盛夏烈日下,又到一年暑期,“博物館預(yù)約難”頻頻登上熱搜。暑期是出游高峰,“博物館預(yù)約難”既緣于暑期研學(xué)游、親子游等文化旅游需求,也和近年來“博物館熱”持續(xù)升溫密切相關(guān)。故宮、國(guó)博、蘇博本館、上博人民廣場(chǎng)館、陜歷博等頂流場(chǎng)館預(yù)約頁面幾乎都是一片“灰屏”,全部約滿,這些頂流博物館實(shí)行全面預(yù)約制到底始于何時(shí)?博物館預(yù)約難的困局有沒有可能破解?
預(yù)約參觀,本意是為了控制博物館人流,保證觀眾有更好的參觀體驗(yàn)。但隨著文博觀展的持續(xù)升溫,游客的參觀需求與博物館限流之間的矛盾也逐漸凸顯出來,以至于產(chǎn)生了“博物館預(yù)約難”的問題。
熱門博物館:從排隊(duì)數(shù)小時(shí)到預(yù)約之路
不少對(duì)上海博物館熟悉的觀眾都對(duì)上博的排隊(duì)記憶猶新:如2017年上海博物館“大英博物館百物展”時(shí),清晨6點(diǎn)就有觀眾開始排隊(duì),苦候三四小時(shí)方能入館,當(dāng)時(shí),館方上午曾被迫掛出“人數(shù)已滿”的告示;而在蘇州博物館本館與陜西歷史博物館,一些觀眾印象里則是“沒有一天不排隊(duì)”,而在暑假高溫期間這樣排隊(duì)可謂讓人苦不堪言。
上海博物館排隊(duì)景象 澎湃新聞資料
在文博熱的背景下,尤其是疫情以后,預(yù)約制因之逐漸誕生。
上海博物館的預(yù)約制度始于2023年7月14日。那天發(fā)布的公告明確至同年10月8日,全館實(shí)行“全預(yù)約制”,散客需提前7天通過官網(wǎng)或微信公眾號(hào)預(yù)約,并首次引入“爽約懲罰機(jī)制”——兩次未提前取消預(yù)約且未到實(shí)際到館的賬號(hào),凍結(jié)預(yù)約資格30天。這一變革標(biāo)志著上博從局部限流(如特展預(yù)約)轉(zhuǎn)向常態(tài)化預(yù)約制。
2024年1月上博東館啟用后,新館延續(xù)該規(guī)則,且兩館預(yù)約入口獨(dú)立,進(jìn)一步強(qiáng)化分時(shí)控流。2024年3月,為遏制黃牛囤票,新增“30天內(nèi)單館限約5次”“累計(jì)3次爽約凍結(jié)60天”的規(guī)則。2024年4月19日的優(yōu)化成為關(guān)鍵轉(zhuǎn)折:預(yù)約開放期從7天延長(zhǎng)至14天,同時(shí)開通英文官網(wǎng)境外散客通道,支持郵箱注冊(cè)預(yù)約,顯著提升國(guó)際游客便利度。
2024年9月15日起,上海博物館實(shí)行兩館兩制,上博東館取消了預(yù)約制,觀眾可以隨到隨進(jìn),目前10個(gè)多月來運(yùn)行狀況良好;但人民廣場(chǎng)館囿于承載量有限,仍然較難預(yù)約。
蘇州博物館(本館)的預(yù)約制始于2019年4月聯(lián)合拙政園、獅子林等蘇州重點(diǎn)景區(qū),同步推行實(shí)名制分時(shí)全預(yù)約參觀機(jī)制。這一改革旨在破解蘇州博物館(本館)所在東北街區(qū)域節(jié)假日游客擁堵難題,通過精細(xì)化分流提升參觀體驗(yàn)。2025年暑期,蘇博本館通過延長(zhǎng)開放至20:00、增設(shè)夜場(chǎng)分流,使17:00后場(chǎng)次預(yù)約成功率有一定程度提升。目前蘇博兩館“一館一策”分級(jí)管理:本館因空間有限,仍保留預(yù)約制;西館、民俗館、古籍圖書館等擴(kuò)容場(chǎng)館免預(yù)約,通過安檢即可入館。
蘇州博物館《長(zhǎng)物志》展覽現(xiàn)場(chǎng) 2025年7月3日
國(guó)家博物館的預(yù)約制度始于 2019 年4月。2008 年全國(guó)博物館免費(fèi)開放政策實(shí)施后,國(guó)博日均參觀量激增十倍,傳統(tǒng)接待模式難以為繼。2019年,國(guó)博正式推行全員分時(shí)段實(shí)名預(yù)約制,每日限流3萬人次,通過官網(wǎng)、微信等渠道提前 1-5 天預(yù)約,并保留現(xiàn)場(chǎng)預(yù)約通道。這一制度在2023年 "文博熱" 高峰期進(jìn)一步升級(jí):將預(yù)約放票時(shí)間調(diào)整為每日 17 點(diǎn),實(shí)行 "退票不回池" 規(guī)則,封禁 42.5 萬個(gè)風(fēng)險(xiǎn)賬戶及 165.7 萬個(gè)高頻訪問 IP。2025 年 4 月,國(guó)博推出預(yù)約賬號(hào)實(shí)名認(rèn)證制度,要求用戶綁定身份證和手機(jī)號(hào), 從源頭封堵黃牛與虛擬賬號(hào)搶票通道。
國(guó)家博物館內(nèi)景。澎湃新聞 資料
