7月18日，非凡資本以“應(yīng)用無界，智創(chuàng)全球”為主題，在深圳益田威斯汀酒店主辦「2025年度生成式AI全球化高峰論壇暨Go Global AI 100年度評選」圓滿落幕。全天議程自上午9點至晚上18點，線上同步直播。內(nèi)容以主旨演講、巔峰對話和趨勢圓桌為主，現(xiàn)場頒發(fā)“2025 Go Global AI 100”，并同步進(jìn)行AI應(yīng)用全球化發(fā)展論壇和AI硬件全球化發(fā)展論壇。其中AI應(yīng)用全球化發(fā)展論壇由非凡產(chǎn)研承辦，AI硬件全球化發(fā)展論壇由火星加速器承辦，超過2000名來自全球的參與者、800家AI企業(yè)、400位創(chuàng)始人齊聚一堂。

在活動開始時非凡產(chǎn)研 CEO 吳畏發(fā)表了《AI 全球化｜從 “賣工具” 到 “賣結(jié)果”—— 下一代智能范式》的主旨演講。通過數(shù)據(jù)揭示了月活用戶與收入之間的“剪刀差”，強調(diào)流量紅利正在消退，而真正能為客戶帶來可量化KPI的“結(jié)果溢價”正在崛起。這一轉(zhuǎn)變由算力成本塌陷、模型能力突圍和資本口味換擋三大推力共同驅(qū)動，使得AI公司必須重新審視其戰(zhàn)略坐標(biāo)，即在“覆蓋力”與“結(jié)果力”的矩陣中尋求高點。成功的AI產(chǎn)品，無論是ChatGPT這樣雙高兼顧的“王者虹吸”，還是PictureThis、KLING AI這類專注于“結(jié)果飛輪”的實踐者，其共性都在于致力于減少用戶達(dá)成目標(biāo)的步驟，讓AI直接交付可見的價值。吳畏先生還特別提到中國團隊在出海“賣結(jié)果”賽道上的優(yōu)勢，并為企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者提供了明確的行動清單，核心在于將結(jié)果寫入合同、構(gòu)建結(jié)果鏈路、創(chuàng)新計價模式、優(yōu)化算力成本，并精準(zhǔn)選擇出海市場。他最終強調(diào)，“工具是一張船票，結(jié)果才是通向彼岸的橋”，只有能夠為客戶兌現(xiàn)清晰、可對賬KPI的AI，才能在新智能范式中贏得未來。

非凡學(xué)堂 CEO 段宏宇《非凡學(xué)堂｜賣結(jié)果的非凡路徑》主旨演講中認(rèn)為在To B AI領(lǐng)域，由于業(yè)務(wù)結(jié)果受多重因素影響難以歸因，更合適的路徑是提供“工具加方案加陪跑”的服務(wù)體系，即銷售“過程結(jié)果”。這并非直接擔(dān)保最終業(yè)務(wù)KPI，而是通過專業(yè)指導(dǎo)、量化考核，讓客戶看到階段性收益，包括對業(yè)務(wù)的理解和組織成長。實現(xiàn)“過程結(jié)果”的關(guān)鍵在于服務(wù)交付的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)模化，避免過度依賴人力。基于非凡產(chǎn)研的AI應(yīng)用研究和行業(yè)運營經(jīng)驗，我們成立了非凡學(xué)堂，旨在與大廠平臺合作，陪跑客戶用AI實現(xiàn)營銷、運營和管理上的“過程結(jié)果”，無論是針對中小企業(yè)的快速收益，還是KA客戶的長效降本增效。我曾通過這種模式幫助一家AI初創(chuàng)企業(yè)實現(xiàn)盈利，并正與抖音電商團隊合作。我希望通過我們的經(jīng)驗、資源和體系，為AI應(yīng)用生態(tài)貢獻(xiàn)價值。正如吳老師所言，工具是船票，結(jié)果是通行證，而“非凡學(xué)堂”正是那艘助您駛向成功的船。

