7月8日

省總工會(huì)發(fā)布

2025年二季度云南工會(huì)重點(diǎn)工作創(chuàng)新案例

昆明6個(gè)案例入選

一起看看吧~

中國鐵建高新裝備股份有限公司

以勞動(dòng)競賽促科技創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)

【職工建功立業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)造

（含選樹培育推廣先進(jìn)典型標(biāo)桿）】

中國鐵建高新裝備股份有限公司著力構(gòu)建“黨委領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)搭臺(tái)、全員創(chuàng)新”勞動(dòng)競賽體系，將傳統(tǒng)勞動(dòng)競賽升級(jí)為科技創(chuàng)新攻堅(jiān)平臺(tái)，以競賽促創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)在高端裝備制造領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)突破。

一是建立“戰(zhàn)略層、戰(zhàn)術(shù)層、執(zhí)行層”三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。戰(zhàn)略層圍繞10項(xiàng)核心技術(shù)組建突擊隊(duì)，實(shí)施“智能化、綠色化、高端化”轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)擂臺(tái)賽；戰(zhàn)術(shù)層推“五化”專項(xiàng)賽；執(zhí)行層抓“微創(chuàng)新”積分賽和“圖紙零差錯(cuò)”競賽。

二是創(chuàng)新“揭榜掛帥+掛圖作戰(zhàn)”運(yùn)作模式。跨專業(yè)院所組建團(tuán)隊(duì)，繪制任務(wù)目標(biāo)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任分工“作戰(zhàn)地圖”。項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)配砟整形車團(tuán)隊(duì)“90天完成取證”的競賽紀(jì)錄；焊軌車項(xiàng)目組產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率提升至99.6%；主導(dǎo)編制《鐵路基礎(chǔ)設(shè)施—軌道施工、維護(hù)和檢查機(jī)器》成為新的國際標(biāo)準(zhǔn)。

三是搭建“設(shè)計(jì)—工藝—制造一體化”競賽平臺(tái)。42個(gè)項(xiàng)目線上比拼：“數(shù)字工匠”培育競賽，技術(shù)骨干奪得頭籌；成立6大技術(shù)攻關(guān)專班，設(shè)立“創(chuàng)新先鋒崗”；啟動(dòng)“百名工匠育才計(jì)劃”；建立“創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化擂臺(tái)賽”機(jī)制，13項(xiàng)升級(jí)賦能產(chǎn)品加速市場(chǎng)化。

昆明市總工會(huì)牽頭建立中老鐵路沿線

產(chǎn)改聯(lián)席機(jī)制打造改革聯(lián)動(dòng)示范樣本

【產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)】

昆明市總工會(huì)牽頭建立中老鐵路沿線 4州（市）產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，匯聚合力打造改革聯(lián)動(dòng)示范樣本，為中老鐵路沿線產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)力。

建立協(xié)同推進(jìn)機(jī)制。昆明市總工會(huì)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，牽頭召開昆明、玉溪、普洱、西雙版納4州（市）聯(lián)席會(huì)議，構(gòu)建跨區(qū)域協(xié)同推進(jìn)機(jī)制，通過定期會(huì)商、信息互通、資源共享等方式形成工作合力，深入推進(jìn)中老鐵路沿線產(chǎn)改工作。

簽訂合作協(xié)議框架。推動(dòng)4州（市）發(fā)改、工信、教育、人社部門共同簽署《產(chǎn)業(yè)用工服務(wù)合作框架協(xié)議》，明確建立交流合作聯(lián)動(dòng)、素質(zhì)提升培育及產(chǎn)業(yè)工人共享三大機(jī)制，在產(chǎn)改、創(chuàng)新、交流、就業(yè)等領(lǐng)域開展深度合作，促進(jìn)人才信息互享互通，構(gòu)建區(qū)域產(chǎn)業(yè)工人一體化發(fā)展格局，為服務(wù)“一帶一路”建設(shè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。

