◎ 來源 | 地產密探（ID：real-estate-spy）

時間過得真快，2025年已近乎過半。6月27日，萬科召開2024年度股東大會，雖是例會，但突圍當口，重要性不言而喻。

年初，萬科高管層發生劇烈更迭。深鐵“一把手”辛杰從過去多年出任萬科的“二號人物”，一舉成為“扛把子”。

這段時間，辛杰對外活動的統一身份是“深鐵集團黨委書記、董事長，萬科集團董事長”。過去，郁亮當家時的對外身份是“萬科集團董事會主席”。

同樣是萬科“一把手”，一個對外是董事會主席，一個是董事長，雖實質都一樣，但稱呼上的細微差別，還是能看出深鐵強勢接管萬科以來的管理風格變化。

在2024年度萬科股東大會上，以辛杰為首的萬科高管層將給萬科帶向何方，牽動著地產資本圈的神經。目前看，有3大問題外界期待從會上獲得積極回應。

其一，償債與安全是今年萬科的頭等大事。今年內，萬科公開債300多億元待償，一年內到期有息負債1582.8億元，占萬科總有息債務的43.8%。截至目前，萬科通過大股東深鐵關聯借款120億元，保障了公開債按期兌付。

其二，萬科如何扭虧與銷售止跌。2024年，萬科歸母凈虧損494.8億元，在房企虧損榜上很扎眼；2024年銷售金額2460.2億元，同比下降34.6%，今年前5個月跌幅也較大，同比減少440多億元至570億元。

其三，創始人王石有意重新“出山”，萬科高管層會否接納。近期以來，王石發朋友圈長文及公開演講表達了自身對萬科的責任及伸援手等。

接下來，我們來看看萬科高管們如何來答疑。

會上，萬科管理層強調“直面困難,堅定信心”，將把握政策機遇，堅持用改革的辦法解決發展中的問題，在發展中化解風險，動員各方力量，共同推動公司重歸健康發展軌道。

來源：地產密探圖庫

這里提到了“動員各方力量”，是否也包括近期萬科創始人王石喊話主動“攬責”，要與萬科管理層一起“同舟共濟”？

針對債務，萬科明確表示，大股東深鐵集團持續給予了支持。“在各方積極支持下，萬科2024年完成約197億境內外公開債兌付。2025年以來，已償付公開債超160億元。”

作為反哺，萬科說，將進一步加強與大股東深鐵集團的融合發展，發揮好雙方資源稟賦，形成多元場景、多業態復合的城市服務新生態。

圍繞業務端，萬科今年1-5月完成超2.6萬套房交付，多地項目實現熱銷，萬科產品研發和迭代也已形成突出的競爭力，經營性業務也保持了穩步增長。

萬科還提到，自身擁有一支“業務素質過硬、具有敬業精神、能扛壓”的團隊。“今年走訪多個城市，當地黨委政府及合作伙伴均給予了萬科認可和支持，獲得了極大信心”。

值得一提的是，萬科針對“公司管理”強調說，將樹立敬業、專業、干凈的企業文化，健全治理規范、內控有效、陽光透明的管理體系。