在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，房地產(chǎn)行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，正面臨著深刻變革與轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。在此背景下，南陽(yáng)明倫?花漾美郡通過打造康養(yǎng)社區(qū)，不僅為行業(yè)發(fā)展探索出了新方向，更在推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升居民生活品質(zhì)等方面發(fā)揮著重要作用，成為房地產(chǎn)行業(yè)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的一抹亮色。

契合經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型需求，開拓康養(yǎng)地產(chǎn)新賽道

當(dāng)下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正朝著高質(zhì)量發(fā)展方向邁進(jìn)，消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)，居民對(duì)健康、養(yǎng)老等領(lǐng)域的需求日益增長(zhǎng)。明倫?花漾美郡敏銳捕捉到這一市場(chǎng)趨勢(shì)，積極投身康養(yǎng)地產(chǎn)領(lǐng)域。其構(gòu)建的 “康養(yǎng) + 地產(chǎn)” 融合模式，打破了傳統(tǒng)房地產(chǎn)單純以居住為核心的局限，將健康管理、醫(yī)療服務(wù)、養(yǎng)老照護(hù)等多元康養(yǎng)元素融入社區(qū)建設(shè)，為居民提供全方位、全周期的健康生活解決方案。

從經(jīng)濟(jì)層面看，這一創(chuàng)新模式有助于激活房地產(chǎn)市場(chǎng)新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)。隨著老齡化社會(huì)的加速到來(lái)以及人們健康意識(shí)的提升，康養(yǎng)地產(chǎn)市場(chǎng)潛力巨大。明倫?花漾美郡的先行探索，吸引了大量對(duì)康養(yǎng)有需求的客戶群體，帶動(dòng)了住房消費(fèi)的增長(zhǎng)。同時(shí)，項(xiàng)目在建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過程中，對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生了強(qiáng)大的拉動(dòng)效應(yīng)。從建筑材料供應(yīng)、工程建設(shè)到康養(yǎng)設(shè)備采購(gòu)、醫(yī)療服務(wù)提供，再到社區(qū)商業(yè)運(yùn)營(yíng)等，涉及眾多行業(yè)，為相關(guān)企業(yè)帶來(lái)了新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，有效推動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的循環(huán)與增長(zhǎng)。

提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)活力，打造城市發(fā)展新引擎

明倫?花漾美郡所在區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也因項(xiàng)目的建設(shè)運(yùn)營(yíng)而注入了新活力。項(xiàng)目周邊配套的不斷完善，如三顧里社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的落地，引入市第一人民醫(yī)院專業(yè)醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì) 24 小時(shí)值守，不僅為社區(qū)居民提供了優(yōu)質(zhì)便捷的醫(yī)療保障，也吸引了更多醫(yī)療相關(guān)產(chǎn)業(yè)資源的集聚，帶動(dòng)了醫(yī)療服務(wù)、健康管理等行業(yè)在區(qū)域內(nèi)的發(fā)展。

鄰里中心的建設(shè)，涵蓋諸葛書屋、面包店、快遞站等 “九小便民商業(yè)”，構(gòu)建起 “15 分鐘便民生活圈”，極大地提升了區(qū)域居民生活的便利性和品質(zhì)感。這種完善的生活配套吸引了更多人口流入，增加了區(qū)域人氣，進(jìn)而帶動(dòng)了區(qū)域商業(yè)的繁榮發(fā)展。此外，項(xiàng)目打造的三顧里商業(yè)街，站位高遠(yuǎn)，以文藝、運(yùn)動(dòng)、潮流為內(nèi)核，匯聚國(guó)際、國(guó)內(nèi)一線品牌資源，致力于填補(bǔ)區(qū)域商業(yè)空白，將成為西南片區(qū)經(jīng)濟(jì)振興、商業(yè)升級(jí)的重要引擎，對(duì)提升區(qū)域商業(yè)檔次、拉動(dòng)區(qū)域消費(fèi)、增加就業(yè)崗位等方面都將產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。

創(chuàng)新服務(wù)模式，助力房地產(chǎn)行業(yè)價(jià)值重塑

在房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整期，傳統(tǒng)以規(guī)模擴(kuò)張、高周轉(zhuǎn)為主的發(fā)展模式難以為繼，行業(yè)亟需通過創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)價(jià)值重塑。明倫?花漾美郡首創(chuàng)的 “一區(qū)三中心” 社區(qū)服務(wù)體系，為行業(yè)提供了可借鑒的轉(zhuǎn)型樣本。通過整合康養(yǎng)中心、鄰里中心、黨建物業(yè)增值服務(wù)中心資源，從健康關(guān)懷、生活便利、社區(qū)文化等多個(gè)維度為業(yè)主提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了從 “賣房子” 到 “賣生活方式” 的轉(zhuǎn)變。

在經(jīng)濟(jì)意義上，這種服務(wù)模式的創(chuàng)新有助于提升項(xiàng)目的附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的情況下，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)成為吸引消費(fèi)者的關(guān)鍵因素。明倫?花漾美郡憑借完善的服務(wù)體系，不僅能夠以相對(duì)較高的價(jià)格實(shí)現(xiàn)房屋銷售，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，還能通過持續(xù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)，如康養(yǎng)中心的各類服務(wù)收費(fèi)、鄰里中心商業(yè)運(yùn)營(yíng)分成等，拓展收入來(lái)源渠道，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的長(zhǎng)期穩(wěn)定盈利。同時(shí)，這種模式也為行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)提供了思路，促使更多房地產(chǎn)企業(yè)關(guān)注服務(wù)品質(zhì)提升，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)從單純的硬件競(jìng)爭(zhēng)向服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)行業(yè)價(jià)值的重新構(gòu)建與提升。

明倫?花漾美郡在康養(yǎng)社區(qū)建設(shè)方面的成功實(shí)踐，為房地產(chǎn)行業(yè)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的發(fā)展提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。其通過契合經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型需求、提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)活力以及創(chuàng)新服務(wù)模式，在實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的同時(shí)，也為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)貢獻(xiàn)了力量，有望成為更多地區(qū)和企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒的典范，推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段。

（李海朝）