杜建英的這盤棋，下的可真大。

從企業(yè)內(nèi)部高管到“宗慶后私生子母親”，這個(gè)身份的跨越也讓自己實(shí)現(xiàn)了階層的跨越。

要知道宗慶后的原配夫人施幼珍跟了宗慶后一輩子，也才只有宗馥莉這一個(gè)獨(dú)生女。

但是宗慶后光是私生子就有三個(gè)，并且最大的已經(jīng)二十多歲了。

而且最炸裂的是，隨著網(wǎng)友們的深扒才知道，當(dāng)時(shí)宗馥莉前往美國留學(xué)的時(shí)候陪在身邊的人竟然是杜建英。

2025年7月，宗馥莉被三名自稱是她同父異母弟妹的宗氏后人起訴至香港高等法院，一場涉及21億美元家族信托和娃哈哈集團(tuán)股權(quán)的紛爭就此拉開帷幕。

這三名神秘的“私生子”，瞬間成為輿論焦點(diǎn)。

1.

宗繼昌，作為宗慶后的長子，畢業(yè)于世界頂尖學(xué)府康奈爾大學(xué)。

這所位于美國紐約州伊薩卡的常春藤盟校，培養(yǎng)了無數(shù)各領(lǐng)域的精英人才。

畢業(yè)后，宗繼昌投身金融投資領(lǐng)域。

金融圈向來是風(fēng)云變幻、競爭激烈之地，能在其中站穩(wěn)腳跟并嶄露頭角絕非易事。

但宗繼昌憑借自身的專業(yè)知識和卓越能力，逐漸在金融界打出了一片天地。

他熟悉各種金融工具和投資策略，善于在復(fù)雜的市場環(huán)境中捕捉投資機(jī)會(huì)。

無論是股票、債券，還是新興的金融衍生品，宗繼昌都能精準(zhǔn)分析，做出明智的投資決策。

他的投資眼光和操作手法得到了業(yè)內(nèi)不少人士的認(rèn)可，在一些重大投資項(xiàng)目中，宗繼昌的團(tuán)隊(duì)成功獲得了豐厚回報(bào)，也讓他在金融圈的知名度不斷提升。

他還會(huì)在投資項(xiàng)目前帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行深入的市場調(diào)研和分析，評估項(xiàng)目的潛在風(fēng)險(xiǎn)和收益。

他的社交圈子也多為金融界的精英人士，經(jīng)常參加各類高端金融論壇和行業(yè)聚會(huì)，與同行們交流經(jīng)驗(yàn)、拓展人脈。

2.

宗婕莉，宗慶后的次女，她的職業(yè)發(fā)展路徑則顯得更為多元化。

一方面，她在娃哈哈自家的學(xué)校——娃哈哈大學(xué)擔(dān)任重要職務(wù)。

娃哈哈大學(xué)作為娃哈哈集團(tuán)培養(yǎng)內(nèi)部人才的重要基地，承擔(dān)著為企業(yè)發(fā)展輸送新鮮血液的重任。

宗婕莉在娃哈哈大學(xué)任職，負(fù)責(zé)教學(xué)管理、課程研發(fā)等工作，將自己所學(xué)知識和豐富經(jīng)驗(yàn)傳授給娃哈哈的員工，為企業(yè)的人才培養(yǎng)貢獻(xiàn)力量。

通過她的努力，娃哈哈大學(xué)培養(yǎng)出了一批又一批優(yōu)秀的員工，為娃哈哈集團(tuán)的持續(xù)發(fā)展提供了有力支持。

另一方面，宗婕莉還積極投身跨境電商領(lǐng)域。

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，跨境電商成為全球貿(mào)易的新趨勢。

她創(chuàng)辦了一家跨境電商公司，主要從事母嬰產(chǎn)品和高端食品的進(jìn)出口業(yè)務(wù)。

在經(jīng)營過程中，宗婕莉注重產(chǎn)品質(zhì)量和用戶體驗(yàn)。

通過精準(zhǔn)的市場定位和有效的營銷策略，宗婕莉的跨境電商公司逐漸在行業(yè)內(nèi)嶄露頭角，與多個(gè)國際知名品牌建立了長期合作關(guān)系，業(yè)務(wù)范圍覆蓋了多個(gè)國家和地區(qū)。

她還不斷探索創(chuàng)新商業(yè)模式，引入直播帶貨、社交電商等新興元素，進(jìn)一步提升公司的競爭力和影響力。

3.

