也能從學(xué)生的創(chuàng)新思維中受到啟發(fā)。這種互動(dòng)不僅有助于營(yíng)造活躍的學(xué)術(shù)氛圍,更能顯著提升學(xué)習(xí)效果,為學(xué)生未來(lái)的職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
發(fā)掘新的商業(yè)邏輯 創(chuàng)造大的商業(yè)價(jià)值
更實(shí)用、更廣泛和更深入地解決實(shí)際經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。
精密制造企業(yè)的
創(chuàng)新與突破:
制造冠軍(金洲)
實(shí)踐之路
羅春峰
校友分享
圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,錨定行業(yè)前沿
通過(guò)持續(xù)的科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)技術(shù)的全面領(lǐng)先
光華EMBA學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)
對(duì)于構(gòu)建企業(yè)管理框架的指導(dǎo)
持續(xù)研發(fā) 堅(jiān)持創(chuàng)新 提升核心競(jìng)爭(zhēng)力
求學(xué)
應(yīng)用
結(jié)合
從工科到管理:
北大光華的求學(xué)之路
緊接著,北大光華EMBA校友代表羅春峰為大家?guī)?lái)一場(chǎng)題為《精密制造企業(yè)的創(chuàng)新與突破:制造冠軍(金洲)實(shí)踐之路》的主題分享,主要探討了在精密微型工具研發(fā)以及經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)。他聚焦精密制造企業(yè)的創(chuàng)新與突破,以金洲精工科技股份有限公司作為制造冠軍的實(shí)踐之路為典型案例,展開(kāi)深入剖析。同時(shí),他也回顧了自己在北大光華EMBA的學(xué)習(xí)時(shí)光,細(xì)致分享了學(xué)習(xí)期間的諸多收獲,以及如何巧妙地將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于企業(yè)實(shí)踐,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展跨越。
羅春峰還說(shuō)道,通過(guò)在光華EMBA的學(xué)習(xí),他收獲了一套完整的企業(yè)經(jīng)營(yíng)框架體系。他還特別提到與多位博學(xué)多識(shí)的教授進(jìn)行的交流互動(dòng)?;氐狡髽I(yè)后,他積極推動(dòng)實(shí)踐與管理創(chuàng)新,將學(xué)習(xí)成果充分應(yīng)用于企業(yè)管理之中。
創(chuàng)新
實(shí)踐
提升
從局部突破到全面領(lǐng)先:
高端化 智能化 綠色化
羅春峰接著深入闡述了金洲公司在精密制造領(lǐng)域的創(chuàng)新實(shí)踐,著重介紹了公司在高端化、智能化和綠色化方向上的不懈努力與取得的成果。
最后,羅春峰校友總結(jié)道,金洲公司一直致力于深化科技創(chuàng)新、智能制造和經(jīng)營(yíng)管理,不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。這一系列成績(jī)的取得,不僅彰顯了金洲公司在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的領(lǐng)先地位和持續(xù)的創(chuàng)新精神,也得益于他在北大光華EMBA的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。
羅春峰表示,在光華的學(xué)習(xí)過(guò)程中,自己汲取了豐富的管理知識(shí)和創(chuàng)新思維,為金洲公司的發(fā)展提供了有力的支持和指導(dǎo)。未來(lái),金洲公司將繼續(xù)秉持創(chuàng)新發(fā)展的理念,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,為推動(dòng)精密制造行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
百戰(zhàn)歸來(lái) 再讀書(shū)
馬力
項(xiàng)目介紹
“因思想,而光華”
在這個(gè)顛覆式變化著的世界
光華EMBA始終與奮進(jìn)者共同前行
在公開(kāi)課漸近尾聲之時(shí),光華管理學(xué)院副院長(zhǎng)馬力為同學(xué)們展開(kāi)了一場(chǎng)關(guān)于北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA項(xiàng)目的深度介紹。馬力首先回顧了EMBA項(xiàng)目的悠久歷史,今年恰逢光華管理學(xué)院40周年院慶,回首這四十載春秋,學(xué)院一路風(fēng)雨兼程,在時(shí)代的浪潮中不斷探索前行。而貫穿這四十年發(fā)展歷程的,是學(xué)院始終堅(jiān)守且意義深遠(yuǎn)的使命——創(chuàng)造管理知識(shí)、培養(yǎng)商界領(lǐng)袖、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。
“創(chuàng)造管理知識(shí)”,匯聚了一批國(guó)內(nèi)外頂尖的學(xué)者和專(zhuān)家,他們深耕于管理領(lǐng)域的前沿研究,為管理學(xué)科的發(fā)展注入源源不斷的活力;“培養(yǎng)商界領(lǐng)袖”,致力于為學(xué)員提供全面、系統(tǒng)且前沿的商業(yè)教育,助力他們成為在商業(yè)領(lǐng)域中獨(dú)當(dāng)一面的領(lǐng)袖人物;“推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步”,鼓勵(lì)學(xué)員將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,積極投身社會(huì)公益事業(yè),關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題,為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。這三大理念相互關(guān)聯(lián)、相輔相成,共同構(gòu)成了光華管理學(xué)院的精神內(nèi)核,成為學(xué)院四十年發(fā)展歷程中一以貫之的堅(jiān)守,對(duì)學(xué)院的發(fā)展具有極其重要的意義。
