前陣子聽剛入職的小年輕吐槽：“我們部門有個同事，平時跟誰都笑瞇瞇的，分配任務時主動說‘我來幫你’，結果轉頭就把最難的活兒全推給我，還在領導面前說‘是他自己要挑戰(zhàn)的’。我這才明白，職場上的‘好’，未必是真的好。”
這讓我想起南懷瑾先生說過：“人心不同，各如其面。相處之道，先辨其心。” 單位就像個小江湖，同事天天見面，一起開會、吃飯、加班，看似熟悉，可誰是真心待你，誰是背后算計，不遇事真看不出來。其實不用等太久，看這4點，就能大致分清同事是人是鬼。

一、看利益面前的“吃相”，是讓利還是搶食，一眼見人心
平時稱兄道弟沒用，遇上實打實的利益，才能看出真面目。
部門評優(yōu)，明明你功勞最大，他卻在領導面前把你的付出說成“大家?guī)兔Φ慕Y果”，最后自己領了獎，還笑著跟你說“下次肯定是你”；有個能漲工資的項目，他拍著胸脯說“咱一起干，成果平分”，真到匯報時，卻把你的方案說成自己的，絕口不提你的功勞。
我前同事老吳就遇過，他跟搭檔一起拿下大客戶，提成下來后，搭檔偷偷改了分工記錄，多拿了一半，還說“我跟領導關系近，幫你多爭取點不容易”。老吳氣得夠嗆，后來才知道，這搭檔在好幾個項目里都這么干過。
老話說“人為財死，鳥為食亡”，但真正靠譜的同事，懂得“見者有份”。你多做了，他會在領導面前替你說話；有好處了，他不會獨吞，哪怕自己少拿點，也會讓你覺得“共事不虧”。那種一碰到利益就紅著眼搶食，甚至踩著你往上爬的，不管平時多熱情，都是要躲遠點的“鬼”——今天能搶你的功勞，明天就能賣你的信息。
二、看你犯錯時的“嘴臉”，是踩一腳還是拉一把，藏著最真的底色
誰在單位沒犯過錯？小到報表填錯個數，大到項目出了紕漏，這時候同事的態(tài)度最能說明問題。
你不小心把客戶資料發(fā)錯了群，急得滿頭汗，他要么假裝沒看見，要么湊過來說“這下麻煩了，領導肯定罵死你”，轉頭就去領導那“匯報情況”，添油加醋說“早提醒過他，就是不聽”；你負責的項目延期了，他不僅不幫忙想辦法，還在辦公室跟人說“我就知道他干不成，能力擺在那兒”。
反觀我表姐的同事，有次表姐算錯了預算，是同事偷偷幫她核對修正，還跟領導說“是我沒配合好，耽誤了時間”。表姐說：“那一刻我就知道，這人能處。”
俗話說“墻倒眾人推”，但真心待你的同事，不會趁你跌倒時再踩一腳。他可能不會替你背鍋，但會幫你想辦法彌補；可能不會說太多安慰的話，但絕不會在背后落井下石。那種看著你犯錯就興奮，還忙著撇清關系的，多半是“鬼”——他盼著你出事，好顯得自己能耐。
三、聽他背后說的“閑話”，是夸人還是損人，藏著他的格局
當面說好話沒用，背地里怎么議論別人，才是他的真實想法。
你跟他吐槽領導安排不合理，他轉頭就跟別人說“他就是不服管，總覺得自己比領導強”；同事小李請假照顧生病的家人，他私下跟你說“肯定是裝的，想偷懶”，轉頭又跟小李說“你放心，我?guī)湍愣⒅顑骸薄?br/>我鄰居張哥就吃過這虧，他跟同事說“想考個證提升自己”，結果那同事到處說“他肯定是想跳槽，對公司不忠”，害得領導找他談話，問他“是不是有想法”。張哥后來才發(fā)現，那同事自己也在偷偷考證，就是見不得別人上進。
老話說“來說是非者，必是是非人”，真正的好人，背后多是說人好話，就算有看法，也會當面提。而那些背后總愛說人壞話，今天議論這個“傻”，明天嘲諷那個“笨”的，大概率也會在你背后說三道四。跟這種人走太近，說不定哪天你就成了他嘴里的“閑話主角”，被他賣了還幫著數錢。
四、看他承諾后的“行動”，是說到做到還是光說不練，藏著他的信譽
職場上最缺的，是“說到做到”的人；最害人的，是“光說不練”的人。
他跟你說“這個方案我來改，明天給你”，結果你催了三次，他才慢悠悠地說“忘了，你自己弄吧”；領導讓你們合作一個項目，他拍著胸脯說“數據這塊交給我，保準沒問題”，結果交上來的表格錯漏百出，害得你熬夜返工，他還說“小問題，沒必要這么較真”。
我前公司有個“畫餅王”，每次開會都搶著說“我來負責這個”“我能搞定那個”，可真到執(zhí)行時，不是說“家里有事”，就是說“沒想到這么難”，最后全靠別人擦屁股。時間長了，沒人愿意跟他合作，領導也不再給他安排重要的活兒。
俗話說“一諾千金”，靠譜的同事，答應的事會放在心上，就算做不到，也會提前說“抱歉，我可能搞不定，你早點找別人”。而那些滿嘴“包在我身上”，轉頭就忘得一干二凈，還找借口推脫的，多半是“鬼”——他只想賺個“熱心”的名聲，卻不想承擔半點責任，跟他合作，你得時刻準備著“背鍋”。
其實啊，單位里判斷同事是人是鬼，不用看太多花哨的東西。
就看利益面前他貪不貪，你犯錯時他踩不踩，背后說人時他損不損，承諾的事他做不做。
遇上真心對你的“人”，就好好相處，互相幫襯；碰上背后算計的“鬼”，就保持距離，少打交道。
畢竟，職場是來做事的，不是來猜人心的。看清了，才能少走彎路，多攢底氣，你說對不？