當(dāng)前，廣東正以頭號(hào)力度推進(jìn) “百縣千鎮(zhèn)萬(wàn)村高質(zhì)量發(fā)展工程”。近日，廣東省委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與省委宣傳部聯(lián)合印發(fā)《“媒體 +” 賦能 “百千萬(wàn)工程” 農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)行動(dòng)方案（2025-2027 年）》，成為全國(guó)首個(gè)以文件形式明確 “媒體 +” 助力鄉(xiāng)村振興目標(biāo)、任務(wù)與保障的省份，計(jì)劃用三年時(shí)間開(kāi)創(chuàng) “媒體 +” 賦能鄉(xiāng)村全面振興的新局面。

“媒體 +” 的核心目標(biāo)與重點(diǎn)任務(wù)

該方案圍繞 “農(nóng)業(yè)增效益、農(nóng)村增活力、農(nóng)民增收入”，提出發(fā)展 “媒體 +” 新業(yè)態(tài)，融合政府、市場(chǎng)、社會(huì)力量，構(gòu)建傳統(tǒng)媒體與新媒體協(xié)同機(jī)制，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)促消費(fèi)、促外貿(mào)、促文旅、促農(nóng)民增收、促媒體轉(zhuǎn)型五大目標(biāo)。

八大重點(diǎn)任務(wù)包括：強(qiáng)化 “媒體 + 市場(chǎng)” 聯(lián)動(dòng)，打造農(nóng)產(chǎn)品出海橋頭堡；深化 “媒體 + 文化” 融合，通過(guò)國(guó)潮、短劇等創(chuàng)意形式講好鄉(xiāng)村故事；推動(dòng) “媒體 + 生活” 融合，培育鄉(xiāng)村文旅等沉浸式消費(fèi)場(chǎng)景；加速 “媒體 + 品牌” 轉(zhuǎn)化，助力 “土特產(chǎn)” 打響名氣；促進(jìn) “媒體 + 科技” 創(chuàng)新，搭建 “三農(nóng)” 數(shù)據(jù)平臺(tái)；推動(dòng) “媒體 + 智庫(kù)” 聚合，成為農(nóng)業(yè)品牌 “最強(qiáng)大腦”；搶占 “媒體 +” 戰(zhàn)略高地，引領(lǐng)主流媒體轉(zhuǎn)型。

“媒體 + 市場(chǎng)”：從滯銷(xiāo)困境到品牌爆火

徐聞菠蘿的逆襲是 “媒體 + 市場(chǎng)” 的典型案例。2020 年疫情期間，徐聞菠蘿面臨滯銷(xiāo)，羊城晚報(bào)聯(lián)合廣東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳及八大電商平臺(tái)，組建 “218” 數(shù)字矩陣助農(nóng)，邀請(qǐng)當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人直播帶貨，首場(chǎng)就賣(mài)出 30 萬(wàn)斤，掀起全省直播助農(nóng)熱潮。媒體還挖掘 “菠蘿的海” 文旅價(jià)值，使其成為知名旅游目的地。

徐聞縣委書(shū)記羅紅霞表示，徐聞是 “媒體 + 農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)” 的最大受益者。2018 年徐聞菠蘿田頭收購(gòu)價(jià)僅 0.25 元 / 斤，如今借助媒體賦能，成為農(nóng)民致富果。“媒體 + 讓徐聞菠蘿走向世界，方案的出臺(tái)將讓這種賦能制度化、常態(tài)化。”

“媒體 + 文化”：賦予農(nóng)產(chǎn)品故事與情感價(jià)值

“媒體 + 文化” 通過(guò)挖掘嶺南文化，為農(nóng)產(chǎn)品注入情感與品牌價(jià)值。如四會(huì)蘭花打造 “父愛(ài)如蘭” IP，樂(lè)昌黃金柰李借文化營(yíng)銷(xiāo) “出海”，遂溪仙品荔通過(guò) “荔枝書(shū)記” 在小紅書(shū)推廣，帶動(dòng) 300 多位荔農(nóng)互動(dòng)增收。

“廣東年魚(yú)” 更是文化賦能的典范。2022 年珠海斗門(mén)借助媒體講好白蕉海鱸魚(yú)故事，讓 “到斗門(mén)吃海鱸魚(yú)” 成旅游新風(fēng)尚。廣東順勢(shì)提出 “年魚(yú)經(jīng)濟(jì)”，舉辦年魚(yú)博覽會(huì)，結(jié)合節(jié)慶打造消費(fèi)熱點(diǎn)，讓農(nóng)產(chǎn)品與文化、旅游深度融合。

“媒體 + 生活”：讓鄉(xiāng)村成向往的美好之地

方案提出推動(dòng) “媒體 + 生活” 交融，培育鄉(xiāng)村休閑旅游、農(nóng)事體驗(yàn)等業(yè)態(tài)，舉辦村超、村 BA 等文體活動(dòng)，打造文旅精品線路。湛江金鯧魚(yú)通過(guò)央視海捕直播走向國(guó)際，興寧鴿借助媒體提升品牌立意，都印證了媒體對(duì)鄉(xiāng)村生活場(chǎng)景價(jià)值的放大作用。

恒興集團(tuán)董事長(zhǎng)陳丹認(rèn)為，“媒體 +” 為農(nóng)業(yè)創(chuàng)造了文化、品牌和情緒價(jià)值，是給農(nóng)業(yè) “送財(cái)進(jìn)寶”；中荔集團(tuán)董事長(zhǎng)陳耀華則表示，其國(guó)際品牌 “荔枝花旦” 能走進(jìn) 40 多個(gè)國(guó)家，正是 “媒體 +” 的助力，該方案標(biāo)志著廣東農(nóng)業(yè)從物質(zhì)價(jià)值向文化價(jià)值的升級(jí)。

隨著 “媒體 +” 三年行動(dòng)方案的推進(jìn)，廣東有望涌現(xiàn)更多 “小紅書(shū)村”“抖音村”，讓鄉(xiāng)村振興煥發(fā)新活力。