我是占理兒。

那個(gè)在杭州地鐵上吶喊的2小伙子，穿著白襯衫站在車廂中央，聲音發(fā)顫：”我22歲剛畢業(yè)”"干了一天保安，主管說180元一天，結(jié)果現(xiàn)在說沒合同不給錢！"

人群里有人皺眉，有人低頭刷手機(jī)，大家感受到了——這個(gè)"撒潑"的年輕人，撕開的是每個(gè)打工人心里最深的“傷疤”。

小兄弟遇到的"沒簽合同"，其實(shí)是職場(chǎng)最常見的"軟暴力"。

智聯(lián)招聘2024年調(diào)研顯示，47%的職場(chǎng)新人遭遇過"口頭承諾不簽合同"的情況。

這種情形下，企業(yè)HR會(huì)拍著胸脯說："我們是正規(guī)公司，試用期過了肯定補(bǔ)合同""合同就是走個(gè)形式，你還信不過我們？"

可是，當(dāng)你加班到凌晨改方案，因?yàn)楣枰碣r，被無故開除時(shí)——那張"口頭合同"會(huì)瞬間消失。

根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第十條，建立勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動(dòng)合同，否則企業(yè)需支付雙倍工資。可現(xiàn)實(shí)里面，像小兄弟這樣的"日結(jié)工""臨時(shí)工"，往往連這點(diǎn)基本保障都沒有。

小兄弟的遭遇，"180元一天"的承諾看似明確，實(shí)則藏著更大的陷阱。勞動(dòng)投訴平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，62%的薪資糾紛源于"口頭約定與實(shí)際不符"。

企業(yè)常用的套路五花八門：

底薪拆分：面試時(shí)跟咱說"綜合薪資不低于8000"，可實(shí)際上底薪只有3000，剩下的5000是"全勤獎(jiǎng)+績(jī)效+提成"，而這些"浮動(dòng)項(xiàng)"要么永遠(yuǎn)拿不到，要么人家說“你拿不到，那是你能力不行”；

文字游戲：杭州最低工資標(biāo)準(zhǔn)是24元/小時(shí)（2024年調(diào)整后），但企業(yè)可能用"日薪180元"模糊計(jì)算——如果每天工作10小時(shí)，時(shí)薪就只有18元，低于法定標(biāo)準(zhǔn)；

延遲支付術(shù)："月底發(fā)工資"拖到次月15號(hào)，"項(xiàng)目結(jié)束結(jié)算"變成"項(xiàng)目回款后結(jié)算"，最終可能變成"公司經(jīng)營(yíng)困難暫緩發(fā)放"。

企業(yè)為了研究這些套路，那可是下了血本，花了大工夫的。

小兄弟那句"我也才剛大學(xué)畢業(yè)"，戳中了無數(shù)大學(xué)生的痛處。智聯(lián)招聘2025年報(bào)告顯示，68%的應(yīng)屆生遭遇過"試用期陷阱"：

無限試用期：法律規(guī)定3年以上合同試用期不超過6個(gè)月，但企業(yè)對(duì)試用期的要求完全憑感覺。簽1年合同也會(huì)要求6個(gè)月試用期，沒合同、沒保險(xiǎn)，并且試用期還會(huì)因"轉(zhuǎn)正考核不過再延長(zhǎng)"；

社保"試用期豁免"："試用期不交社保，轉(zhuǎn)正后補(bǔ)繳"是典型話術(shù)，但根據(jù)《社會(huì)保險(xiǎn)法》，勞動(dòng)關(guān)系建立當(dāng)月就應(yīng)參保；

轉(zhuǎn)正即裁員：某互聯(lián)網(wǎng)公司曾被曝光"批量招聘應(yīng)屆生，試用期最后一天以'不符合崗位要求'為由開除"，美其名曰"篩選人才"。

有些企業(yè)的無恥，是對(duì)無恥這個(gè)詞的侮辱。

而更隱蔽的掠奪，藏在招聘平臺(tái)的"虛假崗位"里——一位求職者在BOSS直聘投訴：投了"用戶運(yùn)營(yíng)主管"崗位，面試時(shí)HR直言"這個(gè)崗半年前就招滿了，掛著是為了收集簡(jiǎn)歷"。

這種套路在互聯(lián)網(wǎng)、教育行業(yè)尤為常見：企業(yè)發(fā)布"薪資15-25k"的高薪崗位，實(shí)則是為了：

平臺(tái)刷活躍度：招聘平臺(tái)會(huì)根據(jù)崗位更新頻率、簡(jiǎn)歷投遞量給企業(yè)賬號(hào)加權(quán)，虛假崗位成了"免費(fèi)廣告"；

建立人才儲(chǔ)備庫：某教培機(jī)構(gòu)被曝光長(zhǎng)期掛"高中數(shù)學(xué)老師"崗，實(shí)際是為了篩選應(yīng)屆生，低價(jià)招聘大學(xué)生當(dāng)臨時(shí)勞動(dòng)力，用完后企業(yè)有N多種方法逼他們自動(dòng)離開。

