汽車行業的淘汰賽越來越迅猛。
據行業大佬判斷,未來國內存活的車企數量只會在個位數。無論是華為余承東說的“一只手”、小米雷軍認為的“5-8家”,還是何小鵬說的“小于7家”,毫無疑問他們都希望自己能活下來。
其中,小鵬汽車的處境或許更加不妙。今年3月,何小鵬曾說:“有朋友告訴我們已經在‘KTV’了,其實還遠著,我們還在‘ICU’ 的門口?!?/strong>
憑借MONA M03和經典車型加強版P7+,小鵬汽車從“ICU”掙扎逃出,但性價比能夠“救命”,對品牌力來說也是掣肘。最新發布的23萬元起預售的小鵬G7,能否在Model Y、小米YU7之間殺出一條生路,或將決定小鵬汽車的發展走向。
與蔚來、小米汽車等友商一樣,小鵬也立下了今年第四季度盈利的目標。小鵬汽車確實正在向好,但是可以放心進入“KTV”了嗎?或許,挑戰才剛剛開始。
真香的性價比
性價比從來不是小鵬的第一選擇,而是一種無奈之舉。
2023年,小鵬高端車型G9銷量不及預期,小鵬G6又遭遇產能難題,再疊加供應鏈腐敗事件,小鵬一度“躺進了ICU”。
小鵬能夠逆襲,得益于管理體系在大刀闊斧之下走上正軌,推出的極致性價比車型小鵬MONA M03精準切中了市場需求,并且自創立之初就堅持的技術路線,和“智駕平權”的市場策略,保障了關鍵性的市場競爭力。
從此,在“智駕技術”的基因之后,“性價比”也成為小鵬的標簽之一,逆襲之路也順勢開啟。
2024年,小鵬汽車共交付了19萬輛新車,同比增長34.2%;總營收達408.7億元人民幣,同比增長33.2%;但仍沒能改變虧損的處境,實現凈虧損57.9億元,每賣一輛車約虧損3萬元;所幸其盈利能力有了大幅提高,迎來了轉折信號,毛利率從2023年的1.5%提升到了14.3%,不過,與行業頭部企業20%左右的水平還有差距。
到2025年,小鵬汽車更是意氣風發。憑借MONA M03和P7+的熱銷,第一季度累計交付新車共94,008臺,同比增長331%,登頂新勢力銷冠,單車虧損也降低到了7021元。顯然,小鵬初步嘗到了規模效應的甜頭,這與組織變革、產品營銷、技術升級等方面都緊密相關。
小鵬MONA M03這款10萬出頭起的車型,在多個月份中銷量占比都達到了50%以上。2024年,小鵬的單車均價還在20萬元以上,今年一季度就跌至15萬了,與理想的25萬元以上的差距持續拉大。
顯然小鵬十分依賴性價比,那么問題來了,逆襲之后如何再上一層樓,繼續性價比路線嗎?現實恐怕不容樂觀。
如果能一直以價換量,那至少能犧牲“面子”贏得“里子”,但MONA M03的銷量有些后繼乏力了,開始顯露回落的趨勢。1-4月份,MONA M03平均月銷量為15335輛,5月份銷量為10900輛,大幅下滑了28.92%。在“價格戰”明爭暗斗的今天,小鵬還能否堅守性價比堡壘,需要打一個問號。
△小鵬MONA M03銷量趨勢 來源:懂車帝
目前小鵬旗下售價較高的G9、X9等車型,今年前5個月的平均月銷量只有一兩千輛,難以稱為暢銷。這對于小鵬塑造高端化來說,是個不利的趨勢,而能夠救命的性價比路線,對品牌力也是拖累。
“過去的MONA、P7+、X9,我們都做得不錯,但是我實際上對內部沒有那么多的訴求,因為?鵬是期望形成一個體系能力,在單點上偶爾出現的,我覺得沒有意義。”顯然,性價比路線并不是何小鵬的意愿和目標規劃。
對于小鵬而言,從滴滴手中接下MONA M03,是在存亡危機下的自救,今后要打造的“體系能力”,才是行穩致遠,沖擊高端的制勝關鍵。
如何抗衡Model Y和小米YU7勁敵?
