老王又說(shuō)話了，這次，還是關(guān)于房地產(chǎn)。

王石，萬(wàn)科創(chuàng)始人，地產(chǎn)界真正摸爬滾打幾十年的老江湖。他說(shuō)話，分量不一樣，因?yàn)檫^(guò)去兩次關(guān)鍵判斷，他都押對(duì)了方向。

第一次，2014年

那時(shí)候市場(chǎng)還很熱，搶房、地王頻現(xiàn)，一片歌舞升平，王石卻拋出一個(gè)詞：“白銀時(shí)代”。

很多人嗤之以鼻：黃金都沒(méi)結(jié)束呢，怎么就白銀了， 結(jié)果高歌猛進(jìn)的日子一去不返，行業(yè)利潤(rùn)肉眼可見(jiàn)地變薄，市場(chǎng)分化越來(lái)越明顯，他說(shuō)中了。

第二次，2018年

萬(wàn)科秋季例會(huì)上，會(huì)場(chǎng)赫然掛著三個(gè)血紅大字：“活下去”。

當(dāng)時(shí)不少同行覺(jué)得危言聳聽(tīng)，甚至有點(diǎn)唱衰同行，可緊接著，融資收緊、調(diào)控深化、市場(chǎng)轉(zhuǎn)冷，一批批高杠桿沖規(guī)模的房企，真就在寒冬中倒下了。

這三個(gè)字，成了行業(yè)殘酷轉(zhuǎn)型的冰冷預(yù)言。

這一次，王石又開(kāi)口了。

核心觀點(diǎn)很清晰，房地產(chǎn)，還有未來(lái)，但玩法，徹底變了。

他反復(fù)強(qiáng)調(diào)一個(gè)詞：輕資產(chǎn)，這詞聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)專業(yè)，簡(jiǎn)單說(shuō)就是，別總想著自己掏錢買地、蓋樓、賣房，然后賺大錢那一套了。

未來(lái)的贏家，更像是二房東或者職業(yè)管家。

王石舉了個(gè)例子，大型酒店管理集團(tuán)，像希爾頓、萬(wàn)豪，他們自己擁有多少棟樓，不多。他們最值錢的是什么，是品牌，是管理標(biāo)準(zhǔn)，是運(yùn)營(yíng)能力。

業(yè)主蓋好樓，交給他們來(lái)管，掛他們的牌子，按他們的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，然后大家分錢。

房地產(chǎn)未來(lái)的模式，正在朝這個(gè)方向狂奔。

看看頭部房企的動(dòng)作，信號(hào)再明顯不過(guò)，萬(wàn)科發(fā)力代建代管，輸出品牌和管理，幫別人蓋房子、管房子，收的是服務(wù)費(fèi)、管理費(fèi)。

龍湖旗下“龍湖智創(chuàng)生活”獨(dú)立分拆上市，物業(yè)管理、商業(yè)運(yùn)營(yíng)這些輕業(yè)務(wù)成為新引擎。

綠城代建業(yè)務(wù)規(guī)模早已成為行業(yè)標(biāo)桿，成為重要的利潤(rùn)來(lái)源。

保利、中海等國(guó)家隊(duì)，也在迅速擴(kuò)大代建和運(yùn)營(yíng)服務(wù)的盤(pán)子。

老王看得很透，過(guò)去開(kāi)發(fā)商的核心能力是搞錢、拿地、快周轉(zhuǎn)，核心是重資產(chǎn)、高杠桿、快周轉(zhuǎn)。

未來(lái)要活得好，核心能力必須轉(zhuǎn)換，變成品牌號(hào)召力、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)能力、成本控制力、服務(wù)黏性。核心是輕資產(chǎn)、穩(wěn)現(xiàn)金流、可持續(xù)。

那么王石的判斷有什么參考意義呢

1. 別被崩盤(pán)論帶節(jié)奏， 房地產(chǎn)不會(huì)消失，它是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱之一，關(guān)系著無(wú)數(shù)人的居住，王石說(shuō)有未來(lái)，是看清了行業(yè)的根本需求還在，但普漲時(shí)代、閉眼買房就賺的時(shí)代，徹底結(jié)束了。

2. 買房邏輯必須改變，以前可能只看地段、看價(jià)格。以后，要極度看重誰(shuí)在運(yùn)營(yíng)、誰(shuí)在服務(wù)。

同一個(gè)地段，由萬(wàn)科物業(yè)管和由一個(gè)不知名小公司管，房子的長(zhǎng)期價(jià)值、居住體驗(yàn)、租金回報(bào)，天差地別。

3. 躺賺思維要不得， 想靠囤幾套房坐等暴漲，這條路基本堵死。未來(lái)的收益，更多來(lái)自于房子本身產(chǎn)生的穩(wěn)定現(xiàn)金流和長(zhǎng)期保值能力。

這需要你買的房子本身品質(zhì)過(guò)硬，且處于良性運(yùn)營(yíng)的社區(qū)中，租金回報(bào)率，會(huì)越來(lái)越成為一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)。

過(guò)去高周轉(zhuǎn)、高杠桿的模式，像一劑猛藥，帶來(lái)了快速繁榮，也埋下了巨大隱患，如今在調(diào)整中陣痛，是必然的代價(jià)。

但與此同時(shí)，輕資產(chǎn)正在破土，專業(yè)的代建公司在崛起，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的物業(yè)公司在壯大，優(yōu)質(zhì)的商業(yè)、長(zhǎng)租公寓品牌在贏得市場(chǎng)認(rèn)可。

這些，才是未來(lái)支撐行業(yè)健康發(fā)展的骨架。