本文轉載自深響, 作者呂玥。
近幾年, “ 慢生活 ” 這個概念很火。相關 話題如 citywalk 、躺平式度假,獨居宅家閱讀、公園 20 分鐘、下午四點哲學等在小紅書 引發大量 討論。越來越多年輕人開始意識到 —— 只有讓自己在快時代里 “ 慢下來 ” ,才能找回對生活的掌控感 。
而這場悄無聲息的“慢生活革命”,也正在重塑消費市場。
citywalk熱潮催生出了城市“后街經濟”,讓城市里原本冷清的后街小巷搖身一變,成為獨立文創品牌的孵化地。年輕人的“躺平式”度假,也讓不少讀懂消費者心思的高端酒店增加了餐飲和休閑體驗服務。
除了這些商業變化,還有無數情緒價值的“寶藏礦脈”——那些精準戳中特定人群情感需求的細分領域,正等待品牌去挖掘,打造出既有共鳴又有生命力的營銷方案和產品。
小紅書「慢人節」IP應運而生。
從去年誕生到今年的2.0 版本升級,慢人節的關注度和討論度一直頗高,其底層邏輯也始終未變——將社會情緒洞察轉化為可商業化的IP,把節日打造成品牌連接行業風向與用戶需求的內容營銷場,完成了從文化現象到消費語言的系統性“轉譯”。
基于趨勢洞察,構建「人本化內容場」
去年6月,小紅書首次推出了「慢人節」IP,“商業+社區+政府文旅”三方攜手,在以悠閑聞名的云南大理打造「慢人部落」,并舉辦「慢人音樂節」。活動最終拿下67億全網曝光,搶占24次站外熱搜,激發超70w+的UGC筆記,吸引超731萬人來大理一起慢慢相遇。
*數據來源@小紅書商業動態
統計周期2024.5.15-2024.6.24
小紅書慢人節1.0
如果說去年的慢人節,是向習慣了快節奏生活的人們發出“其實你可以慢下來”的提醒;那么今年的慢人節2.0,核心是想向大家展示慢下來之后,生活真的可以“樣樣好”。
今年的慢人節2.0,小紅書在大理構建的慢人部落里以藝術共創、特色美食、在地體驗和音樂派對四大維度,描繪出立體、多元、豐富的慢人生活故事。
藝術共創,給了大家一個靜下心來欣賞本土文化與當代先鋒藝術融合的空間。
小紅書攜手國內知名先鋒藝術群體“候鳥300”,跨越3000公里完成藝術遷徙,打造蒼山洱海下的綜合藝術群落。藝術家周軼倫、鄭靖、苗晶等深度合作大理在地藝術家程昌、楊炸炸等帶來20余組藝術作品,以慢人部落為天然展場,共創沉浸式藝術裝置。
同時,慢人節聯動小紅書@藝術薯帶來「Aha藝術展」,展出40余件藝術作品,《騎到星星升起》每一步踏下星星落下又升起、《閃光魚燈》把夜晚的森林幻化成了海洋……生活中的彩蛋時刻與當地風物一起,都在此化為可觸可感的藝術品,構建起獨特的慢生活美學。
日落時分,喜宙樂隊、粉紅大象樂隊、彩虹烏托邦等大理本土樂隊的演出,構成了部落里活力四溢的livehouse舞臺。感染力十足的民族舞龍騰躍助興,白族嬢嬢們于山野間踏歌起舞,誠邀每一位“慢人”沉浸其中,隨韻律悠然輕擺。
除了精彩的視聽體驗,美食探索同樣頗具吸引力。匯聚各地主理人的特色風味市集,不僅奉上最地道的云南珍饈,更引領賓客探尋新奇的山野之味。從一口喚醒記憶的經典小食,到一杯令人“慢微醺”的創意特調,讓味蕾與心緒一同沉淀,盡享慢食時光的愜意。
同時,慢人部落也是一個讓人從內心深處感受到“慢下來”的療愈體驗空間。
你可以與Harry、吳星辰等笑果大家庭的成員玩起互動喜劇,亦可隨人群跳起自在的搖擺舞;在參與了一堂妙趣橫生的插花課程后,還能在手碟空靈震顫中開啟純粹的音樂療愈之旅。與此同時,也有人選擇靜心而坐,全情投入DIY果實串、手制塔香或拓印甲馬版畫,讓生活節奏回歸舒緩的一倍速。
從搖滾到民謠,從爵士到電子,從午后到夜晚,在多元音樂風格碰撞交融的音樂節上,慢人節迎來最高潮。大張偉、張震岳、布朗尼、表情銀行等歌手及樂隊表演,引發全場共鳴,用音樂為這場慢生活療愈體驗畫下句點。
你會發現,慢人節本質上是構建了一個「人本化內容場」——
它并非憑空建造,而是從發現人、理解人出發,所有設計都以精準的趨勢洞察和情緒共鳴為基礎。在融合大理天然的“慢”基因基礎上,把抽象的“慢生活”哲學變成了每個人都能親身參與的生活現場。讓參與者真正找回與生活、與世界連接的實在感。
