文/黃海峰的通信生活
近日,Canalys發布2025年第二季度全球PC市場數據,2025 年第二季度臺式機、筆記本電腦和工作站的總出貨量為6760萬臺,出貨量同比增長7.4%。其中,筆記本電腦(包括移動工作站)出貨量達到5390萬臺,同比增長7%。臺式機(包括臺式工作站)的出貨量為1370萬臺,出貨量同比增長9%。
接下來,《海峰看科技》將為大家分析市場前五廠商具體數據變化。
聯想:
2025年第二季度,聯想以1697.4萬臺,穩居第一。對比2024年第二季度的1473.2萬臺,出貨量同比增長15.2%,展現出強勁的市場拓展能力。市場份額上,2025年第二季度市場份額為25.1% ,相比2024年第二季度的23.4% ,份額提升 1.7個百分點,進一步鞏固龍頭地位。
聯想能持續領跑,在于產品覆蓋全場景且迭代精準。面向商務場景,ThinkPad系列持續強化安全性能,適配企業復雜辦公需求;消費端,Yoga、小新系列緊盯輕薄化、高性能融合趨勢,2025年推出的新款Yoga在OLED屏幕、長續航電池上升級,契合年輕用戶對“顏 +體驗” 的追求。同時,聯想深化全球供應鏈協同,在東南亞、拉美等新興市場提前布局本地化生產與渠道,快速響應需求,鞏固市場根基。
惠普:
2025年第二季度,惠普以1412.4萬臺,排名第二,較2024年第二季度的1368.3萬臺,同比增長3.2%。市場份額方面,2025年第二季度,惠普市場份額為20.9% ,相較于2024年第二季度的21.7%,微降0.8個百分點,但仍穩居第二陣營頭部。
惠普的策略聚焦“細分場景深耕”。商務本領域,EliteBook系列強化AI協同辦公功能,貼合遠程辦公常態化需求;消費端,Pavilion系列主打“高性價比+個性化設計”,針對學生、家庭用戶推出多彩配色與定制化配置。此外,惠普在教育市場持續發力,與全球多地教育機構合作推進“PC +教育方案”,通過硬件+軟件聯動,穩固細分市場基本盤,對沖整體份額波動。
戴爾:
2025年第二季度,戴爾以977.2萬臺位列第三,較2024年第二季度的1007.8萬臺,同比下降3.0%。市場份額方面,2025年第二季度,戴爾市場份額為14.5% ,相比2024年第二季度的16.0%,市場份額下滑1.5個百分點。
戴爾的挑戰源于戰略調整陣痛與市場競爭加劇。一方面,戴爾聚焦“企業級解決方案深化”,將PC業務與服務器、存儲等數據中心業務協同,資源傾斜下PC新品迭代節奏相對保守;另一方面,消費級市場受蘋果、華碩等沖擊,XPS系列雖維持高端定位,但在輕薄本創新上稍顯滯后。
蘋果:
2025年第二季度,蘋果以636.1萬臺,排名第四,對比2024年第二季度的524.6萬臺,同比暴增21.3% ,是前五廠商中增長最迅猛的廠商。市場份額方面,蘋果在2025年第二季度市場份額為9.4%,相比2024年第二季度的8.3%,市場份額增長1.1個百分點。
蘋果的爆發源于“生態協同+產品創新”雙驅動。M系列芯片持續迭代,2025年新款MacBook搭載的M4芯片,在性能、能效上實現突破,強化“蘋果生態閉環”吸引力,能夠幫助用戶在 iPhone、iPad與Mac間的跨設備協同帶來更流暢的體驗,推動存量用戶換機、安卓用戶轉化。
華碩:
2025年第二季度,華碩以505.8萬臺,位居第五,較2024年第二季度的427.1萬臺,出貨量同比增長18.4%。市場份額方面,2025年第二季度,華碩市場份額為7.5%,相比2024年第二季度的6.8%,增長0.7個百分點。
華碩的崛起靠“差異化產品+新興市場攻堅”。游戲本領域,ROG系列持續深耕,2025年推出的液態金屬+雙渦輪風扇疊加的新款機型在散熱系統、屏幕刷新率達到500Hz 等維度上的突破,錨定高端游戲玩家;同時,華碩拓展“輕薄本+AI”賽道,VivoBook系列融入本地AI助手,在東南亞等新興市場,通過本地化渠道快速滲透,抓住消費升級機遇,實現出貨量與份額雙增長。
點評:
從整體數據看,2025年第二季度全球PC市場正從疫情后調整期復蘇,但廠商表現分化顯著。各廠商增長邏輯差異:聯想靠全場景覆蓋+全球化布局穩坐龍頭;蘋果借生態協同與芯片創新實現爆發式增長;華碩、惠普則通過游戲、教育等細分市場深耕與新興市場拓展追趕。戴爾因側重企業級生態的戰略重心轉移,短期承受出貨量壓力。
我們也能看到,PC市場未來發展趨勢更加清晰:一是“AI+PC融合”加速,蘋果M4、華碩AI助手等案例顯示,AI技術正從軟件適配深入硬件底層,重塑產品體驗;二是“新興市場話語權提升”,聯想、華碩在東南亞等地的成功,證明非歐美市場對全球增長的驅動作用增強;三是“生態競爭加劇”,蘋果閉環生態、聯想“硬件+服務”生態、戴爾“企業級協同生態”角力,將決定長期市場格局。
概而言之,全球PC行業呈現向“AI驅動、生態主導、全球協同”進化的趨勢,后續市場競爭將更聚焦技術創新深度、生態構建廣度與全球布局精度,廠商需持續破局,方能在復蘇浪潮中站穩腳跟。
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