娃哈哈集團現任掌門人宗馥莉面臨一場新的戰局：私生子之戰。

最近，三份署名“宗繼昌、宗婕莉、宗繼盛”的起訴書將她推向被告席——他們自稱是宗慶后的非婚生子女，要求凍結匯豐銀行賬戶內18億美元資產，并追索父親生前承諾的21億美元信托權益，并劍指宗馥莉名下市值超200億的娃哈哈29.4%股權！

這是一場跨越內地與香港的“境內外雙線作戰”。宗馥莉不是唯一繼承人，竟然還有三個同父異母的兄妹。自接棒娃哈哈一年半來，宗馥莉先后經歷辭職風波、經銷商倒戈、股東爭奪等連番惡戰，可謂是鐵娘子，如今要迎來最強的戰局：斗私生子。

目前，娃哈哈只是簡單一句話作回應：“家族內部事務，與公司的運營及業務并無關聯。”但這次事件不簡單，背后一個商業帝國的家族爭斗暗涌。

三名自稱宗慶后非婚生子女的原告大致情況：

宗繼昌（Jacky Zong，1989年生），美國籍，從事金融投資

宗婕莉（Jessie Zong，1998年生），美國籍，經營跨境電商

宗繼盛（Jerry Zong，2017年生），美國籍，年僅7歲15

杜建英的名字在訴訟文件中反復出現，成為解開這場豪門秘事的關鍵鑰匙。

原告方律師在法庭文件中聲稱，宗慶后在上世紀80年代末至90年代初，曾與一名名叫杜建英的女子育有三名子女。

公開資料顯示：1991年，25歲的杜建英從浙江大學畢業后，放棄國企干部身份加入娃哈哈，成為宗慶后親自面試并破格錄用的首批高學歷人才，兩人最后也從“革命戰友”發展出了“革命愛情”。

不僅如此，這位比宗慶后小21歲的女性，與宗氏家族有著千絲萬縷的聯系。

她2008年離開娃哈哈創業后，名下關聯企業超過百家，至今仍持有娃哈哈系多家公司股份。在娃哈哈關聯公司沈陽娃哈哈榮泰食品有限公司中，三位董事分別為杜建英、宗繼昌、宗婕莉。

這次私生子爭奪的核心直指香港匯豐銀行的神秘賬戶。三原告主張的核心鎖定在一個巨額匯豐賬戶。他們宣稱，2003年宗慶后曾口頭指令財務團隊，在匯豐銀行為他們三人分別設立價值7億美元的三只獨立信托基金。

截至2025年5月，賬戶內僅有約18億美元資產，同時，他們指控宗馥莉“擅自轉移信托資產”，2024年5月，這支信托中的110萬美元轉出被視為“異常操作”。

同時，他們還提供了一些細節性的證據：宗繼昌1989年出生證明（杭州市上城區檔案館存檔件）、申請調取宗慶后2023年在浙一醫院的血液留存樣本進行DNA比對、信托文件及前財務總監證詞，并稱宗慶后晚年口頭承認親子關系并承諾 “不會虧待”。

面對指控，宗馥莉方面的防守異常強硬，大致可歸結為四方面：依據《信托法》第8條，“設立信托，必須采取書面形式”，而原告未能出示任何書面信托契約；提交娃哈哈海外業務預算報告，證明賬戶資金實為東南亞市場戰略儲備金；另外，110萬美元轉賬是支付越南工廠設備尾款的正常商業操作。

宗馥莉手中還握有關鍵性的遺囑——宗慶后2020年簽署的文件明確寫著：“所有境外資產由宗馥莉一人繼承，其他任何人無權主張。”這份由兩位娃哈哈高管見證的遺囑，在杭州公證處完成備案。

法院尚未作出判決，對這起案件，法律圈爭議較大，各方支持反對者皆有。

目前，娃哈哈的股權情況，截至2025年7月，杭州市上城區文商旅投資控股集團有限公司（國有股東）持股46%，宗馥莉（繼承自宗慶后）持股29.4%，杭州娃哈哈集團有限公司基層工會聯合委員會（職工持股會）持股24.6%。宗氏家族持有股份目前估價已超過700億元人民幣。若四名子女平分，則每人近兩百億元。

自娃哈哈的靈魂人物宗慶后2024年2月離世，宗馥莉接班之后迎來了系列的挑戰，包括經銷商倒戈、叔叔宗澤后另立山頭等。

最大的挑戰還在于去年7月的辭職風波，宗馥莉突然提出辭職的原因是杭州市上城區人民政府及杭州娃哈哈集團有限公司部分股東，對宗馥莉的經營管理合理性提出質疑，引發輿論的持續關注。

這場博弈中，宗馥莉以退為進，肅清了一部分老臣，同時保住了娃哈哈集團董事長的位置。

此后，宗馥莉先后硬杠農戶山泉，大刀闊斧地進行改革，將娃哈哈的年度營收從500億，提升至700億。

今年宗馥莉還面臨娃哈哈代工風波，有消費者發現“娃哈哈純凈水顯示今麥郎生產”并引發廣泛質疑，“同一產線的水今麥郎只賣一元，貼上娃哈哈的標就能賣2元”。

娃哈哈方發布公告，稱代工期間今麥郎個別批次純凈水產品未通過抽檢，現已終止代工合作。今麥郎方回應也承認了代工事實。

娃哈哈之所以要代工，主要是公司關停了18家分廠的生產線，導致產能不足，有報道稱代工風波背后原因則是娃哈哈與宏生派系的內部斗爭有關，以宗馥莉為代表的“宏勝系”正在搶奪以杜建英為代表的“娃哈哈”系資源。

杜建英早年通過投資布局、家族成員介入企業治理等方式，成為宗家繼承格局中舉足輕重的隱秘角色。

而媒體報道，被關停的分公司大多與娃哈哈前高管杜建英有關。

以雙城娃哈哈乳品公司為例，其大股東為注冊于英屬維爾京群島的榮泰企業（持股60%），董事名單中除了宗馥莉，還有杜建英和宗繼昌；沈陽娃哈哈榮泰食品有限公司也有相似股權結構與人事安排，宗婕莉亦名列董事。

宗馥莉接手后，宏勝系正在全面接管娃哈哈。董事會中吳建林、潘家杰等宗慶后時代高管集體出局，取而代之的是祝麗丹、嚴學峰、丁秀娟等宏勝系新面孔；2024年7月起，娃哈哈基層員工也被要求將勞動合同轉簽至宏勝集團。

分銷渠道和生產體系方面也在“宏勝化”。根據21世紀經濟報，黑龍江、吉林等12個市場經銷商調整為與杭州宏勝銷售公司合作，娃哈哈自有產線停產，宏盛集團新建的生產線數量卻在30條以上。

而最近，宗慶后三名婚外子女與“嫡長女”宗馥莉對薄公堂，則可以看做是在此前爭奪戰中失利的杜建英方的一次有力反擊，而娃哈哈“宮斗”大戲全面升級。

自2024年2月接棒“布鞋首富”宗慶后，宗馥莉的守業之路堪稱荊棘密布：她斗經銷商（倒戈危機）、斗股東（辭職風波，借國資股東質疑清洗元老）、斗國資（股權博弈）、斗“后媽”勢力（杜建英系）。她以退為進，肅清老臣；大刀闊斧改革，硬撼農夫山泉，將娃哈哈年度營收從500億推高至700億，展現了超乎預期的手腕與韌性，也展示了女性超強的手段與智慧。

這次，宗馥莉與私生子斗，結果會如何？

來源：《娃哈哈代工風波引出“宮斗”大戲》；21世紀經濟報道等