1950年的上海外灘，美國旗昌洋行的金庫被貼上中央人民政府封條。就在這座銀行被貼上封條的十三天前，杜魯門政府凍結(jié)了中國在美全部資產(chǎn)，新中國隨即以雷霆之勢管制清查境內(nèi)所有美國企業(yè)和存款。

這場持續(xù)二十九年的金融博弈，為今天西方叫囂“凍結(jié)中國3.4萬億美元海外資產(chǎn)”的威脅，埋下了歷史的伏筆。

七十年后，當俄烏沖突引發(fā)西方凍結(jié)俄羅斯3000億美元外匯儲備，華盛頓智庫開始推演臺海沖突下的“金融核選項”。

美專家在報告中反復測算中國可能遭受的損失，卻刻意忽略了一個關(guān)鍵事實：中國早已不是1950年那個外匯儲備不足的國家，更不是2022年受制于美元體系的俄羅斯。

從稀土管制到《反外國制裁法》，從跨境人民幣結(jié)算到美債減持，一套針對金融圍剿的反制體系已然成型。

朝鮮戰(zhàn)爭中的資產(chǎn)攻防戰(zhàn)

1950年12月的上海電力公司大樓前，中國人民銀行工作組接管了這座掌控城市命脈的美資企業(yè)。

短短三天前，美國總統(tǒng)杜魯門簽署命令，凍結(jié)新中國在美全部公私財產(chǎn)，禁止任何美國船只駛往中國港口。

周恩來總理的反應精準而迅猛。12月28日，中央政府的政務院發(fā)布命令：立即對美國部署在華的一切財產(chǎn)進行管制和清查，并將所有的美國存款進行凍結(jié)。

上海率先行動，將115家美資企業(yè)納入管控，從電力、電話到石油公司，美國在華經(jīng)濟命脈被瞬間鎖死。

這場較量持續(xù)了整整一代人。直到1979年中美建交，雙方才在北京簽署資產(chǎn)解決協(xié)議。當時中國外匯儲備僅8.4億美元，卻一次性支付8050萬美元了結(jié)爭端。

這一數(shù)字相當于外匯儲備的10%。談判桌上，中方代表黃華面對美方索取“舊中國債券賠償”時反將一軍：“要翻舊賬的話，美國企業(yè)還欠著中國工人工資和稅款?！泵婪酱眍D時語塞。

而當2022年俄烏沖突爆發(fā)后，西方故伎重施凍結(jié)俄羅斯3000億美元資產(chǎn)。華盛頓某些智庫立即將目光投向臺海，鼓吹用同樣手段對付中國。

他們似乎忘了，七十年前的博弈已經(jīng)證明：金融制裁是把雙刃劍。

我國外交部的官網(wǎng)，在去年9月悄然更新公告。根據(jù)《反外國制裁法》，美國內(nèi)華達山脈公司等9家軍工企業(yè)的在華資產(chǎn)被全面凍結(jié)。

至于凍結(jié)這些企業(yè)資產(chǎn)的導火索正是其對臺軍售，觸碰了中國核心利益紅線。而這并非是孤例：同年12月，又有13家美企及高管在華財產(chǎn)遭遇同樣命運。

這些行動背后，是一套精密升級的反制體系在運轉(zhuǎn)。與1950年只能被動查封實體資產(chǎn)不同，如今中國手握多重反制工具：

全球85%的稀土精煉產(chǎn)能掌控在手，F(xiàn)-35戰(zhàn)機每生產(chǎn)一架就需要417公斤稀土；特斯拉在華銷量占全球三分之一，蘋果20%營收依賴中國市場。

更關(guān)鍵的是3.1萬億美元外匯儲備中，美債持倉已降至2009年來最低點，持續(xù)減持如同抽走美元霸權(quán)的基石。

美國對外金融制裁在二十年間暴增十倍，制裁對象從2000年的912個激增至2021年的9400多個。但對中國這樣體量的經(jīng)濟體，金融圍剿的效果呈“倒U型曲線”：

