來源 | 深藍(lán)財經(jīng)

撰文 | 王鑫

原一二把手剛被查不久，百年人壽就忙著報喜了。

7月7日，百年人壽高調(diào)發(fā)布一則 “喜訊”：因其視頻號表現(xiàn)突出，獲得了自媒體“保險一哥”頒發(fā)的2025年度“保險超級IP優(yōu)秀機(jī)構(gòu)獎”。

說白了，這只是個行業(yè)自媒體頒發(fā)的小獎項，并非公認(rèn)的權(quán)威榮譽(yù)。但在這個節(jié)骨眼上，百年人壽卻把它當(dāng)成了“寶貝”大肆宣傳。這種“迷之自嗨”，很快引來了網(wǎng)友的嘲諷。

這家知名地產(chǎn)系保險公司，最近正因為原一二把手雙雙失聯(lián)而備受關(guān)注。

1

雙“勇”落馬，風(fēng)暴驟起

日前，財新報道，百年人壽原董事長何勇生和原總裁單勇雙雙失聯(lián)，據(jù)悉兩人均被帶走調(diào)查。

“雙勇”被查的消息是在6月的公司內(nèi)部干部會議上宣布的。有消息稱，同時被帶走的還有公司電銷、精算部門的前員工及單勇的親屬，調(diào)查內(nèi)容涉及巨額關(guān)聯(lián)交易和內(nèi)部利益沖突。

百年人壽成立于2009年6月，總部在大連，是東北首家本土壽險公司。創(chuàng)立時股東背景顯赫，既有國企、民企，也有港資，遼寧富豪孫喜雙、浙江女首富周曉光都是其背后的民企大佬。

為此，曾擔(dān)任大連保監(jiān)局局長的何勇生“下海”出任首任董事長，直到2020年4月卸任。單勇則曾供職于太平洋人壽和安邦人壽，2017年空降百年人壽擔(dān)任總裁，2021年離任。

2014年起，前首富王健林的大連萬達(dá)集團(tuán)開始受讓國電電力等股東的百年人壽股權(quán)并增持，最終在2015年成為第一大股東。同年9月，公司注冊資本從35.3億猛增至77.95億。百年人壽從此打上了“地產(chǎn)系”標(biāo)簽。

有報道稱，萬達(dá)入股不僅是為了獲取金融牌照的低成本資金支持地產(chǎn)業(yè)務(wù)，還想打造一個金融帝國。2015年萬達(dá)金融集團(tuán)剛成立的時候，王健林就宣稱，萬達(dá)未來價值最大的就是金融板塊，萬達(dá)金融的總市值和收入會超過萬達(dá)文化和萬達(dá)商業(yè)。

所以萬達(dá)是想要派人掌握百年人壽實際控制權(quán)的。

但據(jù)財新報道，萬達(dá)入主后，遭到了以何勇生為首的管理層強(qiáng)烈抵制，雙方矛盾逐漸激化。

2018年，面臨資金壓力的萬達(dá)試圖以27.18億元將百年人壽股權(quán)賣給綠城中國。雖然交易因監(jiān)管未批而告吹，卻被原管理層視為萬達(dá)“拋棄”公司之舉，矛盾徹底公開。

2019年，甚至有員工舉報管理層與萬達(dá)的糾紛，引發(fā)監(jiān)管部門進(jìn)駐調(diào)查股權(quán)問題和資金違規(guī)投資。

2020年，何勇生和單勇離任。曾擔(dān)任廣發(fā)銀行董事長的董建岳出任黨委書記，但其董事長資格始終未獲批。董建岳于2021年8月離開，2022年11月也被帶走調(diào)查。

在其他媒體報道中，還披露了一個細(xì)節(jié)：何勇生離職時曾索要高達(dá)1億元的離職補(bǔ)償費(fèi)。

他認(rèn)為自己在公司牌照申請中作用關(guān)鍵，而一張保險牌照當(dāng)年價值過億。因離職并非自愿，他要求補(bǔ)償。萬達(dá)起初只愿給2000萬，后經(jīng)董建岳協(xié)調(diào)，補(bǔ)償金額定為5000萬。

何勇生雖然當(dāng)時為原大連保監(jiān)局局長，也不過是公職人員，在申領(lǐng)牌照過程中，履行自己職責(zé)。而這一牌照市場價值因何成為“雙方討價還價”的商品，實在讓人匪夷所思。

