“其實我們內部一直講要‘忘掉’搜索。”

在接受媒體采訪時，百度副總裁、百度搜索總經理趙世奇如是說道。

最近，百度和百度搜索都被推上了風口浪尖。原因很簡單——百度終于要對自己做了25年的搜索動刀了。

百度的搜索變在哪里？最顯著的變化是在“框”上。

十幾年前，李彥宏就提出了“框計算”的概念：

用戶的人機交互可以只通過一個搜索框完成，系統可以更準確地識別用戶更復雜的需求，再把平臺上多種多樣的資源返回給用戶。

為了這個理想，李彥宏特地請來了NLP領域的大牛王海峰，擔綱百度的AI事業，這才有了后來的文心大模型，趙世奇的工作也與之一脈相承。

也是在這段時間里，搜索的賽道上，百度有了不少新的對手；而大模型的沖擊，也讓搜索的價值再次被AI挑戰。

今天多數大模型產品都有聯網搜索的功能，搜索增強技術也不再是什么秘密——在今天搜索還有價值嗎？

今天的搜索，語義和25年前早已不同。過去的搜索，是用戶在網絡上找到自己所需的信息；而今天，百度想要做的是向前更進一步，讓用戶人機交互的鏈路變得更短。

這也就回到了最開始的那個問題，百度要“忘記”搜索。

對于“忘記”，趙世奇解釋道：“‘忘記’搜索，指的是忘掉老的搜索形態，因為AI搜索不該只是AI嫁接一個搜索框，真正的AI搜索應該是一個更深度的融合。”

在這樣思路的指導下，百度的搜索框變得更“大”了，不止是它的形狀更大，今天能裝下的文字更多，也能搜索文件，調用AI工具，能滿足的用戶需求也變得更多了，更貼近當年“框計算”的構想了。

這次發布，百度信息輸入的“框”也不再只是個“框”，它變成了電話另一頭的小助手，變成了可以識圖看圖的各業專家，甚至變成了視頻通話對面的“知心朋友”，可以與用戶自由地對話，而不再是一個需要不少技能才能掌握的信息工具。

不僅如此，加入了工作臺的百度AI助手能做的事情更多了，從文檔、圖片、視頻創作，到代碼生成，百度沒有掉隊，該有的功能應有盡有。

無論是生成手抄報、提取線稿，還是創作一個長達3分鐘的創意視頻，還是生成一個可二次編輯、可運行的代碼，在百度AI助手，一句話就能搞定。

在這個過程中，MCP起到的作用也相當重要，被獨立封裝的兩百二十多個AI能力都被接入進了百度搜索的二十多個細分場景里，無論是潮玩、汽車，還是金融、醫療等領域，在百度搜索都能獲得更專業的AI幫助，一站解決用戶的復雜需求。

而輸出端，百度也做了重構，把豐富的AI能力用MCP的方式接入進來，不僅為用戶推送準確、實時的數據，更把信息整合成為知識——多模態、更好讀、更好懂的圖文音視頻知識，這就減少了一層用戶分析和理解的成本。

比如你想百度京郊哪里的咖啡廳適合周末度假，搜索給出的不再是一個個網頁，要你自己去橫向對比，而是一個整合后的答案，幫你優中選優；抑或是你想百度電動車國補的信息，搜索也不再只是甩一個政策鏈接給你，讓你自己解讀，而是把政策、條件、要求、鏈接、甚至小程序一一給到，省去了中間不知道多少煩惱。

從外面看，百度搜索的變化，只是搜索框變“大”了一點點；但在用戶看不見的“黑盒子”里，百度做的技術升級卻在默默地為了體驗升級而大步奔行。

別再說百度走得“慢”。搜索的升級上，平衡與取舍對于百度來說至關重要。任何一個產品經理，要操刀一個超7億月活的產品時，都不可能隨心所欲、大刀闊斧。

畢竟，當“百度一下”已經變成了國民級的工具，新的變化如果沒法讓老用戶用得習慣，百度面臨的可不只是商業問題這么簡單。

但百度搜索“不得不變”。AI賽道上，百度必須走在前面，否則必然被大模型顛覆。

百度的變，也不能“為變而變”，要尊重用戶、“春風化雨”。用戶可以自主選擇要不要接入AI功能，而不是“一刀切”地被強制轉變。而百度輸出的信息，也不會“一步到位”，全盤接受AI，而是一點一點地擴大覆蓋。

“我們就一方面要堅定地往前變——不能太瞻前顧后，不能畏首畏尾；但同時，我們確實要在過程中不斷地吸收用戶的反饋，去讓搜索變得更好一點。”趙世奇如是說道。

但回歸到本質，搜索對于百多來說，其實也沒有變——說白了，它一直是用戶與互聯網茫茫的“信息海洋”最直接的交互，是用戶進行人機交互，輸出、輸入信息最直接的超級入口。

搜索的價值，并不體現在“搜索”這兩個字上，就如同趙世奇所說，今天“搜索”已經不足以代表搜索正在做的事情，它的外延在不斷的擴展。

但在信息輸入和輸出的角度上，搜索一定會向著更多任務的滿足、更深入的個性化、更豐富的內容形態、更主動的內容創作發展。

“無論起不起早，太陽都會照常升起。而我們看到了這個趨勢，就應該進入到一個一定會發生的事情。”趙世奇如此總結道。