小鵬從“ICU”歸來,小鵬需要打響“均價保衛戰”,以20萬以上的暢銷產品為品牌力背書,前不久發布的小鵬G7作為流程體制改革后首款全新車型,吹起了重新沖擊中高端SUV市場的號角。
這注定是一場更為艱難的旅程,因為這個價位段正是競爭最為激烈的市場,蔚來李斌曾形容為“最慘烈,并還會更加慘烈”。
在這里,有特斯拉Model Y橫貫在前,這款全球性的純電SUV標桿,一直是中國新能源品牌圍獵的對象,智界R7、蔚來ES6、極氪7X、阿維塔07等國產車型紛紛挑戰。去年10-12月,Model Y國內零售銷量分別達到36,204輛、44,576輛、61,881輛,顯然并沒有車型能夠威脅其銷冠的地位。
Model Y 在性能、續航、智駕、充電網絡、品牌力等維度有著領先優勢,國內品牌通過強調操控性能或家庭使用等特點,難以壓制Model Y的綜合實力。
不過,現在也是好時機。根據乘聯會數據,今年5月,特斯拉中國銷量同比下降15%至6.17萬輛,已連續8個月出現同比銷量下滑。今年Model Y煥新之后,銷量曲線不升反降。1-5月,Model Y在華零售銷量分別為25694輛、8006輛、48189輛、19984輛和24770輛,均出現了大幅度的同比下滑。
△特斯拉Model Y銷量趨勢 來源:懂車帝
特斯拉并不是無敵的,比如中型純電轎車市場,產能爬坡后的小米SU7便將煥新版Model 3牢牢甩在身后。今年5月,前者的零售銷量達到28013輛,而后者僅為13818輛。
小鵬G7的上市,能夠填補小鵬G6和G9之間的產品體系,23.58萬元預售價打出了不小的市場反響,一小時內小訂突破了10000臺。
憑借高智能化和高性價比,小鵬G7的確有可能撕開一條道路,但難度不小。特斯拉作為全球電動車的標桿,品牌力遠超小鵬,價格相近的情況下,小鵬G7只有在產品力遙遙領先的情況下,才有可能與特斯拉掰掰手腕。
而且,最恐怖的對手,或許不是Model Y,而是將在6月26日發布的小米YU7。即使經歷輿論風波。小米YU7仍是全網最關注的車型之一,有試車后的博主表示,小米YU7必將大賣。而新車還未發布,網上就已經出現了出租、代拍和轉單鏈接,支持長租或短租,短租一天的價格普遍在1000-6000元之間,高昂的熱度可見一斑。
小鵬G7的最終定價大概率低于小米YU7,二者的正面交鋒,正是小鵬奪回市場份額的重要契機,但從斷層領先的關注度、男女通吃的外觀設計、超強性能等方面來看,小鵬面臨壓力著實不小。
智能化下半場,AI是救命稻草?
“我們希望成為AI汽車的——領導者。”5月28日,在小鵬MONA M03 MAX發布后的交流會上,何小鵬表示,未來十年,AI會成為汽車的核心能力。
AI技術屬性,是何小鵬一貫強調的標簽。
去年11月,小鵬P7+的宣傳定位是“全球首款AI汽車”,全系標配AI高階智駕,自稱肩負著讓更多人享受到“豪華行政級轎車”的空間與舒適、讓更多燃油車用戶享受到“高階智能”樂趣兩大使命。
到今年G7發布,宣傳定位是“全球首款L3級算力”,意為超過2000 TOPS的AI算力水平,并支持本地部署小鵬自研的VLA(視覺-語言-動作)模型與VLM(視覺語言模型)。
在禁止夸大宣傳智駕的背景下,小鵬將“L3級”用于形容算力,用話術規避了監管,實質上是為了向外界強化技術領先的印象。
并且,小鵬依賴高算力或許也是為了彌補硬件的不足。
智駕一直存在兩條路線,國內車企的主流方案是視覺+激光雷達互相補益,但成本較為高昂。小鵬則效仿特斯拉,從高成本的激光雷達路線轉向了純視覺智駕方案,在大幅降本的同時,需要用更高算力芯片彌補精度不足的缺陷。
但是,高算力并不意味著更好的體驗。目前業內還沒出現足夠完美的基礎大模型框架,小鵬如今追求算力冗余,并不能直接轉化為體驗上的領先,其構想的AI輔助駕駛體驗,對于普通客戶來說是個“大餅”。
按照何小鵬所言,小鵬基座模型能夠逐漸進化到“超越人類老司機”的水準,打造小鵬自動駕駛真正走向L3、L4的根基,部分AI能力會在2026年取得斷代式的領先。
△小鵬G7車端“VLA+VLM”模型示意 來源:小鵬汽車官方微博
在何小鵬看來,汽車AI的轉折點最快可能在2025年下半年到來,屆時新能源車的市場占有率將會迎來新一輪的爆發。
“ALL in AI”雖是星辰大海般的高瞻遠矚,但目前來說,商業化路徑并不明顯,技術落地的成本高,商業回報周期長。在此之前,小鵬必須先解決銷量與盈利的平衡問題:一邊繼續用MONA M03穩住下沉市場基本盤,一邊憑借技術在高端市場搶奪市場份額,塑造品牌力。
去年底,小鵬發布了全新增程技術“鯤鵬超級電動體系”。最近有消息稱,小鵬首款搭載這套增程式混合動力系統的車型G01,綜合續航達到了1400公里,有望成為對標理想的爆款。
老車型改款、新動力車型、AI技術突破,小鵬手上的牌不少,有底氣劍指今年第四季度盈利,而能否對外界強化智駕領先的標簽,將決定小鵬在行業中的定位與長久發展。
結語
小鵬汽車在引入王鳳英解決采購、成本控制、市場銷售等汽車行業傳統環節后,已經為公司的技術創新提供了更好的土壤。
在智能化下半場,競爭范疇不再僅限于動力、舒適、空間等維度,智能化將成為決定生死的關鍵因素,也是眾品牌爭奪的焦點戰場。
而技術本來就是小鵬天然基因,如今正是何小鵬大展拳腳的時候。在推進AI戰略的前提下,能否維持交付量的高速增長,汽車毛利率能否穩步提高,這些因素不僅決定小鵬2025年底能否盈利,也決定了能否在淘汰賽中突圍。
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