打造產(chǎn)改活動(dòng)品牌。按照協(xié)議約定，4州（市）將聯(lián)合舉辦技能比武、技術(shù)交流、“勞模工匠助企行”等系列活動(dòng)。4月25日，中老鐵路沿線產(chǎn)業(yè)工人先進(jìn)事跡宣講成功舉辦，云南首位“大國工匠（年度人物）”李輝等7位產(chǎn)業(yè)工人代表分享奮斗故事，激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人干事創(chuàng)業(yè)熱情，在全社會(huì)營造尊重勞動(dòng)、崇尚技能的良好氛圍。

昆明市盤龍區(qū)總工會(huì)

創(chuàng)新推出普法微劇

以“小切口”維護(hù)“大權(quán)益”

【工會(huì)法律維權(quán)工作（含勞動(dòng)關(guān)系協(xié)商協(xié)調(diào)工作）】

昆明市盤龍區(qū)總工會(huì)在省、市總工會(huì)指導(dǎo)下，聚焦職場(chǎng)危機(jī)與法律盲點(diǎn)，創(chuàng)新 “微劇＋普法”模式，制作播出職工自編自導(dǎo)自演普法微劇《職場(chǎng)守護(hù)之“娘家人”來了》，不斷探索職工普法教育和職工維權(quán)工作新模式。

聚焦高頻場(chǎng)景，精準(zhǔn)對(duì)接需求。緊扣職工職場(chǎng)全周期法律需求，巧妙采取單元?jiǎng)∨c連續(xù)劇相結(jié)合的敘事結(jié)構(gòu)，從職工入職、加班、試用期、離職等10個(gè)職場(chǎng)高頻法律場(chǎng)景入手，以“小切口”深入剖析職工群眾身邊的法律問題，使普法內(nèi)容更加實(shí)際、貼近生活、貼近職工。

創(chuàng)新呈現(xiàn)方式，提升普法實(shí)效。真實(shí)還原職場(chǎng)矛盾沖突場(chǎng)景，讓職工產(chǎn)生強(qiáng)烈共鳴；邀請(qǐng)法律專家針對(duì)情景，深入淺出剖析勞動(dòng)法律要點(diǎn)；獨(dú)創(chuàng)朗朗上口“普法順口溜”，讓職工群眾在輕松愉悅觀劇氛圍中獲得維權(quán)錦囊，打造“情景再現(xiàn)+趣味演繹+專業(yè)解讀”的職工普法新范式。

注重雙向互動(dòng)，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。打破傳統(tǒng)普法以宣講、說教為主的單向傳播模式，充分調(diào)動(dòng)工會(huì)工作者、金牌調(diào)解員、參與職工等各方能動(dòng)作用，用身邊人演繹身邊事，使職工群眾由被動(dòng)接受者轉(zhuǎn)變?yōu)槲≈鲃?chuàng)者，增強(qiáng)普法宣傳的實(shí)效性和感染力。微劇通俗易懂、喜聞樂見，一經(jīng)發(fā)布就得到各方面廣泛傳播和好評(píng)，深受廣大職工群眾歡迎。

昆明市呈貢區(qū)“四新”聚力

打造新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者服務(wù)品牌

【新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者建會(huì)入會(huì)和維權(quán)服務(wù)】

昆明市呈貢區(qū)聚焦新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者需求，創(chuàng)新構(gòu)建 “工會(huì)主導(dǎo)、社會(huì)協(xié)同、職工受益”服務(wù)體系，以“四新”行動(dòng)打造特色服務(wù)品牌，推動(dòng)工會(huì)服務(wù)從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”升級(jí)。

一是織密組織網(wǎng)絡(luò)，激活基層“新”力量。實(shí)施“全域入會(huì)”計(jì)劃，通過行業(yè)覆蓋、區(qū)域聯(lián)建等方式，建成新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者工會(huì)聯(lián)合會(huì)12家、新業(yè)態(tài)工會(huì)356個(gè)，發(fā)展會(huì)員6930人。創(chuàng)新“線上入會(huì)”、“掃碼入會(huì)”模式，讓靈活就業(yè)群體“一鍵找到家”。

二是升級(jí)服務(wù)陣地，構(gòu)建15分鐘“新”圈層。整合資源建成27個(gè)“工會(huì)驛站”，提供飲水充電、避暑取暖等“10+N”服務(wù)，累計(jì)服務(wù)2500余人次。推行“八字訣”建站新模式，拓展驛站服務(wù)功能，鼓勵(lì)勞動(dòng)者參與志愿服務(wù)換取福利，形成服務(wù)閉環(huán)。

