花朵財(cái)經(jīng)觀察出品丨
撰文丨華見
你敢相信嗎?奶茶里的冰塊比馬桶水還臟!
最近,測(cè)評(píng)博主@老爸評(píng)測(cè)-魏老爸實(shí)測(cè)13家飲品店食用冰發(fā)現(xiàn),有11家菌落總數(shù)超標(biāo),4家大腸菌群超標(biāo),最高超標(biāo)190倍!
諷刺的是,自來水的檢測(cè)結(jié)果反而優(yōu)于這些冰塊,未檢出相關(guān)問題。這一現(xiàn)象無疑給看似繁榮的新茶飲行業(yè)敲響了一記警鐘。
為了避免視頻被投訴下架,魏老爸給所有冰杯都打上了馬賽克。即便如此,也難不倒聰明的網(wǎng)友,各種品牌杯子還是被扒了出來。
霸王茶姬、滬上阿姨、喜茶、古茗、茶百道、肯德基、庫迪、瑞幸、蜜雪冰城、一點(diǎn)點(diǎn)、星巴克、麥當(dāng)勞,均在評(píng)測(cè)名單。
從檢測(cè)結(jié)果來看,菌落總數(shù)的大面積超標(biāo)已不僅僅是個(gè)別商家的問題,而是成為了一種行業(yè)現(xiàn)象。
所以,如果你喝冷飲拉肚子,或許不是“涼到了”,而是因?yàn)楸鶋K“太臟”!
PART.01
這些品牌都在冰塊上“踩過坑”
其實(shí)一直以來,茶飲店在冰塊方面頻繁出現(xiàn)過問題,不少知名品牌深陷其中。
比如最近南京市玄武區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局啟動(dòng)“夏日冷飲”專項(xiàng)檢測(cè),抽檢16批次果茶(奶茶)和6批次食用冰,涉及喜茶、奈雪、都可、一點(diǎn)點(diǎn)等品牌。
結(jié)果顯示,喜茶旗下5批次產(chǎn)品抽檢不合格,其中4批次飲品存在微生物污染、1批次食用冰菌落總數(shù)超標(biāo)。
再比如去年5月,有消費(fèi)者反饋瑞幸咖啡喝完后杯子里的冰塊“長(zhǎng)霉了”。
而今年6月初,香港特區(qū)政府食物環(huán)境衛(wèi)生署食物安全中心公布,一個(gè)冰凍甜點(diǎn)樣本的大腸菌群含量和總含菌量超出法例上限。據(jù)悉,涉事店鋪為沙田好運(yùn)中心的蜜雪冰城。
中心發(fā)言人表示,從該店鋪抽取樣本檢測(cè)結(jié)果顯示,大腸菌群含量為每克170個(gè),總含菌量為每克75000個(gè),超出香港法例上限。
目前,蜜雪冰城暫未對(duì)此事作出回應(yīng)。
不過,網(wǎng)友們的回應(yīng)倒是很快速,但“寬容程度”有點(diǎn)令人不可思議:“它都賣這么便宜了,我總不能要求還那么高吧!”
PART.02
茶飲店為何熱衷自制冰塊
網(wǎng)友寬容歸寬容,但食品安全問題容不得半點(diǎn)馬虎。
從老爸評(píng)測(cè)結(jié)果來看,冰塊受污染主要是因?yàn)橹票鶛C(jī)清潔不到位、濾芯未及時(shí)更換、操作人員手部污染等原因造成。
今日各品牌紛紛回應(yīng),瑞幸、蜜雪冰城等稱每周清洗制冰機(jī);星巴克未透露清洗頻率。而麥當(dāng)勞建議“去冰”以降低風(fēng)險(xiǎn)。
既然制冰機(jī)污染問題難以解決,那為何各家茶飲店不采用統(tǒng)一采購(gòu)?