在開場演講后，論壇進(jìn)入了緊張而充實的 10 場 Panel 圓桌趨勢分享環(huán)節(jié)，不同領(lǐng)域的專家們圍繞當(dāng)下 AI 的熱門議題各抒己見，碰撞出激烈的思想火花。

在上午第一場Panel《Agentic AI｜從單點自動化到全鏈路結(jié)果交付》上我們看到了技術(shù)的變革都將回歸到對人的服務(wù)，主持人十字路口創(chuàng)始人Koji與YouMind創(chuàng)始人王保平（玉伯）、筷子科技創(chuàng)始人&CEO陳萬鋒、Head AI COO王健聰、flowith CMO郭梓溢和云智慧聯(lián)合創(chuàng)始人高馳濤的討論，展示了Agent如何從執(zhí)行簡單任務(wù)，進(jìn)化到處理復(fù)雜的、人性化的工作流，討論的核心在于其如何實現(xiàn)端到端的價值交付。例如Head AI的王健聰提到，其Agent產(chǎn)品覆蓋了紅人營銷的全鏈路，從尋找、談判到效果預(yù)測，甚至吸引了奢侈品集團這類意想不到的客戶，用于管理和執(zhí)行人手難以覆蓋的長尾KOC策略 。筷子科技的陳萬鋒認(rèn)為，未來的Agent應(yīng)該是“自啟動”的，能主動為用戶診斷問題并提出方案，因為很多時候用戶自己并不知道該如何下達(dá)精確的指令 。flowith的郭梓溢表示，OpenAI等巨頭的入局反而給了中國創(chuàng)業(yè)者信心，因為用戶在對比后，常會發(fā)現(xiàn)本土化的產(chǎn)品更懂他們的需求，證明了創(chuàng)業(yè)公司在模型融合和場景優(yōu)化上的獨特優(yōu)勢 。

AI角色的進(jìn)化，在《AI生產(chǎn)力｜把 Copilot 進(jìn)化成 Colleague》上得到了形象的描繪。主持人易點天下CEO朱鶴與ACEStudio聯(lián)合創(chuàng)始人趙文驍、AFFiNE AI創(chuàng)始人&CEO賀嘉琛、印象筆記高級產(chǎn)品副總裁焦文超和VAST CTO梁鼎，共同暢想了AI從輔助工具到數(shù)字同事的未來。VAST的梁鼎在談及AI 3D時表示，AI正讓“同事”變成真正的“協(xié)作伙伴”，例如一個建模師可以利用AI完成自己不擅長的動畫制作環(huán)節(jié)，長期來看，AI發(fā)展的瓶頸不在技術(shù)，而在人類的想象力 。AFFiNE AI的賀嘉琛巧妙地比喻，AI為新玩家提供了重新定義品類的機會，這就像從燃油車到電動車的賽道切換，AFFiNE不是為現(xiàn)有筆記軟件增加AI功能，而是以AI為核心重塑知識管理工具 。

而《AI娛樂｜從情緒消費到記憶資產(chǎn)：千億陪伴經(jīng)濟的生態(tài)重構(gòu)》的討論，則將AI的應(yīng)用推向了更深層次的情感維度。主持人非凡資本合伙人王朝超與VidaWheel創(chuàng)始人&CEO Susan、Saylo產(chǎn)品負(fù)責(zé)人王語匯、數(shù)伴創(chuàng)始人Vega和亞馬遜云科技高級解決方案架構(gòu)師李偉，探討了AI如何滿足人類的情感與靈魂需求。Susan精準(zhǔn)地將產(chǎn)品定位在海外中老年女性的“靈魂需求”，通過AI療愈和心理測試切入高價值市場 ；關(guān)于商業(yè)模式，Susan分享了深圳創(chuàng)業(yè)者務(wù)實的“搞錢”哲學(xué)，認(rèn)為某些AI陪伴硬件，在當(dāng)前階段更適合“短平快”的眾籌模式，快速回收投資，而不是執(zhí)著于挖掘用戶長期價值（LTV），這引發(fā)了關(guān)于“深圳模式”與“上海模式”的有趣討論 。Vega則為深刻理解“二次元”文化的孤獨感，打造了一款可交互的AI硬件伴侶，其核心是保證AI在任何時候都不能“脫離角色設(shè)定”（OOC），這種對用戶情感體驗的極致追求，是冰冷技術(shù)背后最溫暖的堅持 。

