這個夏天，江蘇省首屆城市足球聯賽（下稱“蘇超”）的火爆出圈，不僅點燃了全民運動熱情，更折射出體育消費、城市服務消費等領域的巨大潛力。

有說法指出，“蘇超”的成功絕非孤立的體育事件，而是城市消費升級與產業融合的生動縮影，標志著地方國企從“參與”城市運營逐步轉向“統籌”城市運營。

而在“蘇超”爆火的同時，南京國資正在謀求進一步改革。

AI制圖

01/ 五百億資產整合

7月6日晚間，南京商貿旅游股份有限公司（600250.SH，下稱“南京商旅”）發布公告稱，其控股股東南京旅游集團有限責任公司（下稱“南京旅游集團”）將進行重大改革重組。二級市場上，今日開盤后南京商旅便直接漲停，股價報收14.19元。

根據公告，南京市委深改委研究決定，擬以南京旅游集團為主體，整合南京市文化投資控股集團和南京體育產業集團，打造南京市文旅體商綜合開發運營主平臺。這一重組計劃標志著南京市屬國企戰略性重組和專業化整合邁出關鍵一步。

其中，南京旅游集團作為重組主體，是南京市重點打造的旅游產業專業化運作平臺。

資料顯示，該集團組建于2017年12月，總資產達511.22億元，是江蘇省內規模最大和產業鏈最完善的國有旅游集團。其業務聚焦“景區運營、街區商展、水上游樂、酒店餐飲、旅服科技、金融貿易”六大板塊。

而本次擬整合的兩家集團均為南京國資旗下全資公司。其中，南京市文化投資控股集團主要從事文化資產運營、文化產業投資及文化服務等業務。

南京體育產業集團則是南京市唯一國有經營性體育資產運營主體，承擔賽事場館運營、產業資源整合等職能，其業務涵蓋體育場館連鎖、賽事承辦（如青奧品牌場館）、體育培訓等。

制圖：李昕

南京商旅在公告中明確表示，本次控股股東改革重組不會導致公司主營業務變更，也不會導致公司控股股東和實際控制人發生變化。重組完成后，公司控股股東仍為南京旅游集團（可能涉及更名），實際控制人仍為南京市國資委。

02/ 打造“文旅體商全產業鏈”綜合性運營平臺

目前，南京旅游集團改革重組事項尚處在籌劃階段，具體重組方案尚未確定。方案確定后尚需履行相關審批程序，能否審批通過并順利實施尚存在不確定性。

但可以預見的是，一旦重組完成，南京將形成一個覆蓋文化旅游、體育產業和商業開發的綜合性運營平臺。這一平臺不僅將提升南京文旅體產業的整體競爭力，也為南京商旅作為唯一上市平臺的長遠發展提供廣闊空間。

有專業人士分析指出，本次重組短期內對上市公司影響有限，但長期看存在潛在協同機遇。若能整合順利，未來可能打通“文旅體商”產業鏈，如體育賽事引流游客、文化IP賦能商業開發等。

在本次蘇超賽事中，南京市政府2025年推出“1+3”優惠活動，憑“蘇超”門票可享200家景區、餐飲折扣，直接聯動南京商旅旗下秦淮河景區及合作酒店。以賽事為流量入口，盤活存量資源、做大消費增量。

國資整合后，此類政企協同消費刺激政策有望常態化，形成“賽事引流-消費轉化-國資收益”閉環，從而助力地方國企從“建設者”轉向“運營者”的身份轉變。

另外，對于市場關注的資產注入問題，公司給出了明確回應：“除正在推進的收購黃埔酒店100%股權事項外，控股股東目前無其他與公司有關的文商旅資產或與‘蘇超’相關體育資產注入計劃”。這一表態暫時打消了市場對短期內大規模資產注入的預期。

目前，南京商旅正在推進收購南京旅游集團持有的南京黃埔大酒店有限公司100%股權事項，交易作價1.99億元。該交易完成后，南京商旅將新增酒店業務板塊，進一步完善其“旅游+商貿”雙主業布局。

記者 李昕

文字編輯 吳鳴洲

版面編輯 褚念穎

責任編輯 光云

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