這段時間，經濟學家宋清輝因為為李某蒔說情引發爭議，此前建議大連工業大學應立即收回開除李某蒔的公告，認為大學主動順應網民情緒不可取，這樣的大學越少越好，后來又喊話大連工大必須向李同學公開道歉，立即恢復其名譽。

如今，宋清輝又關注上了娃哈哈事件，喊話杜建英、宗馥莉應攜手開創新局，娃哈哈不能被一人所獨吞。

根據報道，“布鞋首富”宗慶后去世不到一年半，突然曝出了三個美國籍“私生子”。

這三位隱秘的“同父異母弟妹”，不僅將宗馥莉起訴至香港高等法院。向其追討“父親”宗慶后生前承諾的21億美元（約合150億RMB）信托。

同時也在杭州提起了訴訟，要求分割娃哈哈集團29.4%股權，市值超過200億元

宋清輝認為，宗慶后有私生子，不影響他在廣大網友心目中高大的形象。宗慶后晚年曾在私人場合承認三名子女的“宗氏血脈”，并口頭承諾“不會虧待”，但遺囑見證人清一色為娃哈哈高管，無家族成員簽字，程序存在瑕疵。

宋清輝認為：“杜建英是娃哈哈的老臣，為保家族晚節，退居海外。宗馥莉在美國期間，也曾經由杜建英照料，以怨報德實在不該，完全可以兄弟姐妹攜手，開創新局。那么大的家族產業想一人“獨吞”，是消化不了的。”

這次宋清輝喊話宗馥莉又一次引發了爭議，有人支持，有人不認可。

有網友認為：我倒覺得他這次發言正確，是解決事情的方法。不過也有網友認為，用獨吞說明偏見嚴重，大小姐是合法繼承人。

也有網友認為：“去年就被聯手逼著寫了辭職信，如果全部一起管理，企業也許會垮掉。”、“資產在中國怎么分都可以，但娃哈哈還有49%的國有股份，別給外國人分走，等于國有資產流失。”

馬云曾經有個金句叫：“勸別人格局大的人，最沒格局”。放到娃哈哈事件身上也是如此。

從最近被告之后的反應以及一系列雷霆風行的手段來看，對于老父親此前的背叛行徑，宗馥莉肯定是生氣的，擱誰遇到這事都得氣出內傷。

要知道，宗馥莉開啟獨自赴美留學的日子是1996年，當時她才14歲，那一年杜建英以“監護人”身份陪伴，只不過，杜建英是去生孩子的。

宗馥莉在14歲就知道了其父親與情人杜建英的關系，彼時杜建英挺著大肚子和她天天待一塊兒。

據悉宗慶后還在美國給杜建英買下了一套價值500萬美元的房產，位置就在洛杉磯的頂級學區內，正對著宗馥莉的學校。

一個心智并不成熟的青春期女孩，要和父親的情人在美國被迫住在同一個屋檐下，眼睜睜看著她生兒育女，背叛自己的母親，宗馥莉當時的心情，沒有親身經歷是難以理解與共情的。

不知道她當年是用何等的隱忍心情，完成8年學業的？

因此，宋清輝勸人大度，實則并沒有設身處地去感受宗馥莉彼時一路走來的心境。

宗馥莉的隱忍與今天的反擊，可以說那個時候就有了打算，就是為了能把企業掌控在自己手里。

她做了三件事，首先是用“獨生女”的口碑澆滅父親公開承認私生子女的念頭；其次，是讓父親看到她的能力，認可她作為唯一的接班人。

再次，將宗慶后打造成愛妻愛女愛國人設，不斷強化“宗慶后的獨生女”、“宗慶后的高尚品德”等標簽，把宗慶后架在道德高地下不來。

至于宗慶后對他們的承諾，宗馥莉假裝不知道，嘴上不吭聲、不忤逆父親，心里早就做好了盤算。

根據老員工爆料，宗老的大兒子宗繼昌已來過娃哈哈公司上過班，但最終還是因為宗馥莉的強勢介入，離開了娃哈哈。

所以不是宗慶后不想公開后面的子女，是不能公開！后面宗馥莉一招以退為進，在開會期間來一招辭職，營造寡女被欺負的氛圍，逼得上面不得不出手維穩，平息爭產風波，宗馥莉拿到經營權。

而且宗馥莉早在2007年就和生母施幼珍創辦了宏勝飲料集團，負責娃哈哈代工業務，這些年發展迅猛，從當年的配套工廠長成了一個全產業鏈巨頭。

宗慶后去世沒多久，宗馥莉就以調整優化為由，把深圳、重慶、沈陽等18家杜建英持股的分廠的生產線全停了，關廠相當于直接斷了她的分紅來源。

關廠后，她把生產線外包給今麥郎等工廠，同時，她讓經銷商和宏勝簽合同，把娃哈哈160個零售終端的掌控權握在自己手里。

高管也來一波大清洗，把原有大臣踢出局，換成宏勝帶來的親信團，把控整個供應鏈的主動權掌握在手。

這波操作，一來能夠提升內部運作效率，二來也為后續資本動作做鋪墊。

對于如今曝出的150億信托遺產糾紛，也源于宗馥莉的一次試探。

此前，宗慶后設立了信托基金，給私生子每人7億美元，總計21億美元，計劃用娃哈哈的分紅逐步注入。但如今只有18億。

最近，這筆錢被宗馥莉以公司名義成功提取了110萬美金，私生子方就慌了，這意味著，宗馥莉可以抽空18億，所以在香港提起了訴訟。

但宗馥莉予以了回擊，表示設立信托要采取書面形式。她持有宗慶后2020簽署的遺囑，表示宗老名下的股份和境外資產均歸自己單獨所有，且并不存在境外信托。

宗老過去早就悄悄把杜建英的子女安排進娃哈哈各地分公司當董事。宗馥莉作為正牌繼承人，從小就知道父親有另一個家庭，有另一套安排，但她對外從不吭聲，隱忍多年，慢慢開啟了一系列陽謀。

她用“父愛獨女”，“一婚一妻一女”維持著宗慶后的正面形象，讓他無法光明正大地偏心杜建英的孩子。自己則一直努力學習經營管理策略，一步步把娃哈哈的核心產業掌握在自己手里。

對于娃哈哈來說，公司經營權掌控在宗馥莉一人手里，由她統一管理、集中資源、減少冗余與內耗，也要勝過她與私生子之間權利牽涉，經營分散，互相制衡，互相內斗要好的多。而且宗馥莉這么多年的歷練，早已對公司業務與經營非常老練。

因此，宋清輝由于沒有真正了解這家公司與公司商業經營的難處，更不理解宗馥莉一路走來的心境與不容易，由于對方是三子兩女，宗馥莉是獨女，一旦公司經營權利被分走，雙拳難敵六手，娃哈哈未來的發展只能充滿內斗與撕裂。

而如果這場斗爭宗馥莉笑到最后，那哇哈哈銷量還能再往上沖一把，因為整個故事完全踩在群眾們的爽點上，無論法律怎么規定，大家都不愿看到小三與私生子最后奪得所有的故事。

因此，宋清輝勸人大度，只能說明他在人情世故、商業權謀與經營上的幼稚。

正如有網友認為，一直以為宗馥莉是受盡寵愛的唯一的女兒，她的繼承之路一帆風順，可實際上卻是“暗潮洶涌”，如果不狠一點，恐怕會讓公司陷入宗馥莉與私生子持續爭權奪利的內斗旋渦，最終什么都得不到。這可能是宋清輝勸人大度，沒有考慮到的地方。

作者：王新喜 TMT資深評論人 本文未經許可謝絕轉載