三是精準(zhǔn)對(duì)接需求，定制暖心“新”服務(wù)。走訪企業(yè)400余家，建立需求、資源、項(xiàng)目“三張清單”，為新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者多樣化需求提供點(diǎn)單式服務(wù)。開展技能培訓(xùn)、法律講座等“五送”行動(dòng)，覆蓋5000余人次。創(chuàng)新多元化維權(quán)機(jī)制，構(gòu)建“工會(huì)＋法院＋檢察院＋人社＋司法行政”協(xié)作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，化解糾紛550余件。

四是創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)機(jī)制，凝聚關(guān)愛“新”合力。聯(lián)合10余家單位打造“月月有活動(dòng)”長效機(jī)制，輻射帶動(dòng)龍城、斗南、彩云等片區(qū)新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者工會(huì)聯(lián)合會(huì)開展“暖‘新’行動(dòng)”等特色活動(dòng)。依托“智慧工會(huì)”實(shí)現(xiàn)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”，職工滿意度達(dá)98%。

昆明市呈貢區(qū)總工會(huì)將持續(xù)深化“四新”品牌，推動(dòng)服務(wù)向“品質(zhì)化”躍升，有效提升廣大新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者的幸福感、獲得感和歸屬感。

昆明市官渡區(qū)總工會(huì)

多級(jí)聯(lián)動(dòng)破維權(quán)難題

一案一策促長效治理

【勞動(dòng)領(lǐng)域政治安全（含“12351+”）】

官渡區(qū)總工會(huì)積極探索勞動(dòng)權(quán)益保障新路徑，依托 12351職工維權(quán)熱線，創(chuàng)新構(gòu)建多級(jí)聯(lián)動(dòng)勞動(dòng)權(quán)益保障機(jī)制,打破部門壁壘、整合多方資源，以“解決一案、規(guī)范一企”為核心原則，實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)處置糾紛到主動(dòng)源頭治理的轉(zhuǎn)變。

精準(zhǔn)核查,多元調(diào)解。實(shí)時(shí)監(jiān)控工單平臺(tái)，及時(shí)接收任務(wù)，第一時(shí)間聯(lián)系勞資雙方調(diào)查詳情，引導(dǎo)職工依法維權(quán)。聯(lián)合街道、社區(qū)等基層工會(huì)力量，依據(jù)屬地原則溝通協(xié)調(diào)，通過政策解釋、勸導(dǎo)引導(dǎo)等方式促成雙方達(dá)成調(diào)解協(xié)議。自12351維權(quán)熱線運(yùn)行以來，區(qū)總工會(huì)共接收并承辦工單449件，接件量居全省縣區(qū)第一，處理率達(dá)100%，涉及人數(shù)400余人，共追回?fù)p失共計(jì)116萬余元，真正做到了職工訴求件件有著落，事事有回音。

部門協(xié)同,閉環(huán)督導(dǎo)。聯(lián)合人社局、司法局等職能部門，運(yùn)用預(yù)防預(yù)警、聯(lián)合調(diào)解、法律咨詢等多種手段協(xié)同解決欠薪問題。堅(jiān)持依法調(diào)解、分類處置，對(duì)達(dá)成協(xié)議的督促履行到位，切實(shí)保障職工勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)益，形成工作閉環(huán)。該機(jī)制構(gòu)建了快速響應(yīng)機(jī)制、基層聯(lián)動(dòng)為依托、部門協(xié)同為支撐、法治保障為根本、閉環(huán)管理為保障的欠薪問題綜合調(diào)處體系，旨在高效、依法、多元地維護(hù)職工合法權(quán)益。

