淞滬會戰,幾十萬人沖進戰場,拼命拼到連伙食班都沒回來,你說不英勇嗎?可一仗下來,精銳打光,陣地丟光。
明明人多、膽也大,為啥就是打不過?有人說,國軍腐敗,也有人說日軍太強,其實都只說對了一半。
“人都去了,為啥還是打不贏?”——原來是槍炮沒跟上人頭數
淞滬會戰那年,國軍上了79個師,幾十萬大軍一窩蜂地沖上去,士氣昂揚,陣仗極大。
但到了晚上,一數人數,結果讓人寒心——一個團白天齊裝滿員沖上陣,到了晚上只回來了幾副伙食挑子。
88師,是蔣介石最倚重的德械部隊,號稱“中國陸軍最強戰力”,在淞滬戰場頂在最前線。可正面對陣日軍甲種師團時才發現,武器裝備全線吃虧。
日軍的步槍數量是88師的1.6倍,機槍是兩倍,野戰重炮更是四倍多。對方有戰車、有炮火、有空中支援,88師再強也頂不住連續轟炸。
更別提那些雜牌軍,連子彈都不夠分,一個排輪流打一支槍,打完了回后方搶補給,有些師根本連迫擊炮都沒有,靠“打死一個撿一把槍”的方式維持戰力。
1937年全面抗戰爆發時,全國子彈庫存僅5億發,只夠20個師打仗三個月。炮彈更慘,全國山炮、野炮彈加起來21萬枚,只夠打一場像樣的戰役。
在這樣的火力差距下,戰術動作完全失效。打不過不是戰術錯誤,而是“前線人太多,后方沒炮跟不上”。
部隊沖上去,日軍三面火力交叉掃射,一輪重炮覆蓋完了就是步兵沖鋒,國軍只能靠刺刀對機關槍。日軍那邊訓練有素,排兵布陣嚴謹,火力配比完整,而國軍在很多場合只能靠“堵口子”,一批批送上去消耗。
戰線守不住,陣地丟得快,全是因為缺彈藥、缺重武器。
“將軍不懂地圖,兵還不聽話”——打仗靠的不是人多,是調得動
太原會戰時,蔣介石從四面八方調來六個集團軍、40多個師,兵力超過50萬人,但真到了忻口前線,調得動的部隊卻寥寥無幾。
派系林立、系統割裂,每一支部隊都有各自的“后臺”,上命難下達,令出不能行。
前線將領有時候連對面打的是哪個日軍師團都搞不清楚。忻口陣地上,第九軍團頂著日軍第20師團強攻苦撐了5天,死傷過半,增援卻遲遲不到位,左右兩翼都在“等命令”。等到命令來了,人也基本打光了。
為什么會出現這種局面?國軍編制中存在大量“雜牌軍”,即各地軍閥部隊:桂系有自己的兵,川軍、滇軍也各自為政,表面掛國民政府番號,實則聽令不動。
每次大會戰,都要先花兩周時間“磨合”,中央要協調、軍長要溝通、參謀長要喝茶,仗都打到門口了,兵還在“演練配合”。
日軍卻不一樣,一個旅團上來就是炮兵支援、偵察排穿插、側翼掩護三位一體。國軍那邊的師長,有的連地圖都沒摸清楚,前夜還在喝酒,第二天立馬就被炸成灰。
再往后說到武漢會戰,五十個軍、129個師,場面空前。但調度失控,中央軍在正面死戰,地方軍卻遲遲不進。指揮權虛化,戰術計劃流于紙面,整個前線像一盤散沙,靠臨時救火拼湊。
更扎心的是,戰后總結這場會戰,竟然沒人能說清楚“第幾軍在第幾天打了第幾仗”。數據混亂、兵力失蹤、編制失效,全線退守靠的是“能跑的先跑”。
如果說第一場仗輸在火力差,第二場仗就是輸在調度亂。將軍臨陣脫逃,士兵戰時脫隊,補給跟不上,炮火跟不上,調令也跟不上。
到了抗戰后期,連這些部隊本身都被迫“瘦身減編”,一支支虛編師,已撐不起正面作戰的框架。而真正決定生死的最后一根稻草,是后勤的崩盤。
“后方跟不上,前線就是白送命”——戰爭不是打仗,是拼國力
八年抗戰,最痛的,是后方空虛。戰爭是拼國家的全套運轉能力——兵工廠、交通、補給、醫療、后勤、運輸、訓練,一個都不能斷。
但國民政府當時的現實,是有部隊,沒國家。抗戰爆發后,全國最主要的兵工廠集中在南京、漢口、長沙等地,隨著戰線不斷西撤,這些工廠不是被炸毀,就是被迫拆遷。
整個西南后方兵工體系,一開始幾乎是從零起步。
即便在南京時期,兵工署的統計也不樂觀。全國子彈年產不過6億發,炮彈連個像樣的戰役都打不下來。很多時候,一個團的補給,全靠幾匹騾馬往返三百公里送彈藥。
而日軍呢?背后是全套工業體系支撐,炮彈不用省,彈藥專列運送,空軍、炮兵、裝甲車三位一體。
國軍則靠繳獲、靠回收,有時甚至靠地方自制土槍。你拿木柄手榴彈,人家飛機轟炸,你還得徒步翻山送情報。
敵后戰場更是現實得不忍看。八路軍、新四軍長期缺彈藥,靠繳獲維生,靠民眾支援打仗。可就是這樣一支“打不死”的隊伍,越打越強,正是因為組織動員能力強,紀律執行力硬,體系完整能運轉。
到了1944年,蔣介石自己都明白撐不住了,軍令部統計,第一、二、三戰區的兵力對比,是日軍1人對國軍6–7人,看似優勢,實際是人堆不出勝利。
參考資料
打日本鬼子,國民黨的軍隊為何弱不禁風損失如此慘重.鳳凰網歷史頻道.2020 - 04 - 01
國民革命軍.百度百科
王奇生 | 抗戰時期國民黨軍作戰能力與指揮官素質.澎湃新聞?澎湃號?政務.2020-04-01
抗戰期間中日軍隊實力對比:武器裝備差距驚人.澎湃新聞.2015-08-15
抗戰時中國軍隊幾個師能抵日軍一個師團?真相在這里.上觀新聞.2018-08-15
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