“杭州六小龍”資本動作再發(fā)力！

作者 | 郝文

編輯 | 趣解商業(yè)·AI力場

近日，“杭州六小龍”之一杭州云深處科技有限公司（以下簡稱“云深處科技”）宣布完成近5億元人民幣的新一輪融資。云深處科技創(chuàng)始人兼CEO朱秋國對此表示，將重點投向四足機器人產(chǎn)線擴建、人形機器人技術研發(fā)及高端人才引進。

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據(jù)“趣解商業(yè)”了解，這是繼2024年8月融資近2億元之后，云深處科技在一年時間內(nèi)完成的又一筆巨額融資。

這家由浙大教授朱秋國創(chuàng)立的公司，憑借其四足機器人"絕影X30"等產(chǎn)品，已實現(xiàn)600多個行業(yè)項目落地，在國內(nèi)電力巡檢領域市占率超11%。

01.云深處再獲融資

作為“杭州六小龍”之一，云深處科技或許是其中較為低調(diào)的一位，但其融資節(jié)奏卻越來越快。

從2018年獲得天使輪投資開始，至2022年的B輪、2024年8月的B+輪，再到今年7月最新完成的近5億元C輪融資，云深處的融資進度不斷加快。

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云深處科技的身后不乏明星資本。近日完成的新一輪融資由達晨財智、國新基金等聯(lián)合領投，北京機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、前海母基金、央視融媒體基金、富浙基金、華映資本、物產(chǎn)中大投資等機構(gòu)跟投，鈞山資本、方廣資本及愛施德智城基金等老股東繼續(xù)加持。

但與同為“杭州六小龍”、正擬沖刺IPO的群核科技以及宇樹科技相比，云深處目前尚未傳出有上市計劃的消息。這或許很大程度上來自其商業(yè)模式的特殊性，作為To B的機器人企業(yè)，云深處科技不是講故事驅(qū)動的“高速模式”，而是一種更偏“重資產(chǎn)、慢打穿”的工程系統(tǒng)路線。

從業(yè)務構(gòu)成看，云深處科技覆蓋了人形機器人、四足機器人及核心零部件的研發(fā)、生產(chǎn)與交付服務，并已在電力巡檢、應急救援、消防偵查等B端高風險場景中實現(xiàn)了初步規(guī)模落地。

根據(jù)智研咨詢和IDC的數(shù)據(jù)，我國四足機器人市場主要由內(nèi)資廠商主導，其中宇樹科技獨占鰲頭，穩(wěn)居第一梯隊，產(chǎn)品廣泛適用于消費級與行業(yè)級市場；云深處科技、蔚藍智能、哈崎機器人、德魯?shù)绕髽I(yè)也是重要的參與者。

2023年，我國四足機器人行業(yè)中，宇樹科技、波士頓動力和云深處科技的市場份額占比分別為40.65%、12.67%和11.11%。云深處科技在電力巡檢等B端應用領域已成為行業(yè)第一，顯示出其在特定細分市場的競爭力。

據(jù)“趣解商業(yè)”了解，云深處科技目前累計落地項目超600個，與國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、寶鋼股份、新加坡國家電網(wǎng)等建立了穩(wěn)定合作，產(chǎn)品線包括四足機器人X30、X12等，其中X30具備強動態(tài)控制系統(tǒng)與多模態(tài)感知能力，能夠勝任復雜地形下的自主作業(yè)；而X12則更偏室內(nèi)巡檢與小空間作業(yè)。

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這類產(chǎn)品天然面向任務剛性、技術要求高但用戶體量有限的行業(yè)用戶，交付模式以深度定制、項目驗收與持續(xù)維保為主。相比To C路徑中快速放量的出貨邏輯，To B更像是“一個客戶就是一個戰(zhàn)役”的系統(tǒng)作戰(zhàn)，周期長、回款慢、利潤模型收斂慢。

