在職場上，最痛苦的事情，莫過于你干了很多活，而領導卻不知道，那么你干得再多，領導對你也無感。有些人覺得既然領導不知道，那么自己就不干了，或者少干活，免得白費勁。

這屬于病急亂投醫，你干多了，領導未必知道，你不干了，領導很快就知道了，那么你之前不僅白干了，反而讓領導對你有看法了。其實，要讓領導知道你干了很多活，也很簡單，只需要用這一招就行了。

第一，切忌瞎忙活

在不少人看來，只要自己努力干活，凡事爭在前頭，領導自然看得見，那么就會被領導認可和重用。在職場上，有這樣想法的人不在少數，可是這樣想其實是很傻很天真的。因為你干得再多，要是領導沒看到，或者壓根就不關注你，那么你就是在瞎忙活，一點意義都沒有。

在這個世界上，永遠存在兩種極端，干得多的人，永遠受欺負，因為你能干，那么等著你的，會是越來越多的工作，別人都會把你當牛馬；而有些人才干了一丁點活，就說得好像全是他干的一樣，他們反而容易被領導關注到，以及容易獲得領導的重用。

第二，領導的關切

很多人壓根就沒有搞明白領導的關切，以為干得多，領導就看得到，其實，事情哪有這么簡單，要是比誰干得多，比誰更努力，那些任勞任怨的老實人就不會失意了。事實上，你干得多，領導是知道的，可是這跟他有什么關系呢？

領導需要的，不是你茫無目的的盲干，這就是為什么讓你不要只知道低頭拉車，也要抬頭看路的原因，你得了解領導的關切，知道領導需要你干什么，然后提供你的價值，這樣才能被領導重視，而不是埋頭苦干，也不管是不是領導需要的，那么無論你干多少活，領導都不會在意。

第三，讓領導知道你干了什么

為什么有些人活沒干多少，卻總能得到領導認可，而你拼死拼活，干了大部分人的活，領導卻連正眼都沒有瞧你一眼？這是因為你干了多少活，和領導知道你干了什么，是兩個完全不同的概念。簡單來說，如果領導不知道你干了什么，你就是干再多的活，也沒有任何意義。

要讓領導知道你干了很多活，一定要學會主動匯報，不管是面對面，還是郵件或書面報告，都是匯報的方式。定期向領導匯報工作，既是表忠心，也是讓領導知道你的工作情況，你干了什么，以及干得怎么樣，領導就算沒有親眼看到，也可以通過你的匯報了解到。