2025年上半年的國(guó)內(nèi)洗衣機(jī)市場(chǎng)，線上線下的競(jìng)爭(zhēng)都很激烈。海爾、美的、博西三大品牌走的是不同的路子，各自發(fā)揮所長(zhǎng)，形成了“各有優(yōu)勢(shì)”的局面：有的依靠線上線下全面覆蓋打好基礎(chǔ)，有的通過(guò)線上市場(chǎng)取得進(jìn)展，有的堅(jiān)持高端定位守住陣地。

線上市場(chǎng)：主要增長(zhǎng)點(diǎn)，策略各不同

線上市場(chǎng)是品牌競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)地。在這里，三大品牌的策略各有差異，但都找到了適合自己的發(fā)力點(diǎn)。GfK中怡康H1數(shù)據(jù)顯示，海爾系線上份額38.8%，美的系線上份額37%，博西系線上份額5.2%。

從線上市場(chǎng)增長(zhǎng)情況來(lái)看，海爾系中，主力品牌海爾零售額同比增長(zhǎng)23.4%，單品牌份額漲至30.2%；高端品牌卡薩帝零售額相較去年翻一番；年輕品牌Leader零售額同比增長(zhǎng)71.5%。美的系中，美的零售額同比增長(zhǎng)21.1%，小天鵝零售額同比增長(zhǎng)27.2%。博西系中，博世零售額同比增長(zhǎng)40.7%，西門子零售額同比增長(zhǎng)21.8%。

線下市場(chǎng)：格局分化，優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域清晰

和線上的快速變化相比，線下渠道更考驗(yàn)品牌深耕市場(chǎng)的能力。三大品牌既顯露出長(zhǎng)期積累的優(yōu)勢(shì)，也暴露出轉(zhuǎn)型中的陣痛。從線下市場(chǎng)整體份額來(lái)看，海爾系線下份額46.4%，美的系線下份額23.3%，博西線下份額12.2%。

從線下市場(chǎng)增長(zhǎng)情況來(lái)看，海爾系中，海爾零售額同比增長(zhǎng)4.8%，卡薩帝零售額同比增長(zhǎng)17.2%，Leader零售額同比增長(zhǎng)26.5%。美的系中，主力品牌美的零售額同比下降16.2%，小天鵝零售額同比下降0.7%。博西系中，博世零售額同比下降10.7%，西門子零售額同比增長(zhǎng)6.3%。

展望下半年，各大品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)將持續(xù)白熱化。海爾系憑借其全品牌布局和線上線下引擎驅(qū)動(dòng)有望繼續(xù)保持領(lǐng)先，而美的系能否穩(wěn)住線上優(yōu)勢(shì)并激活線下，博西系如何在高基數(shù)下尋求新增長(zhǎng)點(diǎn)，都將成為市場(chǎng)看點(diǎn)。