每經記者：宋欣悅 每經編輯：蘭素英

圖片來源：每經記者 鄭雨航 攝

在外高調以天價“搶人”的科技巨頭Meta近日被前員工曝出公司內部彌漫“恐懼文化”。

當地時間7月10日，據外媒報道，Meta前研究科學家布蘭克沃特（Tijmen Blankevoort）發表長文，直指Meta內部存在嚴重的文化問題。

他在文中表示，員工在績效壓力與裁員陰影中戰戰兢兢，“沒有人想久留”。這番言論迅速在公司內部引發共鳴，也撕開了Meta內部長期積壓的不滿與焦慮。

“Meta的‘內卷’名聲在外，尤其是近兩年來，同事間的競爭壓力明顯加劇，”一位不愿透露姓名的Meta在職員工向《每日經濟新聞》記者（以下簡稱“每經記者”）透露，“公司的工作節奏非?？?，個人容錯空間特別低，淘汰率很高。”

這并非Meta獨有的故事，更像是當前硅谷的一個縮影。AI技術的飛速發展如同雙刃劍，一方面讓頂尖人才身價倍增，另一方面也在重塑著更廣泛的就業市場格局。

硅谷資深人力資源專家Tom Zhang對每經記者指出，軟件工程師行業正面臨著“肉眼可見的巨大沖擊”，當前市場更需要的應該是有交叉學科背景的復合型人才。

“同事間的壓力明顯加劇”

當地時間7月10日，據外媒報道，Meta前研究科學家布蘭克沃特發文稱，Meta內部存在嚴重的文化問題，引發軒然大波。

布蘭克沃特在文中尖銳地指出，“在Meta的生成式AI部門，我還沒見過一個真心喜歡這里的人。沒有任何一個人會覺得Meta是個好地方，愿意長久地留在這里?！彼M一步表示，Meta員工長期處于績效評估和被解雇的恐懼中，缺乏安全感，嚴重打擊了團隊士氣。

圖片來源：布蘭克沃特的Substack文章截圖

他的文章一經發布，就在Meta內部引起了廣泛共鳴，許多在職員工和前員工都表示“說出了自己的心聲”。

“和前幾年相比，Meta內部如今的工作氛圍發生了顯著的變化，”一位不愿透露姓名的Meta在職員工向《每日經濟新聞》記者透露，“尤其是近兩年來，同事間的競爭壓力明顯加劇，因為工作節奏非常快，個人容錯空間特別低，淘汰率很高?！?/p>

該員工補充稱，Meta的“內卷”名聲在外，目前想進Meta的員工，大多抱著“卷一下試試”的心態，現在大部分公司員工都是屬于奮斗型的。

在科技領域常用的匿名應用程序Blind（該應用要求員工通過身份驗證）上，一名亞馬遜員工表示，現在的Meta確實只適合沒有家庭的年輕員工，他們“除了賺錢，沒有其他分心之事”。

布蘭克沃特同時稱，Meta存在一種“恐懼文化”，部分源于其績效評估體系和“末位淘汰制”。他坦言，許多人工作的動力并非源于對AGI（通用人工智能）使命的追求或創造偉業的抱負，完全是出于被解雇的恐懼。

事實表明，這種恐懼并非空穴來風。據外媒報道，今年2月，Meta就曾宣布實施“績效導向型裁員”，計劃裁員3600人。其目的就是解雇表現不佳的員工，引進新的人才，以增強公司在AI領域的競爭力。

這一機制引發了內部員工的強烈不滿。一名Meta員工在Blind上直言，“Meta如今是科技公司中最冷酷無情的?！?/p>

另外有Meta員工此前在接受外媒匿名采訪時稱，“Meta公開宣稱要裁掉表現不佳的員工，這讓我們感覺自己背上了恥辱的標簽。大家需要明白的是，我們并非表現不佳。”

談及內部淘汰機制，上述Meta員工告訴每經記者，公司此前就存在人員優化情況，只是相關操作較為隱蔽。而現在，人員離職多與業績表現直接掛鉤，且過程更為公開透明，“誰被裁了，大家心里都有數”。

