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Builder.ai這兩天登上了熱搜，沒想到頭頂AI獨角獸光環(huán)這高科技公司竟然是個大騙局，曾經(jīng)這個公司號稱可以讓軟件開發(fā)變得像點披薩一樣簡單，它不需要技術(shù)背景，只要通過它們的AI平臺就能搞定一切。

這幾年AI熱潮之下，通過AI來制定的PPT自然很容易引起投資人的興趣，無數(shù)人都在渲染下一個科技風(fēng)口就要來了，沒想到最后真的是一地雞毛！

這家15億美元的獨角獸公司竟然用印度程序員冒充AI，手動幫客戶寫代碼，把一群投資大佬耍得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，這到底是怎么回事呢？

15億的獨角獸咋就崩了？

Builder.ai創(chuàng)立于2016年，當(dāng)時國內(nèi)還沒興起AI熱潮，不過在硅谷高科技圈子里，AI的概念已經(jīng)開始火了，那時大大小小的科技公司都想蹭一波熱度。

創(chuàng)始人Sachin也就瞄中了那些不懂技術(shù)但又想開發(fā)軟件的小白群體，打出AI自主開發(fā)軟件這個誘人的口號，那時 的Builder.ai 還叫 Engineer.ai，掛著AI驅(qū)動的名頭拉了好幾輪投資。

當(dāng)年的AI確實處于風(fēng)口,公司憑借這個點子在等等幾年時間內(nèi)拿到了軟銀、微軟這些巨頭的好幾輪投資，總額達(dá)到4.45億美元。

微軟更是特別看好這個項目,不僅投了錢，還把 Builder.ai 的技術(shù)整合到了自家云服務(wù)里，算是給這家公司狠狠背書了一波。

可讓所有大佬沒想到的是,今年5月Builder.ai突然宣布破產(chǎn),直到這個時候才真想打開,原來所謂的AI平臺根本不是那么回事兒，投資人和客戶眼中的未來科技其實是后臺一群印度程序員的人工操作。

公司所宣傳的AI助手Natasha根本不存在，開發(fā)流程里大量工作全靠人手動完成，而且連基本的代碼優(yōu)化都做不好。

這就有意思了，微軟和亞馬遜這些大佬可都是搞互聯(lián)網(wǎng)出家的，算得上是高科技行業(yè)的領(lǐng)軍人物,可他們?yōu)樯毒蜎]看出如此低劣的騙局呢？

現(xiàn)在的信息網(wǎng)絡(luò)如此便利，就沒人仔細(xì)查查 Builder.ai 的真實情況嗎？

其實也不怪這些大佬們被蒙蔽了雙眼，是因為Builder.ai 創(chuàng)始人 Sachin實在是太會包裝了，他年輕時這是附近出了名的神童，14歲組裝電腦，17歲搞出自動化貨幣交易系統(tǒng)，還在帝國理工學(xué)院上學(xué)期間創(chuàng)建了云計算公司 Nivio。

所以這個人宣稱自己是AI領(lǐng)域的先鋒根本就不讓人意外，只不過夢做大了，早晚還是要醒的，《華爾街日報》率先曝光了 Builder.ai 的AI宣傳造假，公司很多核心技術(shù)根本不是AI驅(qū)動，其實公司的本質(zhì)就是個大號手工坊。

這下 Builder.ai 的真實面目才開始暴露出來，騙局被揭穿之后破產(chǎn)就是唯一的道路了！

假AI現(xiàn)形記

不管怎么說，Sachin這個人還是很厲害的，除了曾經(jīng)的神通光環(huán)之外，Sachin繼承了印度人的全部特點——特別會忽悠！

AI技術(shù)之所以能在短時間內(nèi)掀起一波浪潮，是因為AI在設(shè)計之初就是為了降低生產(chǎn)門檻，所以在最開始的時候投資人對AI技術(shù)是有一些盲目崇拜的，Sachin 也抓住了投資圈對AI盲目崇拜的心理。

所謂的生產(chǎn)門檻自然也是越高越好，所以Sachin 參加目光盯上了軟件開發(fā)這一個所有人都認(rèn)為門檻很高的行業(yè)上，沒想到這樣的騙局就這樣輕輕松松的持續(xù)了整整8年！

而且公司在對外宣傳時刻意模糊了AI參與和人類開發(fā)之間的界限，創(chuàng)始人通過一堆復(fù)雜的名詞和說法讓很多人誤以為后臺真的有個智能化AI系統(tǒng)在處理各種編程任務(wù)。

再加上些行業(yè)大咖和頂級投資公司的支持，讓 Builder.ai 看起來毫無破綻，很多客戶只知道他們購買了平臺承諾的自動化和智能化，但很少有人去追根究底，畢竟從客戶的角度來說，只要平臺能夠按照自己的要求生成代碼就行了，沒有必要去追溯代碼形成的過程是怎樣的。

更何況這些想要通過如此方式獲取代碼的人本身就是些門外漢，自然也不可能有技術(shù)能力搞明白公司的內(nèi)部核心架構(gòu)。

這種信息不對稱成了 Duggal 的護(hù)身符，讓他能安然無恙地拿錢燒項目，微軟、亞馬遜這些公司在最開始的審核之后，后期的工作流程也往往限于看報表總結(jié)盈利，至于技術(shù)是否真實可靠其實沒那么重要，所以這個騙局才會持續(xù)這么長時間。