在學(xué)科建設(shè)與科研工作領(lǐng)域,光華管理學(xué)院展現(xiàn)出了強(qiáng)大的實(shí)力和卓越的競(jìng)爭(zhēng)力。學(xué)院始終將人才培養(yǎng)和學(xué)科體系建設(shè)作為重中之重,秉持嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、專(zhuān)業(yè)敬業(yè)的態(tài)度,全力推進(jìn)科研與教學(xué)工作的高質(zhì)量發(fā)展,確保在國(guó)內(nèi)保持領(lǐng)先地位。目前,學(xué)院在科研創(chuàng)新、教學(xué)改革以及學(xué)科體系優(yōu)化等多個(gè)方面均取得了顯著成果,穩(wěn)居全國(guó)高校管理學(xué)科的前列,成為引領(lǐng)國(guó)內(nèi)管理教育發(fā)展的重要力量。
馬力進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),學(xué)院將科學(xué)思辨、趨勢(shì)前瞻、知行合一以及敢當(dāng)無(wú)我作為項(xiàng)目人才培養(yǎng)的核心目標(biāo)。通過(guò)構(gòu)建系統(tǒng)、深入的教學(xué)體系,學(xué)生們不僅能夠打下堅(jiān)實(shí)的學(xué)術(shù)基礎(chǔ),還能夠拓寬國(guó)際視野,增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,成長(zhǎng)為既具備專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)又勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的杰出管理人才,為社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
他接著指出,項(xiàng)目秉持“兼容并蓄”的學(xué)術(shù)理念,以“培養(yǎng)具有全球視野、社會(huì)責(zé)任感和創(chuàng)新精神的商業(yè)領(lǐng)袖”為己任,致力于打破學(xué)科界限,促進(jìn)不同思想的交流與融合,為學(xué)生搭建起一座連接商業(yè)理論與商業(yè)實(shí)踐的橋梁,推動(dòng)知識(shí)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)變革和行業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。
最后,馬力針對(duì)考生在報(bào)考過(guò)程中普遍關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)解答。他的講解讓學(xué)員們對(duì)EMBA項(xiàng)目有了更加全面、深入的了解,進(jìn)一步激發(fā)了他們投身商業(yè)學(xué)習(xí)的熱情?!皻v經(jīng)風(fēng)雨,沉淀智慧,再啟新程?!痹谏钲诘倪@次公開(kāi)課上,馬力誠(chéng)摯邀請(qǐng)那些心懷夢(mèng)想、勇于擔(dān)當(dāng)、情系國(guó)家、胸懷天下的企業(yè)家們加入北大光華EMBA的大家庭,在知識(shí)的海洋中再次揚(yáng)帆起航,共同開(kāi)啟商業(yè)與人生的新篇章。
聚焦中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,
構(gòu)建思想宏觀視角緯度,
圍繞商業(yè)本質(zhì)創(chuàng)造價(jià)值。
北大光華
EMBA
1999年,光華管理學(xué)院領(lǐng)風(fēng)氣之先,在中國(guó)大陸公辦大學(xué)中最早創(chuàng)辦EMBA項(xiàng)目,秉承北大百年風(fēng)骨,以“創(chuàng)造管理知識(shí),培養(yǎng)商界領(lǐng)袖,推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步”為使命,通過(guò)扎實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué),將現(xiàn)代管理課程與學(xué)員豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,幫助學(xué)生提高分析、解決實(shí)際管理問(wèn)題的能力,用思想力尋找未來(lái)成功最優(yōu)解。
多年以來(lái),
光華已形成完整的學(xué)科結(jié)構(gòu)、
匯聚了一流的師資隊(duì)伍、
構(gòu)建了豐富的教學(xué)體系,
吸引著有理想、有擔(dān)當(dāng)、有情懷、
有責(zé)任感的有志之士砥礪前行,
各個(gè)項(xiàng)目?jī)?yōu)秀畢業(yè)生活躍在國(guó)內(nèi)外各個(gè)領(lǐng)域,
成為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重要力量,
為社會(huì)進(jìn)步貢獻(xiàn)光華人的力量,
充分展現(xiàn)了光華人的智慧和風(fēng)采。
北大光華EMBA
用思想力尋找未來(lái)成功最優(yōu)解
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2025北大光華EMBA公開(kāi)課全面啟動(dòng)
北大光華EMBA公開(kāi)課全年將在北京、上海、深圳、成都等城市舉辦,致力于將“科學(xué)思辨、趨勢(shì)前瞻、知行合一、敢當(dāng)無(wú)我”的理念貫穿課堂內(nèi)外。公開(kāi)課集合北京大學(xué)光華管理學(xué)院優(yōu)秀師資和業(yè)界專(zhuān)家,在商業(yè)和知識(shí)中尋求時(shí)代的機(jī)遇,用思想力尋找未來(lái)成功最優(yōu)解。
來(lái)源 |北大光華EMBA
編輯 |王蒙
審閱 |塔娜
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