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2024年,泡泡瑪特旗下的潮玩LABUBU火遍全球。
有多火?
在海外,它是歐美天后蕾哈娜、貝克漢姆女兒小七、韓國女團 Blackpink 成員 Lisa 等明星的 “新寵”。
在國內,它被搶購,被拍賣,被收藏,甚至被銀行用作 “存款贈品”。
據《晚點 LatePost》報道,給餐飲人的三個啟示所在的 SKULLPANDA、DIMOO、LABUBU 三大 IP,2024年的銷售額達到30億元。
2025 年,LABUBU 還在火。今年 4 月,它在美國和歐洲市場的銷量同比增長 8 倍和 5 倍。
為什么 LABUBU 能這么火?它的爆火,能給餐飲人什么啟示?今天,我們就來聊聊這個話題。
01■
緊抓丑萌經濟
搜索發現,LABUBU誕生于2019年,由中國香港插畫師龍家升創作。它形象獨特,有9顆尖牙、不對稱的大眼睛,模樣丑萌丑萌的。
這種丑萌形象打破了傳統審美標準,給眾多年輕人帶來了新鮮感與趣味感。它代表著一種反叛不羈的態度,讓年輕人在快節奏、高壓的生活中找到了釋放情緒的出口。
這實際上體現的就是“情緒價值”。咨詢機構數據顯示,在 2024 年,40% 的年輕人將情緒價值作為消費時的首要考量因素。
LABUBU精準捕捉到年輕人突破傳統審美、解構權威的心理需求,這種反英雄式的情感投射,使其成為 Z 世代釋放壓力、表達個性的載體。
對于餐飲人而言,產品不再僅僅是食物供給,更是提供情緒價值的體驗媒介。
在餐飲行業,利用丑萌元素作為引流工具的案例屢見不鮮。滬上阿姨推出西梅系列飲品時,搭配了毛絨馬桶周邊(如毛絨馬桶橛子、小馬桶、廁紙等),這些周邊設計與丑萌審美相契合,產品名稱還運用了“PUPU” 等網絡流行梗,精準把握了 Z 世代消費者的心理,進而引發購物熱潮。
肯德基也曾多次憑借丑萌元素撬動市場。2023 年初,肯德基聯合噗撲實驗室推出 “戲精” 周邊,包括雞雞鴨鴨顯眼包、電動寵物玩具 “扶我起來” 等,這些被網友戲稱為“蠢玩具”、“傻玩具”的產品,精準戳中了打工人的精神狀態。
此前肯德基兒童節套餐搭配的“可達鴨音樂盒”,更是因丑萌形象爆火,引發二次創作和搶購熱潮。
此外,茶飲品牌也熱衷于推出丑萌表情包聯名。2024 年,益禾堂先后與 gon 的旱獺完成兩次聯名,還與鵝精病、下里巴熊等合作,這些表情包形象搞怪丑萌,讓益禾堂與表情包緊密綁定,通過二次傳播吸引了大量消費者。
其實在更早之前,LABUBU 就已與餐飲行業結緣,泡泡瑪特曾帶著 LABUBU 與餐飲品牌開展聯名合作。
比如去年瑞幸就曾和LABUBU進行聯名,上新了「冰萃黑巧瑞納冰」和「冰萃生椰拿鐵」兩款聯名產品。
此次聯名包含由 2 款紙袋、2 款杯套組成的包裝 “皮膚”,以及印有 LABUBU 搞怪表情包的聯名貼紙,這些充滿趣味的設計十分吸睛。
當時,許多消費者為了集齊 LABUBU 周邊,7 天內每天購買 2 杯聯名飲品,甚至出現了為湊齊周邊頻繁消費的現象。
這恰恰體現了“情緒價值” 的重要性。咨詢機構數據顯示,2024 年 40% 的年輕人將情緒價值作為消費的首要考量因素。
因此,對于餐飲人來說,提供情緒價值也是一種重要的競爭力。
其一,找個“丑萌”伙伴聯名,借助熱度圈粉。
以 LABUBU 為例,它長著尖牙、大小眼,和傳統意義上的 “可愛” 截然不同,這讓年輕人覺得十分新鮮。
瑞幸之前和 LABUBU 聯名,在杯子、紙袋上印上它的搞怪表情包,很多人就是沖著這個 “丑東西” 天天購買咖啡,為了集齊周邊連續喝了一周。
類似的案例還有西安一家肉夾饃店打造了“兵馬俑丑萌版”IP,這個形象眼睛一大一小,戴著歪帽子,再配上 slogan“饃都萌主,歪嘴香到爆”。