在此之前已經(jīng)有不少人曾經(jīng)在網(wǎng)上爆料，有位Builder.ai的員工就在Reddit上透露，所謂的AI功能大多是擺設(shè)，大部分工作要靠人來完成。

很多價格和時間表的計算看上去是通過復(fù)雜系統(tǒng)生成，但實際上就是人力堆出來的。

還有員工吐槽Duggal故意壓低大家工資，正因為薪資不平等，很多代碼他看上去就太粗糙根本沒辦法使用，無奈之下Duggal只能讓人繼續(xù)微程序打上各種補(bǔ)丁，這才能算是勉強(qiáng)支撐。

Builder.ai 的許多顧客也發(fā)覺了不對勁兒，用戶體驗極差，開發(fā)流程一拖再拖，中小企業(yè)和初創(chuàng)公司為了遷走應(yīng)用程序忙得焦頭爛額。

2025年初，公司新任CEO Manpree在接手處理爛攤子時才發(fā)現(xiàn)賬戶上只剩下500萬美元可用資金，而公司欠亞馬遜、微軟投資方的債務(wù)高達(dá)上億美元。幾個月后這家獨角獸公司申請破產(chǎn)，正式宣告結(jié)束，傳奇般崛起又在鬧劇中猝然崩塌，大家從投資夢里醒來的時候才發(fā)現(xiàn)一切全是虛幻。

印度人這波操作為啥讓人見怪不怪？

很多網(wǎng)友在看到公司創(chuàng)始人是印度人時都已經(jīng)對這個結(jié)局見怪不怪了，現(xiàn)在印度人稱了我們網(wǎng)民心中不靠譜的代名詞，很多人對印度的第一反應(yīng)就是人多、亂、不太靠譜。

如果說全部人都對一個國家產(chǎn)生某種偏見，那大概率是這個骨架自己的問題，這些年印度確實出了不少讓人大跌眼鏡的事兒，特別在國際商業(yè)誠信方面的名聲是真的不怎么樣。

可為啥類似的事兒在印度特別多呢？或許并不是印度人不會做生意或技術(shù)不強(qiáng)，相反印度程序員和技術(shù)人才在全球都非常吃香，硅谷里的印度高管一抓一大把。

可印度公司實在是太過急功近利，喜歡搞些表面風(fēng)光的操作，卻忽略了背后的實質(zhì)建設(shè)，很多公司把好大喜功當(dāng)成了常態(tài)，大話說得特別滿，實現(xiàn)起來卻沒幾個。

Duggal和他的Builder.ai就是典型代表，明明技術(shù)沒到位，非得把技術(shù)給吹上天，其實就是拿著AI當(dāng)幌子騙投資，這種見光死的玩法一次兩次還行，時間長了就讓整個市場對印度公司有了警惕心理。

不過印度之所以有這個特點是可以理解的，印度的社會階層其實非常復(fù)雜，種姓制度雖然在法律上被廢除了，但實際生活中仍然根深蒂固。

這種社會結(jié)構(gòu)就讓很多人在教育和職業(yè)發(fā)展方面受到不公平待遇，教育資源的匱乏讓很多有潛力的年輕人沒辦法接受高質(zhì)量教育，對個人來說這是悲劇，對國家來說也是這樣，所以印度很難在全球競爭中站穩(wěn)腳跟。

現(xiàn)在印度國內(nèi)根本就留不住精英，只要有點能力第一選擇都是出國發(fā)展，留在國內(nèi)的人要么是沒機(jī)會，要么是被束縛在老舊的社會結(jié)構(gòu)里。

這樣的社會天然會創(chuàng)新力不足，所以印度公司走些投機(jī)取巧的路線也就成了常態(tài)，在印度人眼里Builder.ai這種虛假宣傳的事兒根本就不稀奇，只要能快速撈錢何樂而不為呢？只不過Builder.ai的運氣不太好，徹底露餡了而已。

而且印度公司非常喜歡跟風(fēng)，印度的迷失自信在全球范圍內(nèi)都是出了名的，只要全球產(chǎn)生了什么新技術(shù)，別人有的印度必須也得搞個差不多的。

不管自己有沒有能力，口嗨一把也是不錯的，除了技術(shù)之外，連品牌包裝都得跟上高大上的形象，這種特性在印度的很多行業(yè)里都能體現(xiàn)出來，甚至連印度軍工都逃離不了這種特性。

Duggal除了跟風(fēng)之外，還非常善于抓住投資者的心理，他非常明白西方投資者對AI這種詞兒的興趣，所以就刻意迎合市場熱點，把自己往這些概念里使勁堆。

很多公司根本就不是真正的AI創(chuàng)新者，只是借著AI的名頭炒作而已，在行業(yè)浪潮初期，大家對AI沒有太多了解，模棱兩可的技術(shù)名詞砸下去基本就能唬住一堆投資人。

這種玩法雖短期有效，但長期下來必定被市場反噬，技術(shù)和誠信才是長久生存的根本，而印度很多公司卻往往本末倒置，重故事而輕實質(zhì)。