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本信息轉(zhuǎn)自：洋坪發(fā)布

原標(biāo)題：

【干部素質(zhì)提升年】洋坪鎮(zhèn)“進農(nóng)村、學(xué)支書”實踐感悟（第四期）

為抓好深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，大力傳承弘揚“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)，教育引導(dǎo)年輕干部進一步樹牢群眾觀點、走好新時代群眾路線，洋坪鎮(zhèn)精心組織開展年輕干部“進農(nóng)村、學(xué)支書”實踐活動。

活動中，年輕干部們深入田間地頭、農(nóng)家院落，在基層一線實踐中感悟初心、錘煉作風(fēng)、提升本領(lǐng)。現(xiàn)“干部素質(zhì)提升年”專欄分批對第一輪年輕干部在“進農(nóng)村、學(xué)支書”活動中的實踐感悟進行分享（第四期）。

駐村感悟

洋坪鎮(zhèn)工業(yè)綜合崗主任 汪心橋

一

深入一線，精準(zhǔn)服務(wù)發(fā)展所需

脫離現(xiàn)場的服務(wù)必然失真。矛盾調(diào)處若只聽匯報、未見當(dāng)事人、未深究其原委，難抓癥結(jié)。在日常工作開展過程中決不能當(dāng)“二傳手”。服務(wù)企業(yè)必須進企業(yè)車間看運行實況，到項目工地查落地堵點，入田間地頭聽真實心聲，唯有變被動響應(yīng)為主動問需，用腳底板丈量出服務(wù)企業(yè)的第一手實情，方能穿透表象精準(zhǔn)捕捉企業(yè)發(fā)展之艱、項目落地之難、矛盾升級之險。

二

直面矛盾，巧解企地利益之結(jié)

糾紛的癥結(jié)在于權(quán)屬模糊與收益錯配。既要講清法理，又要顧全人情。在化解征地補償、環(huán)保影響等企地矛盾時，要直面雙方核心訴求。生搬硬套政策或回避矛盾只會激化問題，要善用群眾聽得懂、能接受的“土辦法”尋求共贏點。不斷強化“融情于理、平衡利益”的實戰(zhàn)技巧，為項目落地、企業(yè)發(fā)展?fàn)I造更優(yōu)環(huán)境。

三

實干擔(dān)當(dāng)，破解發(fā)展攻堅之困

化解糾紛要克服“怕?lián)?zé)繞道走、調(diào)研淺想當(dāng)然、協(xié)調(diào)弱單打斗”的不足。在破解項目落地、固投增長難題時，必須發(fā)揚“釘釘子”的韌勁和“遇山開路”的擔(dān)當(dāng)。唯有主動靠前、積極協(xié)調(diào)，方能打通梗阻，確保項目謀得準(zhǔn)、落得實、投得快，以實實在在的發(fā)展成效檢驗學(xué)習(xí)成果。

洋坪鎮(zhèn)交通管理崗工作人員 張自煬

根據(jù)鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一部署，我于5月19日至23日在芭芒店村參加了為期五天的“進農(nóng)村、學(xué)支書”二季度實踐活動。通過參與村級事務(wù)管理、走訪群眾、調(diào)解矛盾等工作，對基層農(nóng)村工作有了深刻的體會，具體如下。

一

身份從“管理者”到“服務(wù)者”的轉(zhuǎn)變

以往工作習(xí)慣于帶著“管理者”的色彩下達(dá)任務(wù)、檢查督促。但當(dāng)跟著村書記處理小陳家灣片區(qū)污水治理時，我意識到基層工作“管理”遠(yuǎn)不如“服務(wù)”來得迫切和有效。在群眾眼里，能解決問題的才是真干部，基層工作的原點，就是當(dāng)好群眾的“服務(wù)員”，急群眾之所急，解群眾之所困。

二

工作目標(biāo)從“完成任務(wù)”到“解決問題”的轉(zhuǎn)變

面對群眾關(guān)切，大家一起共同商量辦法，直面矛盾，化解矛盾。這個過程讓我深刻體會到，基層工作的核心價值，就在于能否真正“破題”，能否把矛盾化解在源頭，把問題解決在實處，只有把“解決問題”作為唯一目標(biāo)，工作才算做到位。

三

工作方式從“坐等上門”到“主動下沉”的轉(zhuǎn)變

在處理村級事務(wù)中，堅持把“主動作為”貫穿始終。發(fā)現(xiàn)問題苗頭主動介入，下沉到現(xiàn)場勘察，跟進協(xié)調(diào)，推動整改落到實處。基層的智慧和力量蘊藏在群眾之中，只有主動走到群眾身邊，才能聽到真話、察到實情、找到良策。

本次實踐活動，讓我更加堅定了扎根基層、服務(wù)群眾的信念。在未來的工作中，我將少一些機關(guān)氣，多一些泥土味，真正把雙腳扎進泥土里，用心用情用力做一名有溫度、有辦法、有擔(dān)當(dāng)?shù)幕鶎痈刹俊?/p>

排版/審核：杜坤

臨沮論壇法律顧問：湖北沮城律師事務(wù)所 楊先波律師

法律咨詢電話：13872676751（微信同號）

本文完

鄭重聲明

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