聚焦黨建引領(lǐng)基層治理提質(zhì)增效，西城區(qū)陶然亭街道立足區(qū)域?qū)嶋H，創(chuàng)新實施“紅亭向陽 陶然聚治”品牌工程，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為地區(qū)治理和發(fā)展優(yōu)勢。

面對地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的新機遇與老舊小區(qū)多、發(fā)展不平衡等現(xiàn)實挑戰(zhàn)，陶然亭街道加強統(tǒng)籌謀劃和整體建設(shè)，廣泛匯聚各領(lǐng)域黨組織和黨員的思想共識和行動共識，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。

據(jù)了解，“紅亭向陽 陶然聚治”品牌工程以“美好陶然”為建設(shè)目標，聚焦基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化提升、聚焦基層治理難點堵點，聚集共識、合力、發(fā)展、人心、智慧，以“五聚五治”為主線，明確18項任務(wù)措施，打造“陶然小哥·驛路同頻”“六德”等11個工作品牌，構(gòu)建了目標明確、機制健全、措施落地，五大領(lǐng)域協(xié)同發(fā)力的工作體系。

繪就共建家園的治理目標。街道堅持筑牢思想根基，廣泛凝聚建設(shè)“美好陶然”的共同愿景和精神動力。街道創(chuàng)新打造“陶然大講堂”課程體系。開展“揭榜掛帥大調(diào)研”等實踐活動，深入一線為群眾排憂解難。

健全協(xié)同聯(lián)動的治理網(wǎng)絡(luò)。街道著力強化組織功能，扎實構(gòu)建“縱向同力、橫向同心”的基層黨建格局。一方面，深化街道工委“統(tǒng)”的作用，建立處級領(lǐng)導(dǎo)項目化包案破解難題機制。通過動態(tài)項目清單、常態(tài)聯(lián)系交流、多元榮譽激勵落實“公事共辦”機制。另一方面，重心下移，提升社區(qū)黨組織組織力，并探索黨建引領(lǐng)“多格合一”，完善“熱線+網(wǎng)格”工作機制。

破解改革攻堅的治理難題。街道圍繞地區(qū)發(fā)展關(guān)鍵領(lǐng)域，集中力量攻堅克難。在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型上，每年舉辦地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展推介會，助力招商引資。深化中海大吉巷商圈商文旅體融合發(fā)展。著力打造四位一體的中海金融中心商圈黨群服務(wù)中心。在城市更新上，建立包人包案專項督辦機制，推動歷史遺留問題解決，高標準建設(shè)“最美院落”“城市花園”。同時，發(fā)揮街道基層治理數(shù)字化平臺作用，建立智能民情檔案，加強“接訴即辦”、民生服務(wù)、網(wǎng)格治理等多場景應(yīng)用。

夯實群眾滿意的治理根基。街道始終將群眾滿意度作為檢驗工作的標尺，在2024年全區(qū)綜合成績第一的基礎(chǔ)上，落實“精、心、能、力”四字工作法，以標準化流程推進類型化辦理能力提升，強化主動治理和多元化解。

提升精治善治的治理能力。街道將隊伍建設(shè)作為提升治理能力的關(guān)鍵，打造走在前、做表率的“先鋒隊”。加強隊伍培養(yǎng)，堅持有為有位的用人導(dǎo)向，實施“五下一線”機制，深化“陶然青春”年輕干部培養(yǎng)計劃，提升群眾工作、斗爭攻堅、應(yīng)急處突等工作能力。

下一步，街道將落細落實“紅亭向陽 陶然聚治”品牌工程任務(wù)要求，持續(xù)深化探索實踐，力爭在3年內(nèi)，推動黨的領(lǐng)導(dǎo)更加有力、組織功能更加優(yōu)化、引領(lǐng)協(xié)調(diào)的統(tǒng)籌機制更加高效，統(tǒng)領(lǐng)支撐“美好陶然”行動目標如期實現(xiàn)。

“我們將持續(xù)在凝聚發(fā)展共識上下功夫，在創(chuàng)新路徑方法上求突破，在鍛造先鋒隊伍上見成效，在取得工作實效上強保障。”陶然亭街道相關(guān)負責人表示，希望以扎扎實實的工作業(yè)績和群眾滿意的治理成果，為西城區(qū)基層治理現(xiàn)代化貢獻“陶然智慧”。