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求職者及公司基本情況

求職者基本情況：中字頭施工單位工作十年，多本一建，高工，技術(shù)總工，裁員降薪背景下想找份離家稍微近點的工作，既然上升無望，那就回歸家庭。

公司基本情況：XX工程項目管理集團有限公司，經(jīng)營范圍包括許可項目：建設(shè)工程監(jiān)理;建設(shè)工程設(shè)計;測繪服務(wù);林業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測;建設(shè)工程施工;建設(shè)工程勘察;建筑勞務(wù)分包;地質(zhì)災(zāi)害治理工程設(shè)計;地質(zhì)災(zāi)害危險性評估;道路貨物運輸（不含危險貨物）。

PS：名字起的那么牛逼，還集團有限公司，四庫一平臺查不到公司信息，也就是沒有勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理資質(zhì)，主打全過程工程咨詢。

企查查上面顯示注冊資本50萬元，成立三年了。初步判斷就是一個做造價咨詢的老板，甚至是監(jiān)理公司的老板，想拓展一下業(yè)務(wù)，或者說已經(jīng)有業(yè)務(wù)在手了，搭建了一個公司架構(gòu)就開整了。

招聘渠道：考證群發(fā)出來的招聘信息，有聯(lián)系方式，就加了微信聯(lián)系了。

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應(yīng)聘基本情況

初步只是加了微信簡單聊了一下，具體崗位是項目負責(zé)人，要求一建+高工，薪資12k-16k，具體定薪看面試結(jié)果。

公司不做直營，都是要分包出去的，以后的工作主要配合公司各部門復(fù)核圖紙、造價給前期提供技術(shù)支持，項目降規(guī)避成本風(fēng)險，讓各大包分包單位老板可持續(xù)施工。

服務(wù)各大包分包單位老板，審定項目提交各種方案等技術(shù)管理資料，巡查各項目安全文明施工提供技術(shù)管理保障。

看著高大尚，有些部門都是外包作業(yè)，部門主管幾個人收集復(fù)核結(jié)果就行了。這也是民營企業(yè)的一貫作風(fēng)，不管黑貓白貓，能抓到老鼠就是好貓，能把項目推進就行了，只要結(jié)果，過程無所謂。

項目負責(zé)人崗位，公司要求是人證合一，有現(xiàn)場經(jīng)驗就行，畢竟要經(jīng)常出差下現(xiàn)場巡檢，配合評估測繪勘察設(shè)計造價做前期工作，跟進代理做好招投標(biāo)，包括對接業(yè)主和政府相關(guān)部門及項目涉及的周邊范圍關(guān)系，項目落地，跟進施工管理。

也就是所謂的全過程工程咨詢與管理服務(wù)。

PS：我不知道這這種咨詢公司要人證合一干嘛，怎么合一呢？又沒有相關(guān)資質(zhì)，也不需要在安監(jiān)站備案，就是單純拿出來給人看？

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后續(xù)感觸

1-這種草臺班子的民營企業(yè)，昨天我也說了，比較適合那些一直在民營企業(yè)或者跟著私人老板干的現(xiàn)場負責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理，央國企的員工去這種公司，估計會不太適應(yīng)，尤其是技術(shù)條線的。

模式完全不一樣的，央國企員工，我說句實話，某種程度上還是被公司和平臺保護起來了，央國企能夠提供的資源還是要多一些的，真去這種完全憑個人能力和最終結(jié)果吃飯的民營企業(yè)，會不適應(yīng)的。

2-我一直在強調(diào)：一定要趁年輕的時候，把那些能夠憑借個人努力達成的成就拿到手，證書和職稱，一定要盡早拿到，越往后越難。

3-還是要多加幾個考證交流群或者行業(yè)交流群，有時候翻一翻聊天記錄，一是看看大家在關(guān)注什么，二是經(jīng)常也會有相關(guān)的招聘信息或者掛證信息發(fā)出來，說不定又是一個機會。

完。