這也直接帶來了另一個問題：在多輪融資之后，如何證明自己的收入規(guī)模性與商業(yè)可持續(xù)性？

從資本視角看，To B企業(yè)很容易落入“增長慢、講故事難、盈利周期長”的典型估值陷阱：融資能力強，但收入天花板模糊；技術壁壘高，但客戶集中度偏高；場景落地多，但商業(yè)模型尚在爬坡。

對于云深處科技來說，選擇上市的時間窗口，或許不只是技術準備的問題，更是戰(zhàn)略節(jié)奏的選擇題：是主動沖刺IPO，以階段性融資兌現(xiàn)當前估值？還是繼續(xù)深耕落地，等到營收模型更加成熟后“穩(wěn)中求進”？在一個技術熱、資本熱與監(jiān)管趨嚴并存的周期里，“慢上市”或許是一種更穩(wěn)妥的路徑。

可以預見，隨著本輪融資完成，云深處科技在市場層面將面臨更多關注。

02.云深處何時走向“C位”？

在某種程度上，2025年是具身智能“徹底出圈”的一年。“IT桔子”數(shù)據(jù)顯示，今年前5個月，中國具身智能與機器人領域融資總額已突破230億元，超過2024年全年的融資總和。

另據(jù)CVSource投中數(shù)據(jù)顯示，截至7月8日，機器人賽道累計已發(fā)生融資事件213起，逼近2024年全年286起的總量。更值得關注的是，行業(yè)內(nèi)今年億元級別的融資事件顯著增多，其中具身智能賽道占據(jù)多數(shù)，不乏單輪融資數(shù)億元甚至十億元級項目，且大多由國資平臺、產(chǎn)業(yè)基金與頭部VC聯(lián)合出手。

圖源：罐頭圖庫

這一系列數(shù)據(jù)說明：資本不再只是在圍觀“技術熱”，而是真正開始下注“商業(yè)兌現(xiàn)”。在這樣的大背景下，機器人賽道正在重構(gòu)“可被看見”的邏輯；或許誰能登上熱搜，誰能刷屏社交平臺，誰就更容易進入投資機構(gòu)的選項池。

To C機器人廠商顯然更懂得這種敘事節(jié)奏，尤其是寵物機器人、伴侶機器人、教育陪伴機器人不斷出現(xiàn)在春晚、綜藝節(jié)目與短視頻平臺，制造著一輪輪的話題熱度。

相比之下，云深處科技顯得格外安靜。即便在2024年底開始被列為“杭州六小龍”之一，云深處科技創(chuàng)始人、CEO朱秋國也鮮少露面。

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這份“低調(diào)”，也意味著云深處科技天然選擇了一條To B廠商的“慢熱路線”——研發(fā)投入重、落地周期長、運維服務重，難以制造短期爆發(fā)；但一旦走穩(wěn)，將構(gòu)筑極高的行業(yè)門檻。

當然，這也帶來一個現(xiàn)實問題：在To C產(chǎn)品頻頻制造熱點、估值水漲船高的當下，云深處科技是否會重點發(fā)力C端市場，以拓寬品牌影響力，或增強營收結(jié)構(gòu)？

2024年，全球四足機器人市場規(guī)模約1.8億美元，產(chǎn)品覆蓋消費級、商用級等四足機器人，預計未來市場將持續(xù)增長。人形機器人市場則被視為具身智能的下一個萬億級賽道。

2025年下半年，云深處科技也計劃推出人形機器人。對于全身協(xié)調(diào)、手部操作等層面的開發(fā)層面，人形機器人具備更強的研究性。在朱秋國看來，人形機器人真正進入家庭、承擔家務這一終極目標，至少還需要10年；不過，朱秋國也談到，即便人形機器人實現(xiàn)了家庭功能場景，四足機器人依然不會被替代。

在火熱的機器人賽道中，云深處科技當前不是舞臺正中央最吸睛的那位，卻可能是最早完成從“具身智能”走向“具身產(chǎn)業(yè)”的那一批選手。