北京
記者邢生祥
近年來，青海云天化國際化肥有限公司工會創建“學習型、創新型、環保型、安全型、效益型、和諧型”六型班組，通過“點、線、面”三向聚力，激發創新創效潛力，助推企業高效發展。
把握要義，“點”上發力。圍繞“六型”班組建設目標，該企業工會以舉辦職工職業技能比賽、技術比武等活動為抓手，在班組廣泛開展崗位練兵、崗位成才、師徒幫教等活動。以創建“工人先鋒號”為載體，積極開展合理化建議和“五小”創新等群眾性經濟技術創新創造活動。以“安康杯”競賽為著力點，開展隱患排查、事故演練等安全生產活動。采取廢水回收、粉塵治理等措施，助力打造綠色工廠。通過班務公開、談心談話等方式推進和諧班組建設。
優化路徑，“線”上貫通。建立“分層主抓、分步實施、分類指導”工作機制，企業工會牽頭成立專項工作組，聯合生產、安全、技術等部門協同推進，確保創建工作與企業管理體系深度融合。制定量化評價指標，從制度建設、活動開展、成果產出等方面對班組進行動態考核，配套“月度自評、季度互評、年度總評”考核機制，進一步提升評價科學化水平。設立“班組創新獎”“安全示范崗”等專項獎勵，對優秀班組和個人給予物質獎勵與榮譽表彰，引導發揮先進典型的示范引領效應。
豐富載體，“面”上拓展。圍繞激活“細胞”、增強創建活力，進一步完善活動平臺、豐富工作載體。積極搭建“線上+線下”學習平臺，累計舉辦職工崗位技能提升培訓60余場，覆蓋職工1500人次。設立“班組創新工作室”，鼓勵職工積極參與“五小”創新和合理化建議活動，先后采納實施創新成果623項。依托“安康杯”競賽，推進安全標準化建設，組織應急演練20余次，實現全年安全生產“零事故”。推行班組民主管理，舉辦職工運動會、文化節等活動，培育特色班組文化，增強職工歸屬感幸福感。
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