要想搞懂這個(gè)問題，其實(shí)也簡單，只是需要搞懂一些邏輯關(guān)系就行。

1.增項(xiàng)都是誰提出的？

一般是由施工中的項(xiàng)目經(jīng)理提出。

2.為什么會(huì)有增項(xiàng)？

肯定是沒有賺到自己理想中的利潤，或者是利潤不夠。

3.沒有增項(xiàng)的前提是什么？

那就是有足夠的利潤空間。

而現(xiàn)實(shí)中不管您是多大規(guī)模的裝修公司，也不管您是多小規(guī)模的裝修公司，施工都是發(fā)包制。就是裝修公司會(huì)招聘一些工長也就是項(xiàng)目經(jīng)理，公司和業(yè)主簽單后，然后以一個(gè)發(fā)包價(jià)讓項(xiàng)目經(jīng)理來做。（比如簽單10萬，然后發(fā)包給項(xiàng)目經(jīng)理的價(jià)格是七八萬，其中的兩三萬價(jià)格就是公司的利潤，用來開支辦公，提成，以及老板的利潤）

項(xiàng)目經(jīng)理拿到的發(fā)報(bào)價(jià)，其實(shí)利潤是很低很低的，說白了，如果這些項(xiàng)目經(jīng)理不偷工減料，不以一些借口找業(yè)主加點(diǎn)錢之類的話，有時(shí)候還會(huì)虧錢。因?yàn)檠b修公司還有監(jiān)理和工程部經(jīng)理，他們是有一些任務(wù)的，名義上是約束項(xiàng)目經(jīng)理，監(jiān)督質(zhì)量，其實(shí)就是為了罰款。并且項(xiàng)目經(jīng)理找業(yè)主以各種借口之類加錢的時(shí)候，整個(gè)公司的業(yè)務(wù)員，設(shè)計(jì)師，監(jiān)理，工程部經(jīng)理等都是睜一只眼閉一只眼，因?yàn)榇蠹叶贾罆?huì)加，只是看這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理以什么樣的借口和方式，能不能讓業(yè)主掏錢就看項(xiàng)目經(jīng)理的本事了，當(dāng)然公司也是默許。這也就是很多業(yè)主找裝修公司理論的時(shí)候，整個(gè)公司都會(huì)幫著項(xiàng)目經(jīng)理，除非是這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理太過分，或者是有特別大的把柄被拿到，公司才會(huì)站在業(yè)主這邊。

在明白這樣的一個(gè)邏輯下，業(yè)主就可以想下為什么裝修公司很多都有增項(xiàng)了。

關(guān)于增項(xiàng)的話，所有裝修公司都可以和業(yè)主簽訂無增項(xiàng)協(xié)議，因?yàn)檫@個(gè)協(xié)議沒有任何用。

因?yàn)樵鲰?xiàng)都是由項(xiàng)目經(jīng)理引導(dǎo)業(yè)主自己加項(xiàng)，而不是別人撕破臉的說必須加錢。一般都是很隱晦的，比如說這里面可能有什么風(fēng)險(xiǎn)啊，你最好再做個(gè)什么東西之類，然后就需要加錢，但是你也可以不用做，但是如果因?yàn)闆]有做這個(gè)出現(xiàn)問題之類，概不負(fù)責(zé)。這個(gè)就是引導(dǎo)業(yè)主自己改變或者是增加，而并非項(xiàng)目經(jīng)理無故加錢，說到底還是業(yè)主自己要做的。要是報(bào)價(jià)單里面缺少的項(xiàng)目，或者是業(yè)主自己要改變和增項(xiàng)的項(xiàng)目，那這個(gè)時(shí)候項(xiàng)目經(jīng)理就腰桿很直了，這個(gè)是名正言順，就算是一個(gè)小東西順手的事情，那也要讓你給個(gè)千兒八百的，如果是一些大項(xiàng)，那也就會(huì)出來很高的價(jià)格了。說白了，項(xiàng)目經(jīng)理的利潤基本就來自于這些零敲碎打，但加起來也不少。

所以啊，干裝修的同行都知道，無公司不增項(xiàng)，這個(gè)是模式所決定了。就算是您找的裝修公司很好，價(jià)格很高，有一些利潤給到項(xiàng)目經(jīng)理，但是業(yè)主你不要忘記了人性。項(xiàng)目經(jīng)理只是一個(gè)打工者，能夠多賺錢為啥不賺，公司好不好給他有啥關(guān)系，大不了換一個(gè)公司唄。當(dāng)然，這又說到了另外一條線上，就是打工的始終就是打工的，裝修行業(yè)的人員流動(dòng)性是很大的。整個(gè)裝修鏈上的人，都想多賺錢，而錢從哪里來，從業(yè)主包里來。

這里小河師傅還是回答下標(biāo)題的問題吧，成都有沒有真的能做到0增項(xiàng)的裝修公司？?

有，但極少極少。

當(dāng)然，這里就必須要說下我們成都后80裝修隊(duì)了，是真正的做到0增項(xiàng)，不僅不引導(dǎo)業(yè)主加錢，并且在業(yè)主自己想要更改和增項(xiàng)的時(shí)候，還會(huì)想方設(shè)法的讓業(yè)主少花錢。因?yàn)槲覀冇械睦麧櫩臻g，不需要增項(xiàng)；而且我們是自己給自己干活，業(yè)主高興就會(huì)再次找我們，給我們介紹客戶。說白了只有給自己干活才會(huì)真正用心，這個(gè)是人性。

我們能夠以施工隊(duì)的形式在成都做14年，是因?yàn)槲覀冋娴淖龅牟诲e(cuò)，也是真的做到自己施工管理，固定工人模式，不轉(zhuǎn)包也不分包，就是自己給自己打工。如果真出了問題，我自己是敢于兜底的，因?yàn)檫@個(gè)是我自己的事業(yè)。

說實(shí)話，有時(shí)候也挺苦惱的，因?yàn)橐獙?shí)打?qū)嵉淖鍪拢瑘?bào)價(jià)，真正的0增項(xiàng)，那么報(bào)價(jià)必然要報(bào)夠，報(bào)全，在這樣的一個(gè)前提下，那價(jià)格就不會(huì)低。對于一些沒有裝修經(jīng)驗(yàn)的業(yè)主來說，我再怎么說他都不會(huì)信，因?yàn)槠渌顺兄Z的更好。即使我們在施工過程中真正的做到了0增項(xiàng)，但也有業(yè)主并不買賬，這也是裝修難做的原因。當(dāng)您沒有見過惡人的時(shí)候，你會(huì)覺得走路碰到了小草的人就是惡人；當(dāng)你見過真正是惡人的時(shí)候，你會(huì)覺得偷盜之類都是小事情，何況是碰到了花草。

所以，裝修難做，滿意與否全憑業(yè)主自身的經(jīng)歷和感受。而我們所做的，就是只做施工，只做半包，我也不管其他人如何做如何說，我只想把自己的事情做好，其他的留給時(shí)間來證明。