?7月1日，從國家市場監管總局官網傳來一則震撼消息：京東全資收購生活家家居集團已獲無條件批準。這一舉動，無疑在家裝行業投下了一顆重磅炸彈，讓本就競爭激烈的市場再掀波瀾。

?事實上，這場收購并非突如其來。早在2025年新年賀詞中，生活家集團董事長白杰便透露了集團將圍繞設計、材料、施工、交付等環節進行升級，推動產業數字化變革的戰略意圖。而京東的加入，無疑為這一戰略按下了加速鍵。

中國家居產業專家王建國分析指出，生活家在西南地區具有顯著影響力，但受限于區域性品牌屬性。京東則坐擁龐大的流量、成熟的供應鏈及產品體系，二者融合后，生活家有望在數字化、供應鏈、品牌影響力上獲得京東的強力“背書”，實現從區域品牌向全國品牌的跨越。

資本對家裝市場的覬覦并非首次。近年來，家裝行業“大市場、小企業”的特征愈發鮮明。艾瑞咨詢數據顯示，2025年中國家裝市場規模將達5萬億元，2030年有望突破7萬億元大關，但頭部企業市占率卻不足1%。

隨著消費升級與競爭加劇，行業進入洗牌期，并購擴張成為頭部玩家快速搶占份額的捷徑。2021年，貝殼找房斥資80億元收購圣都家裝，延伸產業鏈；同年，京東戰略投資尚品宅配，阿里巴巴推出“躺平”家居平臺，字節跳動旗下“住小幫”分拆“住好家”直擊施工環節。業內外資本的頻頻入局，預示著家裝行業即將迎來一場前所未有的變革。

京東的入局，更被視為對傳統家裝企業的“降維打擊”。中國建筑材料流通協會會長秦占學指出，京東的資金實力與品牌影響力，使其能通過價格戰快速搶占市場；其線上線下一體化生態，從流量獲取到供應鏈管理，形成了傳統企業難以復制的壁壘。

此外，京東還擁有AI設計工具、數字化施工管理系統等先進技術，這些都將顯著提升運營效率與服務體驗。北京國標建筑科技總建筑師郝學更直言：“沒有互聯網化思維的家裝企業，未來將更難生存。”

截至目前，雖然生活家股權尚未調整，收購金額與比例也未披露，但這場“電商巨頭+區域品牌”的聯姻，已為家裝行業寫下了新的注腳。在5萬億市場的誘惑下，競爭只會更加激烈。

京東的入局，不僅將推動家裝行業的深度整合與模式創新，更將加速行業的洗牌進程。對于傳統家裝企業而言，這既是挑戰也是機遇。只有積極擁抱變革，不斷提升自身實力與競爭力，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

隨著京東全資收購生活家家居集團的塵埃落定，家裝行業的新篇章已經拉開序幕。在這場變革中，誰將成為最終的贏家？或許答案并不重要，重要的是每個參與者都能從中汲取經驗，不斷提升自己，共同推動家裝行業的繁榮發展。