初期沖擊后，被制裁國的市場修復能力會迅速顯現(xiàn)。當《紐約時報》擔憂“美股可能單日暴跌15%”時，華爾街更清楚臺海沖突引發(fā)的芯片斷供將使美國科技巨頭癱瘓。

被低估的“王炸”

美國知名分析師韋切特在《國家利益》雜志的警告被華盛頓刻意忽略：中國的統(tǒng)一進程不可逆轉(zhuǎn)，美國若介入將面臨災難性失敗。

這位敏銳的分析師點出了最現(xiàn)實的威脅：臺積電停產(chǎn)將觸發(fā)全球芯片斷供，美國科技巨頭首當其沖。

但這張牌只是明面上的“王炸”。真正的底牌在于全球供應鏈重構(gòu)能力。當美國芯片企業(yè)在我國的投資，成為這些企業(yè)的支柱后。所謂的“脫鉤”，已經(jīng)徹底成為了偽命題。

1950年我國資產(chǎn)遭到美國凍結(jié)時，中國只能以實物資產(chǎn)對抗。七十年后，中國銀行體系展現(xiàn)出驚人的應變能力：

在1979年追索被凍資產(chǎn)行動中，原本政府只要求追回8050萬美元，中國銀行卻憑借對美國判例法的精準運用，成功索回1.12億美元。

這種法律與金融的專業(yè)組合，如今已經(jīng)被升級為覆蓋反制裁、出口管制、不可靠實體清單的立體防御體系。

早在1950年凍結(jié)我國資產(chǎn)時，，美國政府就認定“新中國撐不過寒冬”；2022年制裁俄羅斯時，預言“盧布將崩盤”。

兩次戰(zhàn)略誤判如同鏡像。前者催生了中國獨立自主的金融體系建設，后者加速了全球去美元化進程。

臺海棋局中，美國又陷入了新的認知陷阱。一邊是軍火商鼓吹“武裝臺灣”，一邊是經(jīng)濟學家警告“芯片斷供將引發(fā)美股崩盤”。

這種分裂在“大而美法案”中暴露無遺：試圖通過對全球加稅填補財政窟窿，卻招致歐盟、日韓、金磚國家集體反制。

中國對此始終保持清醒。當美國財長耶倫談及“凍結(jié)中國資產(chǎn)可能性”時，中方回應始終是四個字：風險自擔。

這種定力源于歷史的教訓：1979年資產(chǎn)談判中，面對美方突然縮減解凍金額的伎倆，中方代表黃華一針見血指出：“若糾纏歷史舊賬，美國企業(yè)還欠著中國工人工資。”

今天的中國，既有實力讓對手付出代價，也有智慧避免雙輸局面。華盛頓的智庫報告仍在反復推演“凍結(jié)中國資產(chǎn)”的殺傷力，像極了1950年杜魯門政府按下凍結(jié)鍵時的自信滿滿。

他們選擇性遺忘了兩件事：當年被凍結(jié)的5700萬美元上海電力公司資產(chǎn)，最終讓美國企業(yè)付出了數(shù)倍代價；2024年被制裁的美國軍工企業(yè)，正在為失去中國市場而股價暴跌。

當臺積電廠區(qū)的應急燈亮起，全球芯片市場將陷入黑暗。這盞燈警示世界：3.4萬億美元資產(chǎn)背后，是價值7萬億的外資在華資產(chǎn)，是貫通全球的產(chǎn)業(yè)鏈血脈，更是十四億人捍衛(wèi)國家統(tǒng)一的鋼鐵意志。

七十年前那場金融博弈教會我們：真正的“王炸”從不是某張牌，而是一個民族在壓力測試中鍛造出的反制智慧與戰(zhàn)略定力

參考資料：
《美智庫：干涉臺灣問題代價高，西方若“凍結(jié)中國外匯儲備”兩敗俱傷》——新浪財經(jīng)