這位曾以“跨界官員”身份空降白酒行業(yè)的掌門人,在任期內(nèi)經(jīng)歷了洋河從行業(yè)第三滑落至第五、股價(jià)跌去74%的艱難周期。他的離任,既折射出白酒行業(yè)深度調(diào)整期的殘酷競(jìng)爭(zhēng),也留下了關(guān)于洋河未來(lái)戰(zhàn)略方向的諸多懸念。
7月1日晚,洋河股份(002304.SZ)一紙公告官宣董事長(zhǎng)張聯(lián)東辭職,結(jié)束了其四年零四個(gè)月的任期。內(nèi)容顯示,張聯(lián)東因工作調(diào)整,近日向董事會(huì)申請(qǐng)辭去公司第八屆董事會(huì)董事、董事長(zhǎng)及董事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)主任委員、提名委員會(huì)委員職務(wù)。張聯(lián)東原定任期至公司第八屆董事會(huì)屆滿時(shí)止,即2027年4月2日。
圖片來(lái)源:洋河股份公告
值得注意的是,洋河股份在公告中對(duì)張聯(lián)東的任職表現(xiàn)似乎給予積極評(píng)價(jià),指出其"恪盡職守,勤勉盡責(zé)",特別是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系優(yōu)化、市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新和品牌品質(zhì)提升等方面作出重要貢獻(xiàn)并致以感謝。
圖片來(lái)源:洋河股份公告
這位曾以“跨界官員”身份空降白酒行業(yè)的掌門人,在任期內(nèi)經(jīng)歷了洋河從行業(yè)第三滑落至第五、股價(jià)跌去74%的艱難周期。他的離任,既折射出白酒行業(yè)深度調(diào)整期的殘酷競(jìng)爭(zhēng),也留下了關(guān)于洋河未來(lái)戰(zhàn)略方向的諸多懸念。
跨界掌舵下逐漸“失速”的洋河
2021年2月,曾任宿遷市政府副秘書長(zhǎng)、宿遷市洋河新區(qū)黨工委書記的張聯(lián)東接棒洋河董事長(zhǎng),被外界視為地方政府對(duì)這家區(qū)域龍頭企業(yè)的“強(qiáng)力賦能”。上任之初,他迅速提出“十四五倍增計(jì)劃”,目標(biāo)是2025年?duì)I收突破500億元,并推動(dòng)洋河從“規(guī)模導(dǎo)向”向“品質(zhì)+文化”轉(zhuǎn)型。彼時(shí),洋河以253.5億元營(yíng)收穩(wěn)居行業(yè)第三,“茅五洋”格局看似穩(wěn)固。
在張聯(lián)東出任洋河股份董事長(zhǎng)之初,其獨(dú)特的背景確實(shí)為這家區(qū)域酒企注入了新的發(fā)展動(dòng)能,這種動(dòng)能在短期內(nèi)曾迅速轉(zhuǎn)化為實(shí)際業(yè)績(jī)表現(xiàn),例如2021-2023年間,洋河歸母凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng),從75.08億元提升至100.2億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到15.5%。
數(shù)據(jù)來(lái)源:Wind
值得注意的是,這一階段的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)獲得了市場(chǎng)的積極反饋。2021年,張聯(lián)東憑借推動(dòng)洋河轉(zhuǎn)型的成效,成功當(dāng)選"2021十大經(jīng)濟(jì)年度人物",評(píng)委會(huì)特別肯定了其"推動(dòng)傳統(tǒng)白酒企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)"的貢獻(xiàn)。
然而,表面的增長(zhǎng)難掩結(jié)構(gòu)性危機(jī)。自2024年起,洋河業(yè)績(jī)便急轉(zhuǎn)直下,其全年?duì)I收288.8億元,同比增速首度轉(zhuǎn)負(fù),不僅被瀘州老窖(312億元)、山西汾酒(360.1億元)反超,更與茅臺(tái)的差距拉大至千億級(jí)。2025年一季度,洋河股份營(yíng)收同比下滑31.92%,凈利潤(rùn)暴跌39.93%,成為頭部酒企中唯一負(fù)增長(zhǎng)的企業(yè)。
數(shù)據(jù)來(lái)源:Wind
洋河股份業(yè)績(jī)失速核心矛盾集中在兩個(gè)戰(zhàn)場(chǎng),即省內(nèi)基本盤松動(dòng)和全國(guó)化戰(zhàn)略未取得預(yù)期。洋河曾憑借“藍(lán)色經(jīng)典”系列壟斷江蘇中高端市場(chǎng),但近年來(lái)今世緣的“國(guó)緣”系列通過(guò)精準(zhǔn)卡位400-800元政商務(wù)價(jià)位段,逐步蠶食份額。2020年,今世緣省內(nèi)營(yíng)收僅為洋河的50%;到2024年,這一比例已升至83%。尤其值得注意的是,國(guó)緣通過(guò)贊助“蘇超”等本土IP,其在省內(nèi)市場(chǎng)的品牌認(rèn)同感正進(jìn)一步加強(qiáng)。
此外,作為白酒企業(yè)業(yè)績(jī)的"晴雨表",合同負(fù)債(預(yù)收款項(xiàng))的持續(xù)萎縮,折射出洋河股份在市場(chǎng)端的隱憂。數(shù)據(jù)顯示,公司的合同負(fù)債規(guī)模從2021年的158.05億元高位逐年遞減,至2024年已降至103.44億元,三年間縮水超三分之一。進(jìn)入2025年,這一下滑趨勢(shì)仍未止住,一季度末進(jìn)一步萎縮至70.24億元。
數(shù)據(jù)來(lái)源:Wind
這種持續(xù)性的渠道蓄水池水位下降,實(shí)際上傳遞出兩個(gè)關(guān)鍵信號(hào),一方面,反映出經(jīng)銷商打款意愿的減弱,在白酒行業(yè)普遍強(qiáng)調(diào)"去庫(kù)存"的背景下,洋河的渠道推力正在衰減;另一方面,也預(yù)示著公司未來(lái)營(yíng)收增長(zhǎng)的動(dòng)能不足,因?yàn)楹贤?fù)債作為業(yè)績(jī)的"蓄水池",其規(guī)模收縮往往意味著后續(xù)季度確認(rèn)收入的減少。
高分紅承諾與股東大會(huì)致歉
面對(duì)業(yè)績(jī)壓力,洋河在2024年拋出一項(xiàng)“非常規(guī)”策略:承諾2024-2026年每年分紅不低于70億元,分紅率超70%。這一舉措雖短期內(nèi)穩(wěn)住了部分投資者,卻也引發(fā)質(zhì)疑——2024年凈利潤(rùn)僅66.73億元,分紅資金從何而來(lái)?
