在威遠縣南部的民富村，有這樣一位黨組織書記，她以“姜早民勤村富”的初心，帶領黨員群眾在產業振興、基層治理、人才培育的實踐中沖鋒在前。她就是民富村黨總支書記劉紅，一位用行動詮釋“為民服務”宗旨的基層黨員干部，用實干作風將中央八項規定精神轉化為群眾可感可及的幸福成果。

以學促行，做作風建設的“引路人” 。“不當‘看熱鬧的局外人’，要當轉作風的‘先行者’?！边@是劉紅在黨員警示教育會上常說的話。自學習教育開展以來，她將理論學習與作風建設深度融合，搭建起“三會一課+線上推送+上門送學”的立體學習模式，為年老黨員開院壩會、與流動黨員電話微信聯動，實現學習教育全覆蓋。在警示教育中，她聚焦農村黨員“學什么、怎么做”，以違規吃喝、大操大辦等身邊案例為教材，組織開展專題討論，帶著黨員算清“作風賬”“民生賬”?！翱吹洁彺妩h員因醉酒駕駛被處理的案例，我們更明白作風建設就在身邊?！币晃焕宵h員感慨道。劉紅還帶頭查擺群眾身邊的不正之風，通過“干部帶頭改+鎮村協同改”，讓群眾看到實實在在的變化。

產業突圍，做致富路上的“破局者”。 “讓生姜產業持續富民，是我們必須破的題?！泵鎸θ罕妼Ξa業發展的期盼，劉紅把“早子姜”作為突破口。當“煤改電”技術因群眾觀望遇阻時，她發動黨員帶頭投入150萬元引進4臺電鍋爐，用“每噸節省能源成本300元、人工成本200元”的實效打消村民顧慮；為解決姜種采購成本高的問題，她帶領村干部在山區鎮試點20畝本地姜種培育，同時推動大戶籌資新建14個凍庫，將姜種儲備從900噸增至2800噸，每年為姜農節約成本500萬元。在她的推動下，民富村建立“手拉手勞務合作社”，推行“姜椒+玉米”輪作模式，既做優早子姜產業，又壯大無花果、七星椒等傳統產業。如今，村里每年提供季節性崗位2000余個，勞務收入超2000萬元，集體增收超25萬元。村民們都說：“劉書記帶我們種的‘早子姜’，成了真正的‘團結姜’‘致富姜’！”

治理創新，做鄉村建設的“實干家”。 “村子美不美，關鍵看群眾參與不參與?！贬槍θ罕娮畛畹摹傲鶅袅槨北３蛛y題，劉紅想出了“三個辦法”，先帶著黨員干部挨家挨戶“磨嘴皮子”講政策、“磨腳皮子”做示范，累計改造民居562戶，讓130戶低收入群體住上安全房；再將公共區域保潔“劃片定責”，聘請“六類人員”參與維護，用集體經濟保障運維；最后成立“農家小院自治委員會”，通過積分兌換日用品、評選“衛生示范戶”，讓村民從“看著干”變成“搶著干”。自積分制推行以來，村民參與衛生整治的積極性大大提升，村容村貌從 “一時美” 邁向 “持久美”。有村民打趣說：“現在哪家衛生沒做好，庭院長上門‘敲黑板’，大家都不好意思落后！”

黨建領航，做組織建設的“鋪路石”。 “換屆不是‘交棒’，而是要為村子鋪好‘長遠路’。”面對黨員群眾對班子接續的擔憂，劉紅提前謀劃人才培育，回引3名村級后備力量，其中1人是四川農業大學本科畢業生，推動村干部、小組長中致富帶頭人占比超60%，平均年齡降至35歲；建立“新農人能量站”，與省農科院合作開設試驗站，定期開展農技培訓；打破“菜販子”收購模式，培育20余個帶貨主播，通過直播年均銷售生姜5600噸，金額達5000余萬元。 “劉書記總說，要讓年輕人‘有事干、能干事’?！焙髠涓刹啃∮胃鴦⒓t參與村級事務鍛煉已有一年。這種“傳幫帶”模式，讓民富村的黨建活力持續增強，為鄉村振興注入了源頭活水。

從“早子姜”產業的技術革新，到村容村貌的蝶變；從黨員隊伍的作風淬煉，到后備力量的薪火相傳，劉紅用11年的堅守，在民富村勾勒出“姜早民勤村富”的實景畫卷。劉紅書記正是新時代基層黨員干部的榜樣縮影——她們用腳步丈量民情，用智慧破解難題，讓黨旗在鄉村振興一線高高飄揚。