更惡劣的欺騙，藏在"入職前繳費(fèi)"的套路里。有求職者應(yīng)聘奶茶店店員，被要求交300元"工服押金"，離職時(shí)被告知"工服清洗費(fèi)200元，磨損費(fèi)100元"，最終分文未退。

這種套路在餐飲、銷售、物流行業(yè)尤為普遍，企業(yè)常用的"收費(fèi)名義"包括：

服裝費(fèi)："統(tǒng)一工服需要定制，交500元押金，離職退還"（實(shí)際工服成本不足100元）；

培訓(xùn)費(fèi)："新人必須參加3天崗前培訓(xùn)，交800元培訓(xùn)費(fèi)，轉(zhuǎn)正后返還"（培訓(xùn)無非就是企業(yè)制度規(guī)程、產(chǎn)品介紹）；

設(shè)備押金："需要使用公司配的手機(jī)/電腦，交2000元押金"（離職時(shí)以"設(shè)備損壞"為由扣錢）。

雖然《勞動(dòng)合同法》第九條明確規(guī)定："用人單位招用勞動(dòng)者，不得要求勞動(dòng)者提供擔(dān)保或者以其他名義向勞動(dòng)者收取財(cái)物。"

但現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)會(huì)用"自愿繳費(fèi)""合作協(xié)議"等話術(shù)規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，求職者為了獲得工作機(jī)會(huì)，只有妥協(xié)一條路可選。

但，最令人發(fā)指的行為是欺詐，他們藏在"高薪培訓(xùn)"的騙局里——某應(yīng)屆生在BOSS直聘看到"UI設(shè)計(jì)師崗，月薪12k"，面試后HR說"你經(jīng)驗(yàn)不足，參加我們合作的培訓(xùn)課，學(xué)完直接上崗，費(fèi)用從工資里扣"。

結(jié)果所謂"培訓(xùn)課"是價(jià)值19800元的線上教程，貸款后才發(fā)現(xiàn)"上崗"是去合作的小公司做外包，月薪僅4000元。

這種"培訓(xùn)貸"套路的鏈條是：

放低招聘門檻："0經(jīng)驗(yàn)可，月薪過萬"吸引應(yīng)屆生；

制造能力焦慮："你這水平不符合崗位要求，必須培訓(xùn)"；

綁定貸款繳費(fèi)："培訓(xùn)費(fèi)用公司墊付，從工資里分期扣"（實(shí)際是誘導(dǎo)求職者用網(wǎng)貸）；

踢皮球式脫責(zé)：培訓(xùn)結(jié)束后以"考核不通過"為由不安排崗位，貸款卻已到賬。

小伙子那句"哪怕干一天，也要把錢要回來"，其實(shí)這也是很多職場(chǎng)老人心里的"傷疤"，幾乎每一個(gè)在職場(chǎng)打拼的人，都經(jīng)歷過各種各樣很惡心卻又無奈的‘套路’，但是大部分人在遭遇侵權(quán)后選擇"忍氣吞聲"，原因也很現(xiàn)實(shí)：舉證難、成本高、耗時(shí)長(zhǎng)，即使維權(quán)成功，企業(yè)也能拖到我們崩潰。

這個(gè)22歲的小伙子才剛進(jìn)入社會(huì)，有人說這樣的職場(chǎng)‘毒打’會(huì)幫助他成長(zhǎng)，接受社會(huì)的殘酷，我很敬佩他，不管大家覺得他失態(tài)也好，會(huì)影響他以后找工作也好，他沒有做錯(cuò)任何事。

一個(gè)上了大學(xué)的年輕人，找不到一份能夠謀生的正兒八經(jīng)工作，逼不得已情況下去當(dāng)保安，反而還要被種種職場(chǎng)‘卑劣’亂象鞭打，直至情緒崩潰在地鐵吶喊。

這是誰家的孩子？你家的孩子又會(huì)遭遇哪些‘毒打’？他的崩潰又會(huì)在哪個(gè)時(shí)候？

不可能每個(gè)孩子都考上清北，也不是清北的孩子就一定不會(huì)遭遇職場(chǎng)‘鞭打’，許多人都說，咱們需要教會(huì)孩子社會(huì)的真實(shí)和殘酷。

可我在想，為啥這些社會(huì)的陰暗能存在這么多年，且越來越暗，越來越糟？

我們是應(yīng)該改變孩子去接受這些陰暗，還是應(yīng)該消除陰暗，讓孩子能在光明的環(huán)境中生存？

《抗美援朝》中有句話：我們把仗打完了，我們的孩子們就不用打仗了。職場(chǎng)這些惡心人的事，咱們當(dāng)初沒有努力抗?fàn)帲F(xiàn)在年輕一代依然在挨打。

全文完，感謝閱讀，喜歡請(qǐng)三