在2024年5月的業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上,張聯(lián)東將公司增速落后于同行的現(xiàn)象,重新定義為"主動(dòng)降速轉(zhuǎn)型"的戰(zhàn)略選擇。他援引行業(yè)背景指出,白酒市場(chǎng)已進(jìn)入以"存量競(jìng)爭(zhēng)、結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)、品牌集中"為特征的深度調(diào)整期,并強(qiáng)調(diào)洋河正在謀求"更高質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展"。
此外,資本市場(chǎng)的投票更為殘酷,股價(jià)方面,洋河股份自2021年初249.55元的高點(diǎn)持續(xù)下探,至張聯(lián)東離任時(shí)的64.64元,累計(jì)跌幅高達(dá)74%。其市值從巔峰時(shí)期的3759億元一路縮水至不足千億,僅剩973.8億元,相當(dāng)于蒸發(fā)掉了近三個(gè)洋河當(dāng)前市值的體量。這樣的表現(xiàn)不僅大幅跑輸白酒板塊,更在頭部酒企中排名墊底。
在2025年6月12日的年度股東大會(huì)上,張聯(lián)東展現(xiàn)出了罕見(jiàn)的坦誠(chéng)姿態(tài)。面對(duì)持續(xù)下滑的業(yè)績(jī)和不斷探底的股價(jià),這位掌舵者這次沒(méi)有回避問(wèn)題,而是直言不諱地表示:"最大問(wèn)題在我們管理層這里。"他不僅代表公司向投資者致歉,更強(qiáng)調(diào)必須從內(nèi)部尋找原因,進(jìn)行深刻反思。
然而,就在股東大會(huì)結(jié)束不到20天后,張聯(lián)東便提交了辭呈。
值得注意的是,7月1日尾盤交易時(shí)段,洋河股份股價(jià)逆勢(shì)上揚(yáng),最終收漲0.14%,成為當(dāng)日白酒板塊中少數(shù)實(shí)現(xiàn)上漲的個(gè)股之一。部分投資者在東方財(cái)富網(wǎng)股吧公開(kāi)討論中認(rèn)為,此次管理層調(diào)整可能為洋河股份帶來(lái)一定積極影響。
數(shù)據(jù)來(lái)源:東方財(cái)富網(wǎng)
換帥之后:洋河需要怎樣的新敘事?
目前洋河股份公司官網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)介中,張聯(lián)東的相關(guān)信息已被撤下,取而代之的是洋河酒廠股份有限公司(蘇酒集團(tuán))新任黨委書記顧宇的任職信息。值得注意的是,顧宇現(xiàn)任宿遷市宿城區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)等黨政職務(wù),這一人事安排與四年前張聯(lián)東的任職路徑頗為相似——2021年初,張聯(lián)東同樣是以政府官員身份先擔(dān)任蘇酒集團(tuán)黨委副書記,經(jīng)過(guò)一個(gè)月過(guò)渡期后正式接任洋河股份董事長(zhǎng)職務(wù)。
圖片來(lái)源:洋河股份官網(wǎng)
新任管理層面臨的核心挑戰(zhàn)或在于制定系統(tǒng)性的業(yè)績(jī)復(fù)蘇方案。從戰(zhàn)略層面看,或需重點(diǎn)解決三個(gè)結(jié)構(gòu)性矛盾,其一,江蘇大本營(yíng)市場(chǎng)的防御與反攻,特別是在400-800元次高端價(jià)格帶需明確采取份額爭(zhēng)奪或價(jià)值升級(jí)的差異化路徑;其二,全國(guó)化擴(kuò)張的模式創(chuàng)新,當(dāng)前省外增長(zhǎng)乏力反映出渠道策略與產(chǎn)品組合的適配性問(wèn)題;其三,財(cái)務(wù)政策的再平衡,既要維持投資者信心的分紅承諾,又要確保足夠的戰(zhàn)略投入資源。
洋河本次管理層更迭,能否迎來(lái)從產(chǎn)品到渠道的全面重構(gòu)值得關(guān)注。畢竟,在“茅五汾瀘”格局日趨穩(wěn)定的今天,留給洋河的時(shí)間或許不多了。
作者 | 沈言
編輯 | 吳雪
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