2

從“福星”到“拖累”，關(guān)聯(lián)交易埋雷

實際上，萬達(dá)一度被視為百年人壽的“福星”。入主后，公司不僅扭虧為盈，還保持了7年盈利。

2015至2021年，公司凈利潤分別為0.32億、2.07億、3.51億、6.97億、2.23億、8.02億、5.88億，累計賺了約29億。

然而，形勢在2022年急轉(zhuǎn)直下，當(dāng)年巨虧27.1億元，2023年一季度又虧10.5億元。更糟的是，2022年凈資產(chǎn)暴跌78億，只剩3.23億；到2023年一季度末，凈資產(chǎn)變?yōu)?4.2億，陷入資不抵債。

目前百年人壽披露的最新償付能力報告（僅截至2023年一季度）顯示，其核心和綜合償付能力充足率分別跌至64.43%和102.59%，雙雙逼近監(jiān)管紅線。

中債資信報告指出，2023年一季度末，公司不良資產(chǎn)達(dá)57.29億，累計減值16.09億，關(guān)注類資產(chǎn)88.37億。

就在上個月，百年人壽突然公布了一份《重大關(guān)聯(lián)交易的信息披露報告》，披露了2011年12月至2020年12月間與大連萬達(dá)、科瑞集團(tuán)等股東的關(guān)聯(lián)交易，累計金額超280億，未退出余額84億。其中，涉及萬達(dá)旗下公司的交易金額達(dá)112億，占40%；未退出余額46.22億，占55%。

這份報告時間跨度9年，正好覆蓋了何勇生與單勇任期，但幾天后又被蹊蹺撤下。

值得注意的是，萬達(dá)2015年入主時僅花費(fèi)9億就拿下11.55%股權(quán)。但在其掌控后的6年間，通過關(guān)聯(lián)交易從百年人壽調(diào)用的資金超百億，竟是當(dāng)初股權(quán)投資的12倍！

這種民企股東利用金融牌照“以小博大”的手法并不新鮮，民生銀行就曾深陷股東關(guān)聯(lián)交易壞賬泥潭，如今百年人壽也遭股東反噬。

到了2022年后，百年人壽資產(chǎn)中大量是流動性差的房地產(chǎn)項目，房地產(chǎn)市場的低迷直接引爆了現(xiàn)金流危機(jī)和償付能力惡化。萬達(dá)等一批房地產(chǎn)股東股權(quán)被質(zhì)押，也給公司治理體系的穩(wěn)定性埋下隱患。

3

國資接手，前路仍艱

轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2024年，大連國資增資1.1億元紓困，并超越萬達(dá)成為第一大股東。在國資主導(dǎo)下，新領(lǐng)導(dǎo)班子落定，王新浩任董事長，戴文浩任總經(jīng)理。

2024年11月21日的公告顯示，上屆董事會成員幾乎全部出局，萬達(dá)徹底失去董事席位，大連國資則占據(jù)兩席主導(dǎo)董事會。百年人壽正式進(jìn)入“國資主導(dǎo)時代”。

然而，“冰凍三尺，非一日之寒”。

除了高管風(fēng)波外，在2025年金融315投訴紅黑榜上，百年人壽高居黑榜榜首（代表投訴多、解決效率低）。

黑貓投訴平臺顯示，不少消費(fèi)者投訴百年人壽，內(nèi)容涉及理賠拖延、銷售誤導(dǎo)、保單失效爭議等核心問題。

消費(fèi)者反映存在理賠拖延、拒賠或理賠金額不符預(yù)期的問題。部分投訴指出保險公司以“材料不全”“條款不符”等理由推諉，導(dǎo)致投保人難以及時獲得賠付。

投訴還涉及保險代理人夸大產(chǎn)品收益、隱瞞保險合同條款（如免責(zé)條款、退保損失等），甚至誘導(dǎo)消費(fèi)者購買不符合需求的保險產(chǎn)品。例如，將儲蓄型保險宣傳為“高收益理財”，但實際收益遠(yuǎn)低于承諾。

重重危機(jī)之下，大連國資能否帶領(lǐng)百年人壽回歸保障本源、強(qiáng)化合規(guī)內(nèi)控、重建消費(fèi)者信任，仍需時間檢驗。