《AI多模態(tài)｜All-in-One VS Vertical，商業(yè)落點之爭》進(jìn)一步探討了應(yīng)用層的戰(zhàn)略選擇。在主持人揚帆出海聯(lián)合創(chuàng)始人王璐的引導(dǎo)下，Vozo AI創(chuàng)始人&CEO周昌印、CreativeFitting創(chuàng)始人&CEO朱江、Mootion聯(lián)合創(chuàng)始人童超和WaveSpeedAI聯(lián)合創(chuàng)始人&CTO李樣兵分享了他們的思考。周昌印觀察到，AI時代的競爭邏輯已變，流量不再是唯一的核心，擁有一個“挖得足夠深”的垂直領(lǐng)域數(shù)據(jù)池和高用戶留存，才是創(chuàng)業(yè)公司的護城河 。李樣兵分享了其快速驗證市場的策略：用一周時間開發(fā)出60分的產(chǎn)品，若能獲得付費客戶，再投入資源深度優(yōu)化。他們的API平臺正是靠此路徑快速實現(xiàn)了商業(yè)閉環(huán) 。朱江認(rèn)為，在AI技術(shù)遠(yuǎn)未收斂的今天，合作大于競爭 。他通過制作AI短劇并獲得百萬播放，驗證了AI生成連續(xù)性內(nèi)容的可行性，并以此吸引了第一批創(chuàng)作者 。

中午，2025 Go Global AI 100榜單在「生成式AI全球化高峰論壇」上重磅揭曉，聚焦真正以AI為核心、海外收入占比超50%的全球化原生企業(yè)。榜單基于TPEG四維模型（技術(shù)領(lǐng)先性/產(chǎn)品競爭力/商業(yè)成長性/全球化進(jìn)程）嚴(yán)格評選，覆蓋Agent、多模態(tài)、生產(chǎn)力工具等前沿領(lǐng)域，展現(xiàn)中國AI企業(yè)出海成果。

同時我們還開展了“中國—東盟人工智能大會”的啟動儀式。中國東盟博覽會（東博會）運營商——廣西國際博覽集團、廣西（上海）產(chǎn)業(yè)合作中心與非凡產(chǎn)研聯(lián)合宣布，將于2025年9月20日在廣西南寧舉辦“中國—東盟人工智能大會”，旨在打造面向東盟的AI創(chuàng)新合作核心平臺，促進(jìn)中國—東盟AI企業(yè)對接、跨境產(chǎn)業(yè)鏈合作與項目落地。

技術(shù)的演進(jìn)速度之快，在下午第一場Panel《AI Coding｜開發(fā)者新紀(jì)元：工具、技能與人機協(xié)作之道》中也得到了體現(xiàn)。由主持人出海同學(xué)會主理人徐瑞呈主持，DeepWisdom創(chuàng)始人&CEO吳承霖、函子科技創(chuàng)始人&CEO蔣耀鍇、Clacky AI創(chuàng)始人&CEO李亞飛和魔聯(lián)科技合伙人潘勇共同描繪了編程新范式。李亞飛提出了一個新職業(yè)——“業(yè)務(wù)邏輯工程師”，這類人才無需頂尖的技術(shù)能力，但需兼?zhèn)錁I(yè)務(wù)、邏輯和技術(shù)三方面感知力，是人機協(xié)作時代的核心角色 。他還分享了一個顛覆性觀點：近一個月來，新模型的出現(xiàn)已讓AI Agent的能力發(fā)生了質(zhì)的飛躍。他提到，其團隊在測試后，刪除了5000行用于“兜底”的冗余代碼，結(jié)果AI表現(xiàn)得更好。這帶來了一種“反復(fù)折磨又上癮”的用戶體驗，即在七八成的滿意和兩三成的不滿中，不斷探索AI的邊界 。吳承霖認(rèn)為，多智能體協(xié)同是最終的技術(shù)路線，因為它最能模擬真實世界復(fù)雜的數(shù)據(jù)分布和協(xié)作模式 。