而焦慮和不滿的情緒加劇了內部割裂，損害了團隊協作。以Meta生成式AI部門與Reality Labs（負責AR/VR等可穿戴設備）的AI團隊之間的合作為例，布蘭克沃特表示，他曾向可穿戴設備團隊提出把AI和硬件融合的建議，但無人理會，原因是生成式AI部門正忙于Llama 4的發布，陷入deadline（最后期限）的恐慌，無暇顧及合作。這最終也導致了Llama 4后來出現的丑聞，雷朋眼鏡表現也不如預期。

7月14日，布蘭克沃特再次發文稱，其此前撰文的初衷是希望通過內部交流推動公司正向變革，而非在離職前對公司進行控訴。

布蘭克沃特表示，Meta領導層對其提出的諸多觀點表示認同，并稱已意識到他所指出的許多問題，目前正在積極進行改變。

圖片來源：布蘭克沃特的Substack文章截圖

硅谷人才的“冰與火之歌”：計算機類本科畢業生失業率超美國平均水平

與內部的暗流涌動形成鮮明對比的是Meta在外部展開的一系列“搶人”攻勢。短短一個月，從143億美元高調收購Scale AI，到從競爭對手OpenAI、Anthropic和蘋果挖走多名高級AI人才，再到建立新的超級人工智能實驗室，Meta正以前所未有的速度集結頂尖AI人才。

Meta的故事不是孤例，更是硅谷的縮影。一方面，AI領域的繁榮的確推高了相關人才的整體薪酬。

《金融時報》援引行業招聘人員和職位流動數據稱，目前，高級AI研究科學家的薪酬包已飆升至每年300萬~700萬美元，部分頂尖AI科學家年薪甚至超過1000萬美元。相比之下，沒有AI經驗的高級軟件工程師，他們的基本工資通常為18萬~22萬美元，差距顯著。

但另一方面，AI技術作為一種生產力工具，正在改變甚至取代部分傳統崗位。

今年以來，多家硅谷巨頭進行了不同規模的裁員：Salesforce年初裁掉了1000多個工作崗位；2月，惠普預計將削減多至2000個職位，2022年至今累計裁員約9000人；7月初，微軟確認擬裁員大約9000名員工，這將是微軟自2023年裁員1萬人后，規模最大的一次，也是該企業最近數月以來的第三輪裁員。

亞馬遜CEO安迪·賈西（Andy Jassy）今年6月表示，隨著公司推出更多的生成式AI和智能體，未來只需更少的人去做目前正在做的一些工作，員工總數將減少。微軟首席技術官凱文·斯科特（Kevin Scott）的預測更為激進：到2030年，95%的代碼將由AI生成。

這讓許多工程師感受到前所未有的危機。根據紐約聯邦儲備銀行的一項最新分析，計算機科學和計算機工程專業本科畢業生，失業率分別為6.1%和7.5%，均高于美國平均水平。

圖片來源：CNBC

硅谷資深人力資源專家Tom Zhang博士告訴每經記者，AI對就業市場的沖擊并非全面性的，但對軟件工程師行業的影響已是肉眼可見的顯著。

“有人說，當前美國的就業危機實則是白領市場的衰退，目前是計算機領域的白領受影響最大，其他白領及藍領暫未受明顯波及。不過也有觀點認為，未來隨著機器人的普及，藍領可能也會受到沖擊?！?/p>

但英偉達CEO黃仁勛則強調，盡管AI技術在不斷進步，但它不會完全取代人類在工作中的角色。谷歌CEO桑達爾·皮查伊也認為，AI能幫助工程師等將精力集中在高價值項目上，而非崗位的“替代者”。

上述Meta員工告訴每經記者，AI的飛速發展會對自身職業造成一定的威脅，不過目前即便技術上已能替代普通經驗，但在社會層面，AI是無法完全取代人類的。

Tom Zhang表示，現在市場上需要的是復合型人才。他舉例稱，如果學生在大學期間同時攻讀計算機專業與其他學科，比如生物、物理、金融等，那在市場上的適應性會更強。

除了知識結構的復合性，Tom Zhang對每經記者強調，當硬技能趨于均衡時，溝通能力等軟技能將成為區分個體競爭力的重要因素。“以銷售為例，同樣的產品，那客戶為何選擇你？關鍵就在于能否提供情緒價值?！彼毖?，AI一定程度上能彌補人與人之間硬技能的差距，但AI難以像人一樣提供的情緒價值。