“員工工傷要賠10萬，公司賬戶被凍結了”“北京總部管著上海、廣州的員工，社保基數算錯3次”“招了3個月，倉庫分揀員還是沒招夠，雙11要斷貨了”……

　　不少老板和HR都在為這些事頭疼。其實解決辦法很簡單：崗位外包。但很多人分不清它和勞務派遣的區別，今天才朔HR就用大白話拆透，再告訴你怎么選才不踩坑。

　　先說說：企業最頭疼的5件事，崗位外包都能解

　　不管是20人的小公司，還是2000人的企業，這幾個問題幾乎都遇到過：

　　經營風險高：員工仲裁、工傷賠償，隨便一件事就能讓小公司賠光半年利潤；

　　多地域管理亂：在3個城市有分部，社保基數、最低工資標準不一樣，HR天天算錯；

　　招聘效率低：旺季缺人時，招聘軟件刷到眼花，1個月也招不齊；

　　人崗不匹配：招來的人看著簡歷不錯，上手才發現啥也不會，白浪費工資；

　　員工留不住：沒精力做福利，社保公積金總斷繳，員工干3個月就走。

　　這些問題，崗位外包能一站式解決——不是讓你“甩鍋”，而是讓專業的人把這些事辦得更合規、更高效。

　　崗位外包到底是什么？和勞務派遣差在哪？

　　很多人把崗位外包和勞務派遣混為一談，其實兩者差遠了，選錯了反而更麻煩。

　　先搞懂：崗位外包是“買結果”，勞務派遣是“借人用”

　　崗位外包：企業把“某類崗位的事”交給服務商，比如“每月完成10萬單倉儲分揀”，服務商自己招人、管理，企業只看最終有沒有完成10萬單，不管員工幾點上班、怎么干活。

　　勞務派遣：服務商把員工“借”給企業，員工要遵守企業的規章制度，比如按企業的時間打卡、聽企業領導安排工作，本質是“企業自己管人，只是合同跟服務商簽”。

　　核心區別：出了問題，誰來擔責？

　　勞務派遣：員工在工作中受傷，企業和服務商可能要“連帶賠錢”（去年深圳有家公司，勞務派遣員工摔了一跤，企業被判賠30%）；

　　崗位外包：員工的勞動合同、社保、管理全歸服務商，出了工傷、仲裁，全由服務商處理，企業只要確保工作環境安全，幾乎不用擔責。

　　舉個例子：

　　用勞務派遣的工廠，員工沒戴安全帽受傷，工廠和派遣公司各賠一半；

　　用崗位外包的工廠，員工沒戴安全帽受傷，外包公司負責工傷賠償（因為是他們沒做好安全培訓）。

　　崗位外包的3大優勢，企業用了都說值

　　1.管理成本直降30%，HR終于不用天天“救火”

　　以前HR80%的時間都在處理瑣事：

　　算工資時對著5個城市的社保基數表發呆，算錯了員工吵著要仲裁；

　　員工離職要開10種證明，跑3個部門，一天啥也干不了；

　　旺季缺人，全公司都得幫著發招聘朋友圈。

　　外包后這些事全沒了：

　　服務商有系統自動算工資，7月社保基數上調，6月就提前調好，錯不了；

　　員工要離職，服務商直接辦手續，企業連面都不用見；

　　雙11缺50個分揀員，服務商從自己的人才庫調人，2天內到崗。

　　某電商公司算過一筆賬：把倉儲崗外包后，管理成本從每月8萬降到5.6萬，HR終于有時間做客戶滿意度提升，去年利潤漲了12%。

　　2.連帶責任幾乎為0，老板睡踏實了

　　去年杭州有家服裝廠，用勞務派遣招了20個工人，沒交社保，被員工告到勞動局，企業和派遣公司各賠了15萬。

　　換成崗位外包就不會這樣：

　　服務商必須給員工交齊社保、簽勞動合同，不然企業可以扣服務費；

　　員工要仲裁？服務商的法務直接對接，企業連材料都不用準備。

　　某連鎖超市的老板說：“把收銀員外包后，一年少了8起勞動糾紛，再也不用跑仲裁委了。”

　　3.人崗匹配準，旺季不慌、淡季不浪費

　　旺季缺人：餐飲旺季要10個服務員，服務商從合作的職業學校調人，當天到崗；

　　技術崗缺人：要3個初級程序員做小程序開發，服務商有現成的人才庫，篩3天就匹配上；

　　淡季不浪費：月餅廠中秋后不用那么多工人，直接終止外包，不用發最低生活費。

　　選外包服務商，盯著這3點準沒錯

　　不是所有服務商都靠譜，選錯了反而添亂。企業可以按這幾點挑：

　　看本地化能力：在你有業務的城市有沒有團隊？比如你在成都有分店，服務商得在成都有辦公室，不然連“成都最低工資2100元”都不知道，怎么幫你招人？

　　看行業經驗：有沒有做過你這個行業？比如服裝廠的崗位外包和互聯網公司不一樣，服務商得懂“服裝廠的車工要會鎖邊”這種細節；

　　看應急能力：突然要加人能不能搞定？去年雙11，有家服務商給某電商臨時加了100個分揀員，24小時內到崗，沒耽誤發貨。