每經(jīng)記者:王郁彪 每經(jīng)編輯:董興生
“今天預計是45億(元),但實在是有點沒力氣了。”辛巴(快手主播辛有志)在“618”首播后曬出單場后臺最終成交數(shù)據(jù),銷售額超過了40億元。他的直播鏈接中,有米面糧油、手機電腦,還有大量顯示“暫時搶光”的黃金首飾。
圖片來源:企業(yè)供圖
或許是“外賣大戰(zhàn)”吸引了太多關(guān)注,這場超40億元GMV(商品成交額)的單場直播放在直播電商“黃金期”都“拿得出手”,但在這個“618”卻沒被過分注意。
賽道有所“降溫”,直播電商在這個“618”略顯平淡。不過,戰(zhàn)報出爐,抖音和快手增速依舊。據(jù)快手電商、抖音電商相繼發(fā)布的“618”收官戰(zhàn)報,2025年“618”期間,快手泛貨架商品卡GMV同比增長超53%。值得一提的是,辛巴創(chuàng)辦的辛選集團“618”期間在快手平臺實現(xiàn)12個品牌銷售額破億元;近200場直播中,銷售額破億元場次有10場。
抖音這邊,“瘋狂小楊哥”持續(xù)缺席,抖音帶貨榜的“星光”似乎暗淡不少,但抖音“618”商城成交額同比增長77%。內(nèi)容場(掛車短視頻、帶貨直播)方面,大促期間,抖音直播帶動的成交額有一半來自店播。
超頭部主播大多失去昔日“光環(huán)”,店播、貨架場域成為未來,直播電商生態(tài)發(fā)生了翻天覆地的變化。這個曾經(jīng)顯得有些激進,卻創(chuàng)造了萬億元電商增量的巨型賽道,也迎來轉(zhuǎn)身的時刻。
吃到“國補”紅利,“貨架場”創(chuàng)造新增量
從今年“618”抖音、快手兩大平臺銷售情況來看,“全域”增長正在成為現(xiàn)實,最直接的增長貢獻來自“貨架場”。
記者注意到,“618”期間,快手泛貨架商品卡GMV同比增長超53%,搜索GMV同比增長超143%;抖音商城成交額同比增長77%,超值購全域成交額同比增長171%,搜索渠道成交額同比增長56%。
而在“內(nèi)容場”,各家增速依然在。快手給出的數(shù)據(jù)是,短視頻帶貨GMV同比增長超29%;而抖音數(shù)據(jù)則顯示,大促期間,236個品牌通過直播帶貨成交額破億元,單場成交破千萬元直播間990個。
超頭部主播方面,以辛巴為首的辛選集團旗下主播們,依然是快手平臺帶貨“王牌家族”。而“瘋狂小楊哥”雖然在“月餅事件”之后持續(xù)缺席平臺大促,但東方甄選、交個朋友以及與輝同行等頭部機構(gòu)、主播,大促期間帶貨勢頭依然不弱。
值得一提的是,“618”期間,抖音平臺直播帶動的成交額有一半來自店播,且在所有直播成交額破千萬元商家中,近七成采用了店播模式。
快手雖然未公布店播比例,但商家特別是中小商家在這個“618”也有一定的銷售增長。數(shù)據(jù)顯示,“618”期間,快手平臺上,GMV成交破千萬元的商家數(shù)同比增長超43%,GMV成交破億元的商家數(shù)同比增長超61%,中小商家GMV則同比增長30%。
中國社科院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院研究員、中國市場學會副會長李勇堅在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者微信采訪時表示:“從需求的角度來說,直播電商需要擺脫‘大主播依賴癥’之外,也需要擴展品類,擺脫依賴生活必需品品類這個瓶頸。”
他解釋稱:“生活必需品本身就是購買渠道最多的一個品類,如果靠這個品類發(fā)展,市場規(guī)模和增速的天花板很快就會觸到。”
區(qū)別于生活必需品,近來“國補”品類在政策東風下,勢頭正猛。記者注意到,這個“618”,快手與抖音都吃到了“國補”紅利。快手方面指出,“618”期間,GMV同比增長超50%的國補商家數(shù)達132個。
而“國補”商品在抖音直播場次累計超30萬場,掛車短視頻累計播放超15億次,共售出402萬單“國補”商品。其中,4557個國補單品成交額破百萬元。
記者注意到,“618”期間,線上線下促銷活動持續(xù)多日,消費者對于消費品以舊換新的熱情高漲。然而,社交平臺也出現(xiàn)一些關(guān)于部分地區(qū)暫時無法申領“國補”的討論。
6月20日,據(jù)新華社報道,消費品以舊換新加力擴圍政策沒有變化,“國補”將持續(xù),中央資金將分批下達。后續(xù),還將有1380億元中央資金在三、四季度分批有序下達。
“國補”政策的持續(xù),也將繼續(xù)影響和支撐貨架電商平臺、直播電商以及即時零售等業(yè)態(tài)頭部平臺銷售增長的可持續(xù)。
大促之外,直播電商還能怎么“漲”?
“現(xiàn)階段來看,直播電商需要做的,第一個是品類擴圍,第二是需要繼續(xù)打破依賴頭部主播的情況,繼續(xù)做深品牌直播。最后是利用AI等新技術(shù)做商業(yè)模式的迭代。”李勇堅補充道。
今年“618”,直播電商平臺在品牌成交上表現(xiàn)不俗。大促期間,抖音平臺上,超6萬個品牌成交額同比翻倍,超2000個單品成交額破千萬元,6.7萬個中小商家成交額突破百萬元。
去年,多個頭部帶貨主播帶貨產(chǎn)品“翻車”引發(fā)熱議,明星主播光環(huán)不再。頭部平臺將扶持目標,逐漸轉(zhuǎn)移到品牌直播、中小商家和達人直播上。整體直播電商生態(tài)的轉(zhuǎn)變,是否意味著市場規(guī)模本身就已經(jīng)觸頂?
李勇堅告訴記者,國內(nèi)電商滲透率非常高,整體電商大盤“已經(jīng)漲不動了”,這是直播電商增長有所放緩的根本原因。其次是市場規(guī)模增長后,基數(shù)變大,增速放緩是必然的。從微觀角度也能看出,直播電商流量等成本項變高,紅利消退,也限制了市場的增長。
不過,他認為,未來3至5年,直播電商維持10%~20%的行業(yè)增速還是沒問題的。而想要有所突破,關(guān)鍵還是加強在品牌直播一側(cè)的扶持。
對整個大的電商市場而言,李勇堅告訴記者,影響未來市場發(fā)展的一個比較大的變量,很有可能是勞動力成本的上升。
一場直播帶貨背后,是直播電商公司、直播基地、供應鏈、云倉、產(chǎn)業(yè)帶等共同組成的產(chǎn)業(yè)集群的托舉。整個運營環(huán)節(jié)中,則有主播、助播、店鋪運營、選品專家、場控人員、腳本策劃以及內(nèi)容制作等諸多工種。勞動力成本的上升或?qū)a(chǎn)生一定影響。
至于AI(人工智能)對電商行業(yè)的影響,李勇堅認為,人工智能只有帶來商業(yè)模式的迭代,才能稱得上是一個大的變量,如人工智能在物流領域的應用。不過,這樣的改變正在發(fā)生。
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