醫(yī)?;?,作為老百姓的“救命錢袋”,容不得半點閃失!最近醫(yī)改界注意到,自2024年以來,福建尤溪縣打出一套“七維鎖鏈”監(jiān)管體系,24記重拳直擊基金安全痛點,瞬間點燃醫(yī)改圈熱議!這波操作堪稱教科書級別,夠狠、夠準、夠硬核、夠效果,直接把醫(yī)?;鸢踩谰€拉滿!
一、指揮中樞升維:責任“上膛”,督考“帶電”
尤溪縣為保百姓“救命錢”安全底線,從頂層就透出“硬核”氣質(zhì)。醫(yī)改界發(fā)現(xiàn),尤溪醫(yī)保工作直接綁定鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度KPI,簽下績效掛鉤“生死狀”!干得不好?考評“雙扣分”毫不留情,年度排名墊底的鄉(xiāng)鎮(zhèn),縣委書記親自約談“喝茶”!這壓力傳導,誰還敢懈怠?
宣傳攻勢更是“無死角”。保費為啥漲?待遇究竟咋算?政策被掰開揉碎講得明明白白,群眾心頭的疑慮當場“清零”。在基金監(jiān)管上,“三個定期”堪稱“王炸組合”:工作專班緊盯基金流向,部門每月聯(lián)席會商,多部門還時不時來場對醫(yī)院的“飛檢”,違規(guī)行為只要露頭,立刻重拳出擊,這監(jiān)管力度,讓不法分子瑟瑟發(fā)抖!
采訪過程中,著名醫(yī)改專家/醫(yī)院運營管理研究院院長魏子檸表示:這波操作,穩(wěn)扎穩(wěn)打,夯實了醫(yī)?;鸸芾淼牡讓舆壿?!
二、預算狙擊術(shù):錢袋子裝上“智能鎖”
尤溪縣在醫(yī)保基金預算管理上,簡直是“人間清醒”。醫(yī)改界注意到,設定包干基金增長率目標控制值,就像給基金使用畫好了“紅線”,按照各定點機構(gòu)歷史份額預劃“蛋糕”,超支?必須得說清楚!
針對民營醫(yī)院,更是祭出“緊箍咒”。單獨劃出基金結(jié)算總額,嚴控醫(yī)療總費用增長,超支部分和稽核扣款統(tǒng)統(tǒng)自掏腰包,從源頭上卡死無序擴張的苗頭!醫(yī)保局和總醫(yī)院每月化身 “鷹眼”,緊盯基金使用異常增長點,精準稽查,基金使用的透明性和合理性直接飆升,對此醫(yī)改界豎起大拇指!
三、數(shù)字天網(wǎng):監(jiān)管從“事后諸葛亮”到“先知先覺”
在信息建設賽道上,尤溪縣直接“彎道超車”。醫(yī)改界調(diào)查發(fā)現(xiàn),為定點醫(yī)療機構(gòu)裝上事前事中稽核監(jiān)管系統(tǒng),就像給醫(yī)保結(jié)算安了個“智能哨兵”,疑似違規(guī)事項結(jié)算前自動“亮紅燈”,違規(guī)操作當場被叫停,徹底告別“馬后炮”式監(jiān)管!
醫(yī)保醫(yī)師藥師一人一碼,診療行為全程“直播”,開藥、檢查、收費但凡想“?;印保到y(tǒng)秒速報警!更絕的是自主研發(fā)上線的“醫(yī)?;鹨?guī)范管理系統(tǒng)”,融合國家醫(yī)療保障信息平臺,將臨床路徑、價格紅線、醫(yī)保規(guī)則統(tǒng)統(tǒng)嵌入系統(tǒng),實現(xiàn)事前預警、事中攔截、事后追溯的全閉環(huán)管理,科技賦能下的監(jiān)管戰(zhàn)力直接拉滿!醫(yī)改界注意到,這將徹底改寫醫(yī)保基金監(jiān)管的游戲規(guī)則!
采訪中,尤溪醫(yī)保局局長邱華務表示,不能把責任推給衛(wèi)生健康和醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)務人員,不能只重視事后監(jiān)管,必須加強事前事中監(jiān)管是醫(yī)保部門的責任,做好“預防”才是我們的追求!
四、準入雷霆:醫(yī)療市場“刮骨清毒”
尤溪醫(yī)保監(jiān)管,堪稱“鐵面無私”。醫(yī)改界注意到,嚴格設置審批,違規(guī)機構(gòu)直接撤銷,不符合資質(zhì)的科室一律“關?!?,審批亂象堅決整治!自4月起,民營醫(yī)院新增診療科目、床位,必須先過市級備案關,這門檻,直接攔住了無序擴張的步伐。
現(xiàn)場核驗更是“真刀真槍”。醫(yī)療質(zhì)控專家組成突擊小隊,對醫(yī)療機構(gòu)的設備、人員、資質(zhì)等進行全方位檢查,不達標?執(zhí)業(yè)許可證當場“凍結(jié)”!同時,嚴管醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)行為,嚴查在崗執(zhí)業(yè)情況,人證不符就按比例核減床位,對“醫(yī)托”、過度醫(yī)療、文書造假等行為零容忍,一場醫(yī)療市場的“刮骨療毒”,為醫(yī)?;鸢踩褂醚b上保險鎖!