其二,門店和服務可以玩“丑萌梗”。
海底撈的拉面表演其實就屬于 “丑萌服務”,小哥甩面時故意做出一些搞怪動作,以此逗樂顧客。
也可以讓服務員戴上 “丑萌頭套”,比如歪耳朵、大齙牙,點單時說 “我是本店最丑的服務員,但推薦的菜最香”,用這種反差來逗笑客人。
其三,將包裝打造成“丑萌周邊”,讓人產生收藏的欲望。
購買套餐贈送 “丑萌貼紙”,例如歪臉漢堡、斜眼薯條的表情包,貼在手機殼上非常吸睛;把紙杯設計成 “丑萌臉”,比如畫上大鼻子、歪嘴巴,顧客喝飲料的時候臉和杯子重疊,拍照發朋友圈就有了話題。
02■
營造稀缺性
LABUBU 的火爆,還有一個重要原因,就是它的稀缺性。
泡泡瑪特采用盲盒的形式銷售 LABUBU,每個系列都有不同的款式,其中還有隱藏款和特別款,概率非常低。比如,隱藏款的概率是 1/144,特別款的概率低至 1/720。
這種人為制造的稀缺性,激發了消費者的購買欲望。為了集齊所有款式,或者抽到心儀的隱藏款,消費者往往會不斷購買。
據泡泡瑪特 2024 年財報顯示,其國內會員總數突破 4608 萬,會員復購率達 49.4%,會員銷售額占比高達 92.7%。
對于餐飲人而言,制造稀缺性不失為一種行之有效的營銷策略。
餐飲品牌在運用稀缺性方面堪稱經驗老到。它們通過營造出商品買不到、需限量搶購的緊迫感,精準擊中消費者害怕錯過的心理。
這種稀缺營銷手段并非新近才出現。近些年來,從蔡瀾點心到眾多餐飲品牌,都構建起了一系列成熟的套路,其中現實稀缺的運用尤為典型。
現實稀缺主要呈現出兩種形式:季節限定款與節日限定活動。
先談談季節限定款,其憑借過期不候的特性,穩穩抓住了吃貨們的心。每至櫻花季,武漢的揚子江食品、汪玉霞等老字號糕餅店,便會推出櫻花口味的糕點。
揚子江的櫻花餅,外包裝印著武漢地標建筑,有帶酥皮內含櫻花和玫瑰花瓣的新款,還有做成櫻花形狀、內含芋泥、白蕓豆、蛋黃三層夾心的款式,以及櫻花綠豆糕,保質期 15 天的綠豆糕僅在櫻花季售賣。
類似的例子不勝枚舉,有些小吃店會在清明時節推出艾草青團,端午期間推出咸蛋黃肉粽,巧妙地借助節氣作為吸引顧客的噱頭。
甚至部分商家會在包裝上印上倒計時,諸如“距離下架還有 XX 天”,以此刺激消費者沖動消費。
再看看節日限定活動,即針對特定節日營造短期狂歡氛圍。有些火鍋店會在圣誕節推出雪人番茄鍋,限定兩周供應,鍋底上漂浮著棉花糖制作的雪人,搭配圣誕主題的餐廳餐具,甚至有限定圣誕雪花肥牛、雪人冰淇淋等等。
除了限定時間,限量消費也是常見的手段,通過限制數量營造出饑餓營銷的效果。這其中又可細分為兩類,
一類是借助每日限量菜品營造網紅爆款假象。例如一些燒烤店推出每日限量的秘制烤翅,用黑板動態更新當日剩余數量。 如北京的一家老字號糕點鋪推出了限定的燕窩鳳梨酥,每日限售 80 份。這款糕點選用頂級燕窩與新鮮鳳梨果肉精心制作,獨特的口感吸引了大量顧客。 另一類是聯名限量營銷,借助熱門 IP 炒高產品的稀缺價值。瑞幸和茅臺聯名推出的限定醬香拿鐵,初期僅在特定門店供應,每天上午 10 點便售罄,網友紛紛在社交平臺分享購買經歷,甚至有人跨區購買。
此外,地域限定也頗具特色。其本質有兩點,一是滿足本地消費者的炫耀欲。如不同城市的火鍋店也會推出限量鍋底,像成都推出麻辣兔頭鍋底,西安推出麻辣油潑面蘸料,讓顧客感受到這是專屬本城市的獨特風味。
不過,在運用稀缺營銷手段時需格外留意。
首先,不能把消費者當作可以隨意糊弄的對象,“稀缺” 絕非 “欺騙”。以瑞幸的醬香拿鐵為例,雖然購買難度較大,但其中確實含有茅臺酒,真材實料。而有些店鋪雖搞限量活動,卻偷偷補貨,一旦被顧客發現,便會適得其反,淪為負面典型。 其次,開展稀缺營銷一定要有合理的理由。比如喜茶根據季節推出當季水果飲品,邏輯合理。但要是在冬季售賣夏日的西瓜冰沙還搞限量,就顯得過于刻意了。
