機器之心報道

編輯：+0、陳陳

這個周末，大家都在看 OpenAI 的熱鬧。

起因是谷歌 DeepMind 截胡了 OpenAI 原本打算收購 Windsurf 的計劃。此前 OpenAI 就以 30 億美元收購這家初創公司一事展開了長達數月的談判，沒想到，還是被 DeepMind 搶先了。

據了解，谷歌將向 Windsurf 支付 24 億美元，把包括 Windsurf CEO Varun Mohan、聯合創始人 Douglas Chen 在內的核心團隊一整個打包帶走。谷歌明確表示不會收購該公司股份，Windsurf 將繼續作為一家獨立公司運營。約250名員工中的大部分將繼續留任，專注于為大型企業開發編程工具。

Windsurf 創始人 Varun Mohan（左）和 Douglas Chen（右）。

一筆高達 24 億美元的交易，本應是初創公司 Windsurf 的高光時刻，但新披露的細節卻揭示了殘酷的一面。

這筆巨款的大部分將直接流向公司的創始人、部分被谷歌選中的工程師以及早期的投資者。據消息人士透露，創始人和這個被選中的小團隊將從中大賺一筆，而去年以 12.5 億美元估值支持公司的優先股股東也能獲得回報。

這是一次典型的「反向人才收購」（Reverse Acqui-hire）。此交易并非傳統意義上的全盤收購，其核心是人才與技術的精準剝離：

• 人才收購 (Acqui-hire)： 谷歌的目標是 Windsurf 的頂尖團隊。交易后，其創始人及核心工程師將并入谷歌 DeepMind。
• 技術授權 (Licensing)： 谷歌通過非排他性技術許可，獲得了 Windsurf 的創新成果，以強化其在 AI 編碼市場的競爭力。

此「反向」操作的精髓在于，谷歌只吸納最精華的人才與技術，而將 Windsurf 的公司「空殼」連同部分資產與剩余員工一并留下。

這些被留下的員工，無論過往股權如何，都無法從這筆交易中直接獲益。 他們得到的是：一個失去了核心技術（已授權給谷歌）、前途未卜的新公司。

新 Windsurf 公司面臨的未來異常嚴峻。它不僅要與轉投谷歌的前創始人和核心團隊競爭，還要面對 Cursor、Anthropic 等代碼生成領域的強敵。輿論普遍悲觀，認為失去核心優勢的 Windsurf 最終可能價值歸零。

這筆交易打破了初創公司的隱性契約 —— 員工曾以低薪和高風險換取未來的股權回報。如今，創始人和投資者卻設計了一套利己方案，將大部分利益收入囊中，置員工于不利境地。

此事件被與谷歌收購 CharacterAI 相提并論，但 Windsurf 的處境更糟，因為谷歌將直接在其核心業務上展開競爭。

外界猜測，這或許是 Windsurf 領導層在巨大競爭壓力下為自己安排的退路。不過也有觀點認為，這些創始人的「背刺」行為，會讓谷歌內部的員工對他們的人品和領導力產生質疑。

與 OpenAI 的交易為何告吹？

OpenAI 原本計劃以 30 億美元收購 Windsurf，但該計劃最終因其最大投資者微軟的介入而失敗。核心矛盾在于知識產權的歸屬問題。

根據 OpenAI 與微軟的協議，微軟有權獲取 OpenAI 所有的知識產權。然而，Windsurf 的領導層不愿意將其核心技術與 AI 編碼領域的直接競爭對手（即微軟支持下的 OpenAI）分享。

當 OpenAI 無法就此條款向微軟爭取到例外時，其與 Windsurf 的獨家收購談判期限最終失效，這為谷歌的迅速介入創造了機會。

大家反應如何？

對于收購這件事，大家基本都持有同樣的看法，為 Windsurf 員工抱不平。

「一旦創始人用名譽換取金錢，他們的名譽就永遠無法挽回了。他們將永遠無法成就一番大事業，因為沒有人再信任他們。之后的生活將會變得無趣?！?/p>

「如果關于 Windsurf 的傳聞屬實，那將是我聽說過的高管團隊最骯臟、最卑劣的操作之一。這些人應該被硅谷徹底封殺，而不是得到獎賞。實在難以想象，他們竟能如此惡心地背刺自己的員工?！?/p>

「雖然不了解全部細節 —— 但如果 Windsurf 的創始人真的拿著巨額酬金一走了之，把員工晾在一邊，那這退場方式也太吃相難看了。創始人引領公司方向，團隊才是真正的建造者。真正的領導者永遠把團隊放在首位。」

不過也有人說這是一場溝通危機（谷歌的介入阻礙了創始人與團隊的溝通），最終被留下的團隊在（資產）分配完成后將獲得公平的待遇。

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https://x.com/jordihays/status/1944200891944644997

https://quasa.io/media/google-s-2-4-billion-windsurf-deal-a-strategic-win-or-a-blow-to-startup-ideals