從向大家展示慢生活,升級為帶用戶一起實踐慢哲學,今年慢人節實現了從生態共創-共識-共建-共享”的完整旅程。也成功向我們展示:真正把“人”放在中心、具備強生命力的好IP是什么樣。
從流量曝光到
心智共生的營銷新范式
在慢人節的現場,用戶沉浸于療愈體驗的同時,品牌也悄然構建起“心智共生”的營銷場域。
在這里,品牌營銷不再是讓人一眼看穿的硬廣植入,而是融入了與用戶情感共鳴的生活現場,讓品牌理念在用戶享受慢生活的過程中自然 “生長” 進心里,與用戶對美好生活的期待緊密相連。換句話說,就是在用戶放松享受時,品牌悄悄成為了他們理想慢生活的一部分。
所以你能看到,這次慢人節累計合作了三棵樹、華為Mate 70 Pro、合生元、純水樂、林氏家居、新西蘭旅游局、海爾冰箱、中國人壽等20+知名品牌,在療愈人心的體驗中重構商業敘事,深度融合「慢生活」場景講述品牌定位與價值主張;也讓品牌從簡單的 “冠名露臉”,進化為 “心智共生” 的深度整合模式。
華為 Mate 70 系列就是個好例子。該手機產品敏銳捕捉到用戶想找回的“活人感瞬間”的情緒,將其轉譯為對真實、鮮活、不失真生活本色的渴望,進而與產品的紅楓原色影像賣點相契合。
于是華為 Mate 70 系列在花香四溢的“慢人花坊”和綠意盎然的“日落山丘”都設置了打卡點,邀請擅長捕捉生活之美的 KOL 與現場用戶一起,鼓勵大家用手機記錄眼前的美好。無需刻意強調參數性能,就能讓用戶實實在在體驗到紅楓原色影像如何 “還原鮮活的生活本色”,在慢生活場景中形成自然的種草效應。
在慢人音樂節上,海爾冰箱以 “風吹麥浪慢生活” 為主題支起了“海爾麥浪小屋”的打卡攤位,把主打的麥浪冰箱巧妙藏進了音樂現場里。現場用戶手中的麥子熒光棒在夜色里伴隨slow rock一起晃動,就像一片片金色的麥浪在涌動,傳遞著品牌「讓新鮮扎根生活」的主張。
合生元的玩法同樣巧妙。品牌精準洞察了年輕媽媽生育后仍期望做自己的主張,以 “躺學媽媽” 人設為切入點,線上發起#第1屆躺學大會 的輕松幽默挑戰,鼓勵媽媽們分享 “躺贏時刻”;線下則在音樂節現場打造品牌專屬休憩區,邀請有娃家庭舒適躺坐聆聽演出,讓親子時光與音樂氛圍自然融合。將產品內核轉化為可感知的生活體驗,既引發了目標群體的情感共鳴,也讓“寶寶強大自在當媽”的品牌主張通過真實場景深入用戶心智。
無論是融入療愈空間、共創藝術敘事,還是深度綁定音樂節內容,這種從 “旁觀者” 到 “共創者” 的角色蛻變,讓品牌以更輕盈的姿態嵌入生活場景。用戶在沉浸式體驗中敞開心扉,也讓品牌理念悄然扎根于情感認知之中。
說到底,慢人節的成功并非偶然事件,而是展現了小紅書的IP商業化能力——
其一是足夠“快速”。
作為平臺級IP,慢人節巧妙搭建了一個“相對中心場”——它把品牌廣告、互動玩法、平臺KOL、以及線上線下資源,在活動時間段里排兵布陣、整合發力,形成一波波連續不斷的強“營銷脈沖”。在平時細水長流的種草過程中,加了一把恰到好處的“火候”。
其二是足夠“原生”。
小紅書的IP并不為了促銷而設,它們往往“事出有因”。“因”即對人的理解——是平臺原生的社區屬性背后對無數用戶筆記、討論的深度洞察,捕捉到了大家真實的生活向往、正在興起的小趨勢、普遍的社會情緒,甚至更深層的文化脈動。因為它本身就源于社區、關乎大家的心事,所以IP活動一推出,自然就更容易引起用戶共鳴和主動參與。
其三是“點線聯動”。
對于品牌而言,慢人節這樣的IP無疑是快速打透核心人群和場景的密鑰,它能幫你精準觸達目標用戶,實現深度互動、快速建立認知和好感。但這還不是終點,IP活動中沉淀下來的高質量UGC素材,可以幫助品牌在日常信息流、搜索等場域的投放和長線運營中持續幫助人、影響人。從而把IP爆發時的熱度,轉化成了長效的品牌資產,實現了從集中引爆到細水長流的價值閉環。
慢即是快。
在注意力碎片化的時代,用更深度的內容互動、更長效的情感連接去構建與用戶“沉浸式溝通”的記憶點,一些看似“慢下來”的姿態,往往為品牌的長效增長提供穿越流量周期的可能。而小紅書正借助自己的獨特生態,為品牌提供著這個難得的機會。
注:文章來源于深響,作者呂玥。
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