有投資者在深交所互動(dòng)平臺(tái)向新時(shí)達(dá)提問："董秘，您好！ 英偉達(dá)創(chuàng)始人兼CEO黃仁勛曾提出“五年內(nèi)普及工廠機(jī)器人”的目標(biāo)。隨著智能制造與工業(yè)4.0的持續(xù)推進(jìn)，工廠自動(dòng)化升級(jí)需求日益旺盛，與此同時(shí)，家居服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)也憑借廣闊的消費(fèi)潛力迎來高速發(fā)展期。在此背景下，海爾入主新時(shí)達(dá)這一戰(zhàn)略布局引發(fā)廣泛關(guān)注，請(qǐng)問該合作是否會(huì)為貴公司帶來新的發(fā)展機(jī)遇或積極影響？期待您的回復(fù)！"公司回復(fù)稱："您好，感謝您對(duì)公司的關(guān)注！任何新技術(shù)與新產(chǎn)品的迭代，都源于技術(shù)環(huán)境的變革。汽車能夠走進(jìn)千家萬戶，是因?yàn)閮?nèi)燃機(jī)和流水線的技術(shù)發(fā)展。個(gè)人PC和智能手機(jī)能夠走進(jìn)千家萬戶，是因?yàn)橥ㄐ偶夹g(shù)的發(fā)展。而當(dāng)前，我們正身處AI的大時(shí)代中，我們判斷，在這樣的時(shí)代里，科技會(huì)沿著兩條主線交替發(fā)展。一面是虛擬世界中的AI、大模型、多模態(tài)以及由此演進(jìn)的智能形態(tài)。另一面就是這個(gè)虛擬世界映射到現(xiàn)實(shí)世界中的載體，而機(jī)器人或者“泛機(jī)器人”就是其中最重要的載體。無論在工業(yè)領(lǐng)域還是在消費(fèi)領(lǐng)域，這樣的趨勢(shì)勢(shì)不可擋。在這樣的背景下，海爾入主新時(shí)達(dá)，為新時(shí)達(dá)的未來發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力，帶來了多方面的積極影響。（1）新時(shí)達(dá)專注控制技術(shù)三十年，是上市公司中非常少有的從控制技術(shù)發(fā)展起來，并且實(shí)現(xiàn)了控制技術(shù)的橫向迭代的公司。從本質(zhì)來說，AI相關(guān)應(yīng)用的核心在于軟件。因此，所有有“腦”的產(chǎn)品，在這樣的背景下將會(huì)被迭代和改變。新時(shí)達(dá)所擁有的對(duì)“腦”的理解積累深厚，更有機(jī)會(huì)擁抱時(shí)代帶來的變革。（2）通過觀察可以發(fā)現(xiàn)，文生文、文生圖等技術(shù)都發(fā)展的很快，而機(jī)器人的智能化迭代卻并不快。這是因?yàn)槟壳皺C(jī)器人技術(shù)迭代的卡點(diǎn)在于“數(shù)據(jù)”，而“數(shù)據(jù)”依賴“場(chǎng)景”而產(chǎn)生。因此包括機(jī)器人在內(nèi)，所有有“腦”的產(chǎn)品，未來都需要數(shù)據(jù)和場(chǎng)景來實(shí)現(xiàn)自我迭代。但在過去的商業(yè)模式中，一個(gè)產(chǎn)品賣給用戶之后，所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)就很難回收利用和分析。而海爾本身擁有各類消費(fèi)級(jí)與工業(yè)級(jí)場(chǎng)景，未來也有機(jī)會(huì)讓數(shù)據(jù)發(fā)揮更大的價(jià)值。（3）海爾擁有全球化的品牌影響力、全球領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)資源、世界一流的公司治理體系和“人單合一”的管理模式，將助力新時(shí)達(dá)進(jìn)一步提升供應(yīng)鏈競(jìng)爭力、優(yōu)化管理機(jī)制、激發(fā)創(chuàng)新活力，其產(chǎn)業(yè)資源與行業(yè)經(jīng)驗(yàn)將助力新時(shí)達(dá)加速場(chǎng)景化落地。謝謝您！"