故宮博物院的預(yù)約制度始于2015年的單日限流與實(shí)名售票,2017年全面推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)售票,奠定數(shù)字化管理基礎(chǔ)。但真正形成嚴(yán)格的“提前預(yù)約制”在2023年迎來關(guān)鍵升級(jí):同年11月1日,故宮實(shí)施分時(shí)段管控,將每日門票分為上午(入場(chǎng)截至12:00)與下午(最早11:00入場(chǎng))兩時(shí)段,同時(shí)取消現(xiàn)場(chǎng)售票,要求所有游客提前7天預(yù)約,超時(shí)未入者拒入,并配套“爽約懲罰機(jī)制”(180天內(nèi)爽約3次凍結(jié)賬號(hào)60天)。
2024年暑期,故宮推出人工緩釋票額策略:每晚8點(diǎn)放票時(shí)專人值守,緩慢釋放25%增量票源,延長(zhǎng)搶票窗口至1小時(shí),避免“秒空”局面。同時(shí)升級(jí)反制系統(tǒng):隔離旅行社與散客票倉,攔截90%黃牛機(jī)刷請(qǐng)求(日均250萬次請(qǐng)求中惡意流量占80%)。近期國(guó)家文物局下發(fā)通知后,故宮增設(shè)未成年人團(tuán)隊(duì)快速預(yù)約通道。
陜西歷史博物館(以下簡(jiǎn)稱“陜歷博”)的預(yù)約制度經(jīng)歷了從局部試點(diǎn)到全面推行的漸進(jìn)過程。2019年,為應(yīng)對(duì)免費(fèi)開放后的客流壓力,陜歷博首次推行實(shí)名制預(yù)約與錯(cuò)峰參觀。2024年1月11日,新開放的秦漢館率先在公休日及法定節(jié)假日實(shí)行提前3天預(yù)約制(春節(jié)提前15天),平日則免預(yù)約刷證入館,標(biāo)志著分時(shí)管控的精細(xì)化嘗試。2025年1月14日:陜歷博本館與陜歷博秦漢館同步實(shí)施提前5天放票制度,每日固定時(shí)段放票(本館17:00、秦漢館17:30),取消現(xiàn)場(chǎng)售票,所有游客需通過官方微信公眾號(hào)實(shí)名預(yù)約。目前陜歷博本館仍然難以預(yù)約,秦漢館則余票充足。
專家建議“兩條腿走路”:給現(xiàn)場(chǎng)觀眾留下通道
“熱門博物館實(shí)行預(yù)約制,有利于改善文物保護(hù)和參觀體驗(yàn),但確實(shí)不能一刀切,即使最頂流的博物館,其實(shí)還是可以預(yù)約和現(xiàn)場(chǎng)排隊(duì)相結(jié)合的”,一位博物館原館長(zhǎng)對(duì)澎湃新聞?wù)f,“可以學(xué)一學(xué)中國(guó)書畫與園林留白的智慧 —— 比如每天保留10% -20% 的現(xiàn)場(chǎng)票或排隊(duì)名額,在上午 10 點(diǎn)、下午 2 點(diǎn)各進(jìn)行釋放,讓沒趕上預(yù)約的一部分觀眾不再到了現(xiàn)場(chǎng)而無奈返回。”
上博人民廣場(chǎng)館
北京第二外國(guó)語學(xué)院中國(guó)文化和旅游產(chǎn)業(yè)研究院教授吳麗云此前接受《中國(guó)旅游報(bào)》采訪時(shí)提到,“通過門票預(yù)約,分時(shí)段預(yù)約的‘分流’效果,可以有效改善游客在節(jié)假日出行時(shí)面臨的交通難、停車難、游覽難等問題,但對(duì)于熱門博物館而言,預(yù)約措施和現(xiàn)場(chǎng)購票應(yīng)該相互補(bǔ)充,‘兩條腿走路’,提供預(yù)約通道,也給現(xiàn)場(chǎng)線下購票留有余地,在線上和線下兩種渠道中做好分割,切忌‘一刀切’”。
“正如硬幣的兩面,取消預(yù)約并不能解決博物館入館難的問題。”吳麗云擔(dān)心,熱門景區(qū)和博物館如果取消預(yù)約,長(zhǎng)時(shí)間排隊(duì)也會(huì)讓“黃牛”多起來。
“其實(shí)是可以適當(dāng)借鑒大英博物館等海外博物館的預(yù)約與排隊(duì)結(jié)合的雙軌制,這也啟示我們:彈性與人本服務(wù)意識(shí)是破解預(yù)約困局的鑰匙。”一位文博學(xué)者對(duì)澎湃新聞?wù)f。
預(yù)約難的本質(zhì)是文化資源稀缺性、技術(shù)異化與普惠理想碰撞的產(chǎn)物。當(dāng)承載千年文化的文物被鎖在“秒空”的系統(tǒng)里,破解之策或許不在于建立更高的墻,而在更寬的門——如國(guó)家文物局所呼吁:科學(xué)評(píng)估、分類施策,讓技術(shù)回歸人本主義的服務(wù)本質(zhì)。
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