解決一案，規(guī)范一企。在處理勞動(dòng)糾紛案件過程中，官渡區(qū)總工會(huì)始終秉持“解決一案、規(guī)范一企”原則。每成功解決一起案件，不僅關(guān)注職工當(dāng)下權(quán)益的實(shí)現(xiàn)，更深入剖析企業(yè)用工管理中存在的問題，為企業(yè)提供針對(duì)性的整改建議和用工指導(dǎo)。通過對(duì)企業(yè)用工制度、薪酬發(fā)放流程等方面的規(guī)范，推動(dòng)企業(yè)從源頭加強(qiáng)用工管理，避免類似勞動(dòng)糾紛再次發(fā)生，實(shí)現(xiàn)“處理一個(gè)案件、規(guī)范一家企業(yè)、教育一片區(qū)域”的良好效果。

昆明市總工會(huì)“三步走”

為基層賦能減負(fù)

【工會(huì)系統(tǒng)作風(fēng)革命效能革命和

整治形式主義為基層減負(fù)】

昆明市總工會(huì)聚焦基層痛點(diǎn)，以務(wù)實(shí)舉措推進(jìn)減負(fù)增效，通過精文減會(huì)、創(chuàng)新服務(wù)下沉模式、深化數(shù)字賦能，有效減輕基層負(fù)擔(dān)，提升服務(wù)精準(zhǔn)度與便捷性，實(shí)現(xiàn)服務(wù)方式革新與效能躍升，切實(shí)增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力和服務(wù)力。

一是強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，減少基層負(fù)擔(dān)。市總堅(jiān)持將基層減負(fù)作為重要政治任務(wù)，高位統(tǒng)籌部署。結(jié)合職能職責(zé)，制定《昆明市總工會(huì)與為基層減負(fù)一致性評(píng)估的工作指引》，嚴(yán)格規(guī)范調(diào)研、會(huì)議、文件與考核，建立源頭管控與動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制。大幅優(yōu)化調(diào)研活動(dòng)，嚴(yán)控會(huì)議數(shù)量、時(shí)長與規(guī)模，推行多會(huì)合一與線上會(huì)議模式；科學(xué)整合評(píng)價(jià)項(xiàng)目，切實(shí)為基層“松綁”，讓工會(huì)干部騰出更多精力深耕主責(zé)主業(yè)。

二是創(chuàng)新服務(wù)模式，精準(zhǔn)上門服務(wù)。市總主動(dòng)轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，變“基層跑”為“上門送”，有效減輕基層工會(huì)組織活動(dòng)負(fù)擔(dān)。今年以來，精心策劃并舉辦“云南工人大思政課”進(jìn)基層活動(dòng)、“勞模工匠進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)基層”宣講活動(dòng)24場(chǎng)，牽頭開展“一帶一路”中老鐵路沿線產(chǎn)業(yè)工人先進(jìn)事跡宣講活動(dòng)，將優(yōu)質(zhì)宣講資源直接送達(dá)一線，線上線下覆蓋職工超過67.2萬人次。深入開展“勞模工匠助企行”工作，組織156人次勞模工匠開展181次專項(xiàng)行動(dòng)，幫助317個(gè)企業(yè)解決技術(shù)、管理等345個(gè)問題，幫助6100余名產(chǎn)業(yè)工人提升技能水平。依托“春城勞模工匠館”陣地優(yōu)勢(shì)，為一線職工提供一站式“參觀學(xué)習(xí)+主題宣講”沉浸式體驗(yàn)，累計(jì)服務(wù)職工超過10.5萬人次。通過系列“送教上門”、“送講上門”等舉措，顯著減少了基層自行策劃、組織、協(xié)調(diào)大型活動(dòng)的壓力，將服務(wù)高效精準(zhǔn)送達(dá)一線。

三是深化數(shù)字賦能，提升服務(wù)效能。全力打造“一平臺(tái)、兩個(gè)終端”昆明職工數(shù)字化平臺(tái)，依托平臺(tái)集中開展“智享普惠”職工主題普惠活動(dòng)14場(chǎng)，服務(wù)職工12193人次，同時(shí)集成多個(gè)功能模塊，高效開展服務(wù)職工工作。積極推廣應(yīng)用云南省總工會(huì)“云嶺職工”平臺(tái)，聚焦高頻服務(wù)事項(xiàng)，強(qiáng)力推動(dòng)職工醫(yī)療互助參保、補(bǔ)助申請(qǐng)等業(yè)務(wù)全流程線上辦理，實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)多跑路、職工零跑腿”的工作局面。