中國房地產(chǎn)向來不缺“大瓜”，前有恒大背負(fù)超2萬億的巨額債務(wù)，后有中植集團(tuán)崩盤，如今，連綠城集團(tuán)也深陷泥潭，難以自保。

從綠城集團(tuán)公布的年度財報數(shù)據(jù)可知，截至2024年，綠城中國全年負(fù)債總額竟高達(dá)3943億元。這無疑讓眾多被套牢的股民日夜擔(dān)心，唯恐公司再出什么幺蛾子。

就在這個節(jié)骨眼上，有消息透露，在飛往加拿大的機場登機口處，一位身著西裝的男子被工作人員攔了下來。而此人，正是兩個月前從綠城中國辭職的前董事長張亞東。

張亞東這難道是想要卷款潛逃國外？綠城集團(tuán)又發(fā)生了什么？

其實要提起綠城集團(tuán)那就不得不提一下它的創(chuàng)始人宋衛(wèi)平。

宋衛(wèi)平是浙江人，高考恢復(fù)后他考入了當(dāng)?shù)刈詈玫拇髮W(xué)——杭州大學(xué)。因為學(xué)習(xí)的是歷史，所以一畢業(yè)就被黨校給看中了，成為了一名老師，給同志們講講歷史。

可好景不長，因為太敢“說真話”，他被迫離開黨校。

沒了工作，但生活還要繼續(xù)，恰逢當(dāng)時改革開放，很多人都開始到沿海地區(qū)討生活，于是宋衛(wèi)平也來到了珠海。

憑借著高等文化水平，宋衛(wèi)平最終在一家電腦公司找到了文員的工作。

雖然一開始只是普通的員工，但是憑借著出色的工作表現(xiàn)，他一步步成為了部門主管。

此時的他雖然已經(jīng)在工作上獲得了一定的成就，但是這并沒有讓他滿足，反而是想要跳出舒適圈，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。

當(dāng)時的房地產(chǎn)行業(yè)，無疑是發(fā)展前景最好的，于是帶著東拼西湊的300萬，宋衛(wèi)平返回了杭州，創(chuàng)辦了綠城中國。

因為對文化的熱愛，他用桂花的品種對項目進(jìn)行命名，同時還嚴(yán)格把控小區(qū)的品質(zhì)，要求磚縫的誤差不能超過1毫米，窗框弧度不能超過0.5度，甚至將特意從福建采購的景觀石當(dāng)場砸碎，只因不符合風(fēng)格。

也正是因為這種近乎偏執(zhí)的要求，使丹桂公寓成為杭州首個因建筑美學(xué)出圈的住宅小區(qū)，開盤當(dāng)日即告售罄。

乘著時代的東風(fēng)，再加上高品質(zhì)的要求，綠城的發(fā)展速度十分的快。

1996年開發(fā)的九溪玫瑰園將山水意境融入別墅設(shè)計，2002年春江花月項目單月銷售額就突破6億元，2004年更是躋身國家一級資質(zhì)房企行列。

到了2009年，綠城的銷售額已經(jīng)突破500億元，僅次于萬科位列全國第二，宋衛(wèi)平的“豪宅教父”地位由此確立。

然而受全球金融危機的影響，再加上調(diào)控政策，綠城的負(fù)債率飆升到了148.7%，為了維持運營，宋衛(wèi)平甚至開始抵押私人藏品來獲取資金。

2012年雖然引進(jìn)了九龍倉與融創(chuàng)中國，但是因為和孫宏斌理念沖突，最終導(dǎo)致了合作破裂。

于是在2014年，中交集團(tuán)收購了綠城24.288%股份，成為了和宋衛(wèi)平一樣的并列第一大股東。

也就是從這個時候開始，綠城開始調(diào)整戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn)模式。

在引入中交的投資后，中交集團(tuán)勢必也會派人來參與公司的運營。而張亞東就是在這個時候進(jìn)入綠城的，之所以會派他，也是有原因的。

張亞東早年從大連市基層干部起步，歷任普蘭店市市長、大連市副市長及市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長，而他分管的就是城市建設(shè)與房地產(chǎn)管理，從政的經(jīng)歷，讓他積累了豐富的城鄉(xiāng)建設(shè)和房地產(chǎn)管理經(jīng)驗。

進(jìn)入綠城僅僅兩年時間，張亞東就被提拔成了執(zhí)行總裁，而在他的主管下綠城中國也完成了從“品質(zhì)地產(chǎn)商”向“綜合生活服務(wù)商”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

秉持“高周轉(zhuǎn)”策略，張亞東成功把項目平均開發(fā)時長由兩年大幅縮減至一年以內(nèi)，使得資金的使用效率實現(xiàn)了翻倍增長。

在2019年至2021年期間，綠城的銷售額從千億規(guī)模迅猛攀升至3500億，其在市場中的排名也一舉躋身行業(yè)前列。

可這樣的激進(jìn)策略勢必會留下隱患，2022年房地產(chǎn)市場下行周期中，各個房地產(chǎn)公司都在收攏資金，但他卻依然堅持“高負(fù)債、高周轉(zhuǎn)”模式，斥資400多億在北京、上海等地囤地，宣稱要實現(xiàn)“三個前十”目標(biāo)。

可讓他沒想到的是，市場并沒有預(yù)想的那樣，恢復(fù)活力。綠城毛利同比大幅減少，凈利潤縮水，負(fù)債一度突破4000億。

也就是在綠城這種艱難的情況下，張亞東居然套現(xiàn)股票2478萬港元。

2025年3月，張亞東突然宣布辭任綠城中國董事會主席。

就在外界還在猜測究竟是發(fā)生了什么事的時候，時隔兩個月之后，卻突然傳出來，張亞東想要離境前往加拿大的時候，被勸阻了回來，而這一舉動不得不令人深思。

如今綠城的股民們也是時時刻刻不在擔(dān)心綠城的情況變得更加糟糕。