在當今日趨激烈的市場環境下，企業發展面臨諸多挑戰與不確定性。睿海財智私董會自2009年成立以來，以專業的私董會服務模式助力企業突破發展瓶頸，通過持續創新、打造與時俱進的行業生態賦能企業全生命周期成長，截至2025年，已成功舉辦400多場私董會，服務超5000名企業家，成為業界標桿。

睿海財智私董會首創的“培訓+私董會”模式極具創新性，2012年一經推出便在企業培訓領域引起廣泛關注，2015年公司掛牌上市，被譽為“私董第一股”，2017年“培訓+私董會”模式升級到3.0版本，通過不斷迭代優化服務體系，持續滿足企業日益增長的多樣化需求。

雙教練模式驅動營銷創新，打造校企合作新范式

睿海財智私董會聯合青島大學推出“500強企業營銷私董會”高端培訓課程，采用“培訓+私董會”的創新教學模式，課程緊密結合市場前沿趨勢，融合數字化營銷轉型、新興市場開拓、企業管理創新等領域的最新理念與實戰案例，為企業管理者提供兼具前瞻性與落地性的知識賦能，通過理論授課與私董會實戰研討的深度聯動，助力學員突破管理瓶頸，制定精準營銷策略。

以U型共創教學特色，破解私董會教練資源困局

當前國內私董會行業面臨專業教練資源稀缺的困局，與企業需求存在一定脫節。睿海財智私董會大膽創新，通過獨創的“U型共創教學法”探索破局路徑。

一是形成雙向賦能機制。整合內部資深導師與外部行業專家，形成“理論導師+實戰教練”的雙軌師資體系，既保障商業邏輯的嚴謹性，又強化解決方案的實操性。

二是建立沉浸式共創場景。通過私董會現場的問題診斷、分組研討、跨界經驗碰撞，引導企業家在“提出問題-深度剖析-共創方案-落地跟蹤”的閉環中，實現從知識吸收到能力轉化的躍升。

三是搭建資源網絡。依托數十家500強企業高管團隊，構建“學習-合作-共贏”的生態網絡，彌補單一教練指導的局限性，實現智慧資源的規?；蚕?。

未來，睿海財智私董會將繼續秉承“創新、專業、共贏”的核心理念，深化課程體系與服務模式迭代機制，同步拓展行業資源垂直深度與服務覆蓋廣度，致力于打造“高效可信、互助共生”的企業家成長平臺，以適應企業對專業化私董會服務的迫切需求，助力更多企業在數字化浪潮中實現組織變革與可持續發展。