宗繼盛，作為宗慶后的幼子，選擇了一條充滿挑戰(zhàn)的科技創(chuàng)業(yè)之路。

在這個(gè)科技飛速發(fā)展的時(shí)代，創(chuàng)新成為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的核心動(dòng)力。

宗繼盛對前沿科技領(lǐng)域有著濃厚的興趣和敏銳的洞察力，他專注于人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的研究和應(yīng)用。

宗繼盛創(chuàng)辦的科技公司，致力于開發(fā)基于人工智能技術(shù)的智能家居解決方案。

宗繼盛帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)，深入研究用戶需求，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品優(yōu)化。

他們開發(fā)的智能家居系統(tǒng)，可以通過手機(jī)APP遠(yuǎn)程控制家電設(shè)備、燈光照明、安防系統(tǒng)等，為用戶提供更加舒適、便捷、安全的家居生活體驗(yàn)。

在產(chǎn)品研發(fā)過程中，宗繼盛注重技術(shù)與設(shè)計(jì)的融合，不僅追求產(chǎn)品的功能性，還注重產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)和用戶界面的友好性。

他的團(tuán)隊(duì)與多家知名科研機(jī)構(gòu)和高校建立了合作關(guān)系，共同開展技術(shù)研發(fā)和人才培養(yǎng)，為公司的發(fā)展提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持和人才保障。

4.

這三位“私生子”的出現(xiàn)，無疑在宗氏家族和娃哈哈集團(tuán)內(nèi)部掀起了軒然大波。

關(guān)于他們母親的身份，坊間流傳著不同版本。

一種說法是娃哈哈的元老級高管杜建英，她比宗慶后小二十一歲，1991年從浙江大學(xué)畢業(yè)后，放棄國企干部身份加入娃哈哈，成為宗慶后親自面試并破格錄用的首批高學(xué)歷人才。

此后，兩人關(guān)系逐漸親密，杜建英為宗慶后生下了宗繼昌、宗婕莉和宗繼盛三個(gè)孩子。

在娃哈哈集團(tuán)，杜建英曾擔(dān)任重要職務(wù)，是多家娃哈哈子公司的持股人，在公司運(yùn)營和發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。

直到宗慶后去世后，宗馥莉才將她從相關(guān)公司的持股名單中清理出去。

另一種說法則更為復(fù)雜，稱宗繼昌和宗婕莉?yàn)槎沤ㄓ⑺诶^盛則是宗慶后與一位別墅女管家的孩子。

這場豪門紛爭的核心焦點(diǎn)是巨額財(cái)產(chǎn)的爭奪。

訴訟的核心涉及一筆存放于香港匯豐銀行、高達(dá)18億美元的信托基金，以及娃哈哈集團(tuán)29.4%的股權(quán)，后者估值超過兩百億人民幣。

三位“私生子”聲稱，父親早在2003年就許諾，每人能分到七億美元。

如今他們不僅要求凍結(jié)信托賬戶，防止資金被轉(zhuǎn)移，更是將訴求延伸到娃哈哈集團(tuán)的股權(quán)，試圖確認(rèn)對宗慶后持有的娃哈哈集團(tuán)股權(quán)的繼承權(quán)。

宗馥莉則手握父親2020年立下的遺囑，上面明確寫著“境外資產(chǎn)全歸獨(dú)女”。

然而，這份遺囑的見證人全部是公司高管，無一位親屬在場，這使得遺囑的法律效力存在爭議，也為這場財(cái)產(chǎn)紛爭增添了更多不確定性。

如今，雙方各執(zhí)一詞，互不相讓，DNA鑒定、出生證明、資金流水等各類證據(jù)都被擺上法庭，這場豪門遺產(chǎn)大戰(zhàn)已進(jìn)入白熱化階段。

娃哈哈集團(tuán)面對這場家族內(nèi)部紛爭，回應(yīng)稱“家族內(nèi)部事務(wù)，與公司無關(guān)”，但實(shí)際上，這場紛爭已經(jīng)對娃哈哈集團(tuán)產(chǎn)生了影響。

代理商們擔(dān)心股權(quán)動(dòng)蕩會(huì)影響公司未來發(fā)展，進(jìn)而影響自身生意，紛紛暫停進(jìn)貨，這給娃哈哈集團(tuán)的市場運(yùn)營帶來了一定壓力。

曾經(jīng)宗慶后苦心經(jīng)營的“家文化”，如今在這場家族紛爭中顯得無比諷刺。

宗慶后生前打造的完美人設(shè)，隨著這場風(fēng)波的爆發(fā)而受到?jīng)_擊，公眾對他的認(rèn)知也發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變。

資料參考：2025-07-14新浪財(cái)經(jīng)——娃娃哈宗慶后有三位私生子女?要和宗馥莉?qū)Σ竟?共同繼承遺產(chǎn)!