2025年，萊克電氣品牌價值躍升至106.02億元，同比增長5.7%。這不僅是一個數字的跨越，更是中國高端制造在全球價值鏈上的一次有力攀升。當許多企業仍在規模與利潤間掙扎時，萊克已悄然完成了從“清潔工具商”到“健康生活領航者”的華麗轉身。

核心技術突破：從“中國制造”到“中國智造”

在萊克電氣董事長倪祖根眼中，創新并非實驗室里的孤芳自賞。在AWE2025的聚光燈下，萊克天狼星S10 Pro三合一吸塵器成為媒體報道的焦點。其核心秘密，是一顆自主研發的500W鎂鋁合金無刷電機。這顆“超級心臟”迸發出超越同行三倍的澎湃吸力，讓吸塵、洗地、除螨三大功能在一臺機器上完美融合。這顆自主研發的電機在AWE展會現場斬獲“艾普蘭核芯獎”，得到行業頂尖技術實力認證。

然而，萊克電氣的野心不止于單點突破。倪祖根洞悉行業本質：“單一品類難穿越周期，唯有創造新需求才是長青之道。”這一理念驅動萊克將技術護城河挖得更深——突破10萬轉/分鐘的三相無刷電機技術，打破了國際巨頭對超高速電機的長期壟斷；累計2200余項專利的厚重積累，構筑起對手難以逾越的創新壁壘。支撐這一切的，是萊克近乎偏執的研發投入：每年4%～5%的營收堅定注入研發，遠高于行業平均水平。

品類創新戰略：不做跟隨者，只做定義者

技術是根基，而真正的飛躍在于對用戶需求的精準洞察與場景重塑。萊克從不止步于解決“如何更干凈”，而是追問“如何更健康”。于是我們看到：碧云泉小積木G5凈水機化身“模塊化水吧”，通過冰塊、氣泡、冷飲等模塊自由組合，5秒切換四季飲水場景，重新定義家庭飲水體驗；咖博士Grace 200咖啡機模糊商用與家用的界限，一鍵20種專業咖啡，讓星級品質融入日常；天王星U7擦地吸塵器以“干濕分離”設計，終結洗地機清理污水箱的痛點，開創“不濕手”的清潔新品類。

從百億到未來：萊克電氣的升維之路

每一次品類創新，都是萊克對用戶潛在需求的深度挖掘。倪祖根的戰略清晰而犀利：“與其在紅海廝殺，不如創造自己的藍海。”當同行擠在吸塵器的獨木橋上，萊克已悄然布局起覆蓋空氣、水、咖啡的“健康生活生態”。這種以技術為矛、以需求為盾的雙輪驅動，正是其品牌價值持續躍升的核心基因。

從1994年懷揣“清潔之王”的夢想起步，到如今以106億品牌價值登頂技術高峰，萊克電氣的攀登之路，是一條用硬核創新鑿出的上行軌跡。在百億榮耀之后，萊克的目光已投向更遠——當技術創新與生活洞察持續共振，中國家電的全球升維之路，正由這樣的破局者書寫未來。