作者 | 梳子姐

今天早上刷到一個視頻，有位老人倒在街頭抽搐不停，而過往行人沒有人敢過去扶一下，與此同時，旁邊有孩子在喊：“調(diào)監(jiān)控，這有監(jiān)控！”

老人摔倒不敢扶已經(jīng)不是什么新鮮事，換成誰在那種情況下都要三思而后行，萬一惹事上身說不清楚怎么辦呢？

一事當前，解決問題并不重要，重要的是如何自證清白，這已深深地印刻成為整個社會的本能。

昨天看到個與扶老人事情性質(zhì)一樣、導(dǎo)向性更為惡劣的事情，就是有個地方干部在審批某重點項目時，在二期工程技術(shù)數(shù)據(jù)未明確情況下實行容缺審批，幫助企業(yè)提前三個月動工，節(jié)省200余萬成本。

后來經(jīng)當?shù)丶o委審查，認定這個干部雖然違反規(guī)定，但是勇于擔當，應(yīng)予容錯免責，并且得到晉升。

這件事是被當作正面典型予以宣傳的，可是看完后給人感覺卻是冷嗖嗖的，有網(wǎng)友說以后誰還敢擔當，誰還敢負責，裁量權(quán)都在紀委手里，萬一被他們認定為違規(guī)怎么辦呢？

不確定性帶來不安全感，若每干一件事情首先想到的不是怎么拿出最優(yōu)方案，而是怎樣把自己摘干凈，怎樣免除責任，將會出現(xiàn)非常糟糕的局面。

這種局面就是每個人看起來都很認真努力，每個環(huán)節(jié)流程看起來天衣無縫，可成效往往一塌糊涂，因為大家這么做的目的是怎樣減輕個人責任，而不是如何追求質(zhì)量效益。

現(xiàn)在最可怕的是總有人喜歡用上帝視角進行審判，喜歡挑毛病進行有罪推定，喜歡刁難人吹毛求疵，無論怎么努力都能找出一大堆問題，然后陷入無休無止的整改之中。

這種模式不僅降低工作效率，還會挫傷積極性，讓人感到生無可戀，怎么干都有錯，怎么干都得不到認可，反倒是不干活的人高高在上，指手畫腳，干脆只能搞形式主義進行應(yīng)付。

魯迅先生說過：我們從古以來，就有埋頭苦干的人，有拼命硬干的人,有為民請命的人,有舍身求法的人……這就是中國的脊梁。

任何時候都不缺脊梁，不缺有魄力敢擔當?shù)娜耍P(guān)鍵是能不能讓這些人發(fā)揮才能，有所作為。

先判定你錯了，然后格外開恩地包容你，容錯在邏輯上是個偽命題，是打著鼓勵擔當?shù)钠焯栕屓瞬桓覔敗?/p>

醫(yī)院有過度醫(yī)療的問題，比如有人手被玻璃劃傷，住院時被要求檢查前列腺、輸尿管等內(nèi)臟器官，這就是江湖庸醫(yī)在亂開方子。

社會管理治理同樣存在這個問題，不宜過度嚴苛地施加絕對完美標準，從而讓人陷入動輒得咎的制度陷阱，形成多干多錯、不干不錯的錯誤導(dǎo)向。

羅翔有句話非常深刻：一次不公正的判決，污染的是整個源頭。

緊箍咒一旦戴到頭上就萬難再取下來，并不是因為孫悟空不聽話，而是他的本事太大。

本事大的人不敢放開手腳，妖魔鬼怪就會乘勢而上，興風作浪。

這便是劣幣驅(qū)逐良幣，人才逆淘汰的內(nèi)在邏輯所在。

-完-

筆不阿貴，文不奉承

yanbaoer2024

比較犀利的文我會發(fā)這個備號上