五、截流神操作:把病人和基金留在“家門口”
尤溪縣深知,提高技術(shù)留住患者才能守住基金。醫(yī)改界發(fā)現(xiàn),借助省立醫(yī)院對口幫扶、名醫(yī)工作室、滬明合作等平臺,猛攻重點學科和急危重癥救治能力,讓患者不用舍近求遠,在“家門口”就能看好??!
醫(yī)療服務體驗也迎來“大升級”。流程再造、環(huán)境優(yōu)化、態(tài)度暖心,患者滿意度直線上升,成了留住病人的“殺手锏”。嚴格執(zhí)行分級診療,首診醫(yī)生化身“守門人”,把牢轉(zhuǎn)診關,可轉(zhuǎn)可不轉(zhuǎn)的病人,通過專家資源下沉在縣域內(nèi)就能解決。這一系列操作,提高了患者就醫(yī)體驗,成功截住了基金外流。
六、薪酬導向革命:讓醫(yī)生主動“捂緊錢袋子”
尤溪縣在薪酬分配上大膽創(chuàng)新,直接將轉(zhuǎn)外就醫(yī)的首診負責制和引導服務工作納入年薪制考核指標,省下基金就能提升收入,這招直接讓醫(yī)生主動當起了基金“守護者”!
考核指標更是“精準制導”。突出能力戰(zhàn),手術(shù)占比、高難度手術(shù)、中醫(yī)特色等指標表現(xiàn)越好,資源傾斜越多;突出規(guī)范控,“三合理”執(zhí)行到位、基金使用效率高,績效自然水漲船高;突出健康管,從治病轉(zhuǎn)向健康管理,六病共管、醫(yī)防融合等工作做得好,同樣能獲得認可。醫(yī)改界分析:這波操作,成功將基金節(jié)約意識刻進了醫(yī)生的DNA!
七、協(xié)同誅仙陣:七部門合鑄“不敢騙”高壓網(wǎng)
打擊欺詐騙保,尤溪縣上演“七劍合璧”。醫(yī)改界注意到,尤溪醫(yī)保、衛(wèi)健、法院、檢察、公安等7部門建立聯(lián)席會議制度,定期集結(jié)“亮劍”,醫(yī)院巡講、集體約談輪番上陣,震懾力直接拉滿!
利用大數(shù)據(jù)每月對基金流向進行精準分析,一旦發(fā)現(xiàn)異常,立刻對相關醫(yī)療機構(gòu)和相關人員發(fā)出“黃牌警告”。宣傳警示教育更是“全網(wǎng)轟炸”:本地化解讀醫(yī)保政策優(yōu)勢,手把手教異地就醫(yī)備案,全網(wǎng)曝光騙保案例,掀起醫(yī)藥反腐風暴,多管齊下,徹底筑牢“不敢騙、不想騙、不能騙”的堅固防線!這才是醫(yī)?;痖L效治理的“王道”!
尤溪縣這場醫(yī)保基金保衛(wèi)戰(zhàn),七大硬核環(huán)環(huán)相扣、層層遞進,從決策指揮到數(shù)字監(jiān)管,從市場準入到薪酬激勵,編織出一張疏而不漏的“醫(yī)保防詐天網(wǎng)”。這不僅為百姓“救命錢”筑起了堅不可摧的銅墻鐵壁,更為全國醫(yī)改提供了可復制、可推廣的硬核樣本!
醫(yī)改之路漫漫,且看尤溪如何繼續(xù)破局,帶來更多驚喜!
專家點評:
著名醫(yī)改專家/醫(yī)院運營管理研究院院長魏子檸說,三明醫(yī)改是全國的一面旗幟!與全國一樣,近年來隨著人口結(jié)構(gòu)、人口數(shù)量的調(diào)整變化,三明面臨著同樣的挑戰(zhàn)。尤溪縣從七個方面加大醫(yī)保基金的監(jiān)管治理,既是醫(yī)保改革的呼喚,也是三明、尤溪實際需要。“尤溪模式”實現(xiàn)了從醫(yī)保“被動買單”到“主動控費”的轉(zhuǎn)變,為縣域醫(yī)共體改革提供了鮮活樣本,值得學習推廣。
魏子檸還表示,醫(yī)改永遠在路上!守好用好百姓“救命錢”,也永遠在路上!尤溪縣以制度創(chuàng)新答好醫(yī)保監(jiān)管“民生考卷”,這份經(jīng)驗值得細細品讀。點擊【關注】【在看】,為醫(yī)保改革的“尤溪智慧”點贊!
信息來源:醫(yī)改界傳媒
信息采集:衛(wèi)健君
聲明:本文著作權(quán)屬原創(chuàng)者所有,不代表本微信公眾號立場。如涉著作權(quán)事宜請聯(lián)系刪除。
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.