“我真不是不想生,是實(shí)在沒人帶。” 二胎媽媽的抱怨道出眾多家庭的焦慮。產(chǎn)假結(jié)束、老人無力、保姆難請(qǐng)、早教拒收低齡兒童,疊加公共托育缺位,讓女性陷入事業(yè)與育兒的兩難,這不僅影響家庭,更關(guān)乎國(guó)家人口結(jié)構(gòu)與社會(huì)活力。
我國(guó) 0-3 歲嬰幼兒超 4000 萬,80% 為潛在托育需求者,但全國(guó)平均入托率僅 4.29%,遠(yuǎn)低于 OECD 國(guó)家的 34.5%。區(qū)域與收入差異顯著:一線城市高收入家庭入托率超 10%,中西部農(nóng)村不足 2%;上海、深圳普惠資源稀缺,月均托育支出 1500-3500 元,低收入家庭負(fù)擔(dān)沉重,2 歲以下入托更是難題。
當(dāng)前托育服務(wù)亂象叢生:模式多元卻良莠不齊,制度標(biāo)準(zhǔn)混亂,專業(yè)人才短缺。不過多地已開始探索:四川推行 “醫(yī)育結(jié)合”,引入醫(yī)療與心理干預(yù);成都打造 “1+N” 社區(qū)托育,降低成本提升可及性;廣州將托育納入社區(qū)配套,構(gòu)建共育生態(tài)。
國(guó)際上,日本通過分檔收費(fèi)、公私合作構(gòu)建全齡托育體系,值得借鑒;美國(guó) “托育沙漠” 導(dǎo)致生育率與女性就業(yè)率雙降,警示公共投入不足的危害。
破解困局需多方發(fā)力:明確托育公共屬性,建城鄉(xiāng)基本網(wǎng)絡(luò);完善人才培養(yǎng)與認(rèn)證機(jī)制;鼓勵(lì)多元參與并強(qiáng)化監(jiān)管;創(chuàng)新 “照護(hù) + 教育 + 健康” 服務(wù)。
嬰幼兒托育是家庭之重,更是國(guó)家之責(zé)。唯有托育體系跟上,才能讓家庭 “敢生愿養(yǎng)”,這既是服務(wù)升級(jí),更是社會(huì)對(duì)未來的承諾。
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