在文化和旅游部“旅游景區強基煥新行動”縱深推進之際，6月25日，中國旅游景區協會于北京召開2025“小而美”場景煥新示范工作研討會。會議聚焦研討“小而美”場景煥新主題，探討構建“診斷-煥新-共贏”閉環，為破解傳統景區“大投入、低效益”痼疾提供全新系統方案。

來自文化、金融、智庫、高校、企業等領域多位重磅嘉賓出席研討會。中國文化傳媒集團黨委委員、副總經理劉蘋，北京銀行城市副中心分行副行長任玉梅，行長助理張婧超，新華社瞭望智庫理事長卞卓丹，北京市工商聯副主席、振興國際智庫理事長李志起，清華大學文化創意發展研究院創始副院長、佛山西樵山書院執行院長殷秩松，復旦大學旅游學系特聘教授、聯合國教科文組織教席教授張朝枝，中旅聯控股有限公司董事長符奕斌，浙江遠見集團董事長袁健，和君咨詢資深合伙人張建房，山隱集團董事長郭明，中傳環球（北京）新媒體科技有限公司執行董事、總經理李霞，中國文化傳媒集團戰略發展合作部主任王永強、副主任王婉婷，新華社瞭望智庫金融研究中心武楓等專家學者先后發言，中國旅游景區協會理事長霍建軍、副理事長兼秘書長陳獻春出席研討會。

頂層設計：三位一體標準體系錨定轉型路徑

陳獻春秘書長通報工作情況

研討會上，陳獻春秘書長通報中景協“小而美”場景煥新示范工作進展，提出三項議題文件：《“小而美”場景煥新示范工作指南》明確“錨-帆-槳”三位一體煥新路徑；《“小而美”場景煥新景區篩查評估指標體系》首創“社會效益溢價率”“文化轉化度”等柔性指標；《“小而美”場景煥新生態合作伙伴協作宣言》吸引多家機構共建動態資源池。

霍建軍理事長總結發言

霍建軍理事長在總結發言中指出，為落實文旅部旅游景區強基煥新行動要求，中國旅游景區協會自今年3月起持續推進景區場景煥新專項調研，系統構建“小而美”場景煥新理論體系，并于5月在穗舉辦2025景區煥新升級發展大會，正式啟動會員景區場景煥新示范工程。他指出，該工程聚焦破解傳統景區“重資產、低回報”發展瓶頸，通過輕量化運營與精細化管理雙輪驅動，助力會員景區轉型升級。目前發布的《示范工作指南》《評估指標體系》《生態合作宣言》三大配套文件，已形成場景煥新的標準化實施框架。下一步將重點完善文件修訂、搭建政企金研協同平臺，構建“試點培育-經驗萃取-全國輻射”的推進機制，力爭年內產出首批可復制推廣的標桿案例，加速推動文旅行業從規模擴張向提質增效轉型跨越。

跨域協同：多元力量驅動構建“小而美”生態

在專題研討環節，與會嘉賓圍繞“小而美”場景煥新路徑展開深度對話，為行業轉型提供多維思路。

殷秩松院長提出，文旅場景需從“消費產品”向“生活方式載體”升級，強調以用戶社交需求與情感共鳴為核心，構建“消費者共創-人才社群孵化-生態鏈協同”的創新閉環，突破傳統供給模式。

張朝枝教授建議，場景煥新需建立“供需雙端”評估邏輯，通過“試點驗證-精準傳播-規模推廣”三步走策略，聯動資源方、資本方與運營方形成轉型合力，避免“為創新而創新”的盲目投入。

符奕斌董事長結合實戰案例，提出以“輕資產運營+自主IP孵化”盤活存量資產，通過“沉浸式演藝”“萌寵經濟”等垂直業態賦能城市空間，構建“資源精準匹配-場景快速迭代-傳播矩陣落地”的閉環模型。

李志起理事長認為“小而美”場景理論切中行業痛點，具備實操性，建議建立“空間效能比”“投資回報率”“場景文化附加值”三維評價體系，破除“唯規模論”窠臼，為中小型文旅項目提供可量化的發展標尺。

卞卓丹理事長以巴西普拉塔河生態浮潛項目為鑒，倡導“本土文化基因+國際創意表達”的差異化場景打造，并提議搭建“數據評估-資本對接-創意競賽”平臺，激活社會資本參與動能。

金融支持層面，行長助理張婧超介紹“AI貸+積分體系+政企銀聯動”的專項金融方案，精準滴灌優質“小而美”項目；李霞總經理則提出將“數字文化資產確權”“IP知識產權價值”納入評估體系，為行業創新注入新內涵。

此次研討會的成功舉辦，不僅全面深化了行業“小而美”場景煥新的理論認知，更通過政產學研用多方代表的實踐智慧碰撞，構建了“頂層設計-落地路徑-資源對接”三位一體的創新方法論，為會員景區開展場景煥新示范工作提供了可復制的行動框架。展望未來，隨著政策引領、資本賦能、產學研用協同發力的持續深化，“小而美”場景煥新將成為文旅產業轉型的核心引擎：一方面，通過輕量化運營、精細化管理重塑傳統開發模式，加速行業向“提質增效”新階段躍遷；另一方面，以場景創新催生文旅消費新場景、激活高質量發展新動能，為構建“以文塑旅、以旅彰文”的現代文旅產業體系注入強勁內生動力。