背后是成本控制、品質(zhì)管理、供應(yīng)鏈穩(wěn)定性、食品安全及產(chǎn)品差異化等多重因素綜合考量。
比如自制冰塊初期需購(gòu)買制冰機(jī)(國(guó)產(chǎn)方形冰機(jī)約4000~1萬元),但長(zhǎng)期看,水電成本遠(yuǎn)低于持續(xù)采購(gòu)。
以每袋5公斤食用冰售價(jià)10元計(jì)算,日均消耗20公斤的門店每月采購(gòu)費(fèi)用超1200元,而自制冰僅需支付水電費(fèi)(約每月200~300元),半年即可覆蓋設(shè)備成本。
而國(guó)內(nèi)茶飲店比較常用的制冰機(jī)品牌主要有東貝(DONPER)、星崎(Hoshizaki)、斯科茨曼(Scotsman)、耐雪(Naixer)、雪人(Snowman)等。
比如東貝集團(tuán)(601956.SH)在投資者互動(dòng)平臺(tái)明確表示,公司子公司東貝制冷是蜜雪冰城的主要供應(yīng)商,主要供貨產(chǎn)品有冰淇淋機(jī)、制冰機(jī)等。
此外,像弗格森(FOCUSUN)、格蘭特(GRANT)、萬利多(Manitowoc)等品牌,在一些對(duì)品質(zhì)和格調(diào)有追求的茶飲店中也有一定的應(yīng)用。
而美萊特(MILATE)、樂創(chuàng)(LECON)、維仕美(VVMAX)等品牌,憑借性價(jià)比高、產(chǎn)品種類豐富等特點(diǎn),也在部分茶飲店中有所使用。
在這里暫不去探討哪些品牌的制冰機(jī)好和不好,但“人為問題”多年來未解決,也該值得重視和反省了。
早在10年前,英國(guó)《每日郵報(bào)》對(duì)麥當(dāng)勞、漢堡王、星巴克、肯德基、必勝客、比薩快遞等10家快餐店做過調(diào)查,結(jié)果顯示,超過六成的冰塊樣本所含細(xì)菌數(shù)量,均高于馬桶水箱水。
專家分析認(rèn)為,連鎖店冰塊受污染可能是使用了臟的制冰機(jī)或者工作人員沒有認(rèn)真洗手。
PART.03
一杯奶茶里的行業(yè)反思
看似小小的冰塊衛(wèi)生問題,如果處理不好,可能會(huì)對(duì)茶飲店乃至整個(gè)飲品行業(yè)造成“滅頂之災(zāi)”。
我們都知道,在食品行業(yè),食品安全問題一旦爆發(fā),往往會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者信任的坍塌。
三聚氰胺奶粉事件就是一個(gè)典型的例子。
2008年,三鹿集團(tuán)在奶粉中添加三聚氰胺以虛增蛋白質(zhì)檢測(cè)值,導(dǎo)致30萬嬰幼兒患病,6人死亡。
問題根源在于企業(yè)采用“公司+奶農(nóng)”模式時(shí),對(duì)奶源質(zhì)量監(jiān)控缺失,且長(zhǎng)期隱瞞消費(fèi)者投訴。
事件曝光后,三鹿破產(chǎn),董事長(zhǎng)田文華被判無期徒刑,中國(guó)乳制品行業(yè)遭遇信任崩塌,進(jìn)口奶粉市場(chǎng)份額從30%飆升至70%。
國(guó)家為此出臺(tái)《食品安全法》,建立乳制品追溯體系,但國(guó)產(chǎn)奶粉至今仍在恢復(fù)消費(fèi)者信心。
而目前關(guān)于食用冰的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),只有對(duì)預(yù)制冰的限量要求,至于奶茶店用到的現(xiàn)制冰,就全靠商家的自覺了。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,部分商家或從業(yè)者受利益驅(qū)動(dòng),為降低成本、獲取更多利潤(rùn),忽視服務(wù)質(zhì)量與消費(fèi)者權(quán)益。
但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,這些“回旋鏢”必然會(huì)回到企業(yè)本身甚至整個(gè)行業(yè)。
其實(shí)和網(wǎng)約車臭車、酒店臟被單一樣,奶茶臟冰塊必須引起行業(yè)重視了,而龍頭老大此刻也應(yīng)該發(fā)揮帶頭作用了。
比如瑞幸,如今門店數(shù)量已突破2.2萬家,是對(duì)手庫迪的1倍多,遠(yuǎn)超星巴克中國(guó)的8000多家,成為中國(guó)咖啡市場(chǎng)當(dāng)之無愧的“門店之王”。
最近一直有小道消息稱,瑞幸在加快重返美股的步伐。但頂著財(cái)務(wù)造假的“前科”,如今如果再戴上“食品安全問題”的帽子,重返納斯達(dá)克估計(jì)有點(diǎn)夠嗆。
而作為港股三姐妹之一,蜜雪冰城創(chuàng)造了今年的現(xiàn)象級(jí)IPO。僅僅3個(gè)多月,蜜雪市值已經(jīng)翻了一番,沖上了2000億港元。
蜜雪把股票代碼設(shè)為2097,寓意打造百年品牌,但如果連最基礎(chǔ)的冰塊衛(wèi)生都做不好,百年愿景可能成為泡影。
(文章來源:花朵財(cái)經(jīng)觀察)
*本文基于公開資料撰寫,僅作信息交流之用,不構(gòu)成任何投資建議
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.