03■
打造沉浸式情緒體驗
為了進一步打造稀缺性,讓 LABUBU 等丑萌 IP 形成長期價值,泡泡瑪特相關負責人十分注重 IP 與城市文化的結合,認為每座城市都有獨特文化,IP 與城市文化的邂逅能創新線下消費體驗,讓產品具備持續吸引力。
例如,2024 年泡泡瑪特攜手 “故宮以東” 推出北京限定特別企劃,將故宮元素與潮玩IP結合:在宏恩觀開設 LABUBU 糖畫鋪、拓印工坊等趣味互動區域,還在鐘鼓樓廣場落地 THE MONSTERS 北京系列主題空間,以 “老北京茶館” 概念打造沉浸式場景,融入石獅子、扎燕風箏、糖葫蘆等京味元素,傳遞胡同生活的慢生活氛圍。
北京線下店同步重磅上線,店內推出 LABUBU 聯名搪瓷杯等限定周邊,搭配糖畫、拓印等非遺體驗,吸引眾多消費者打卡,不少網友曬出手持限定款與鐘鼓樓的合影,相關話題在社交平臺熱度飆升。
該主題空間首日接待客流超 1500 人,假期人流爆滿,成功通過城市文化與 IP 的深度綁定,強化了產品的稀缺性和文化認同感。
泡泡瑪特通過“城市限定”策略(如北京胡同主題店),將IP形象與地方文化深度綁定,創造“唯一性”吸引力。
這種思路對餐飲行業極具啟發:沉浸式場景的核心,是讓顧客一進門就 “切換狀態”——從“普通食客”變成“故事參與者”。
近期,一家以 LABUBU 為主題的餐廳爆火。顧客踏入精心設計的場景中,會不由自主地拍照、分享、打卡,甚至愿意多停留一會兒。
雖然這家餐廳并未獲得 LABUBU 的官方授權,且熱度或許只是暫時的,但它為餐飲行業提供了新思路。
對餐飲從業者而言,純粹的沉浸式體驗,本質已不再是單純花錢打造裝修,而是借助場景、互動與文化,促使顧客自發傳播。
在這里用餐,不僅能滿足口腹之欲,更是一處能進行情緒療愈的空間,還可作為社交時的談資。
其實,類似案例還有很多。例如市場上流行的哈利?波特文化餐廳,將餐廳打造成霍格沃茨魔法學院的禮堂模樣,吊燈是懸浮的蠟燭,包廂類似學院的休息廳,餐具是仿照魔法學院風格的餐盤,菜品也充滿魔術感,像黃油啤酒是焦糖味兒,魔法師蛋糕則是巧克力慕斯。
還有三體主題餐廳,以三體為 IP 進行裝飾,墻面是紅岸基地風格,設有天線雕塑,桌面形似宇宙飛船,背景音樂是黑暗森林電子配樂,菜品設計緊扣劇情,比如有 “脫水蔬菜沙拉” 和 “鄂博蛋糕”。
近年,“宮廷風”餐廳備受關注。以北京 “宮宴” 為例,其首創 “文化美食劇場” 模式:顧客需預定座位、選購宮廷套餐,更換漢服并化古裝;
身著漢服的服務員以宮廷禮儀上菜,就餐時穿插《許仙與白娘子》等歷史短劇,演員以 “皇子”“貴妃” 等身份與顧客互動敬酒。
目前 “宮宴” 已在北京、杭州開設 3 家門店,人均消費 600 元仍吸引眾多食客。
此外,部分餐廳將地方民俗與非遺融入餐飲場景:如傣族風格餐廳以竹制桌椅、孔雀壁畫、葫蘆絲音樂營造氛圍,用餐時安排孔雀舞表演、潑水節互動,邀請非遺傳承人現場制作鮮花餅。
市場上還涌現出太空主題、老北京/老上海風情等餐廳,通過 IP 與在地文化結合,既保留潮流屬性,又讓本地客感到親切、外地客覺得新鮮。
這類餐廳的本質是“場景革命”:將單純就餐轉化為“玩餐飲”,使餐廳成為兼具拍照、互動、故事沉浸屬性的社交空間。
但弊端也明顯:裝修與運營成本高,客源單一;菜品常為短板,復購率低,且依賴本地資源與景點流量,存在季節性客源短缺問題。
作者 | 小貝
出品 | 餐飲O2O
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