而價值交付的深化，在《數(shù)字員工｜如何落地 ROI、阻力與組織改造》中被深入探討。在主持人Vitally AI創(chuàng)始人&CEO江志強的引導(dǎo)下，快決測創(chuàng)始人&CEO李韶輝、實在智能創(chuàng)始人&CEO孫林君、LynxAI創(chuàng)始人&CEO張克一與未來式智能聯(lián)合創(chuàng)始人＆COO鄒陽一致認(rèn)為，數(shù)字員工的落地核心在于解決實際問題。孫林君指出，企業(yè)引入AI的動機已從計算ROI的“經(jīng)濟題”，轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)乎存亡的“戰(zhàn)略題”：“現(xiàn)在他不做，他認(rèn)為他會死” 。而鄒陽則點出了一個核心障礙：絕大多數(shù)企業(yè)的內(nèi)部數(shù)據(jù)并沒有為AI的到來“準(zhǔn)備好”，非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)和隱性的專家知識，需要先經(jīng)過梳理和轉(zhuǎn)化 。快決測的李韶輝分享道，數(shù)字員工在快速響應(yīng)管理者需求方面價值巨大。以往需要數(shù)周才能完成的數(shù)據(jù)分析和報告，現(xiàn)在AI可以即時生成，滿足了決策層的高頻詢問需求 。

對本地化差異的深刻理解，也體現(xiàn)在《AI教育｜教育科技出海的增長公式與落地實踐》的討論中。由主持人易論AI創(chuàng)始人易亞婷引導(dǎo)，StudyX創(chuàng)始人&CEO Alex、AI Notebook聯(lián)合創(chuàng)始人Sandy、LingoTok.AI CEO陳斯硯和云希谷科技創(chuàng)始人&CEO羅輝分享了他們的洞察。陳斯硯發(fā)現(xiàn)，不同文化背景下用戶的學(xué)習(xí)動機截然不同，國內(nèi)學(xué)生多為應(yīng)試驅(qū)動，而中東用戶則更偏向“興趣+應(yīng)用”，這要求產(chǎn)品從底層激勵機制上就要做出差異化設(shè)計 。羅輝甚至分享了一個因未考慮到印度存在半小時和四分之三小時時區(qū)，而導(dǎo)致產(chǎn)品全部宕機的“小坑” ，這恰恰印證了出海之路細(xì)節(jié)決定成敗的真理。Sandy分享了她們的增長秘籍：通過校園大使、素人UGC和腰部KOC（萬粉級別）三種方式立體化種草，核心是建立用戶信任 。關(guān)于AI對學(xué)習(xí)范式的影響，Sandy認(rèn)為學(xué)習(xí)的“方式”和“內(nèi)容”都將被革新。AI可以根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)偏好（視覺型、聽覺型）生成不同形態(tài)的教學(xué)內(nèi)容；而學(xué)習(xí)內(nèi)容也將更側(cè)重于編程、商業(yè)等現(xiàn)實世界技能 。

“賣結(jié)果”的理念，在多個討論中得到了呼應(yīng)。在《AI營銷｜洞察-觸達(dá)-轉(zhuǎn)化-留存：AI驅(qū)動的增長新公式》環(huán)節(jié)，主持人LynxAI CPO&首席產(chǎn)品官丁茗茗與Attribuly創(chuàng)始人&CEO李駒、FOSHO創(chuàng)始人&CEO李嘉怡、Nexad CEO Jason和圖匠數(shù)據(jù)創(chuàng)始人&CEO王芹的對話，生動詮釋了這一轉(zhuǎn)變。Jason指出，AI最大的價值是為那些不擅長線上投放的傳統(tǒng)企業(yè)開辟了全新的增長渠道，甚至能幫助其實現(xiàn)銷售額翻倍 。Alice分享道，其產(chǎn)品能在一個月內(nèi)幫助獨立站電商提升5%至15%的GMV，尤其適合那些產(chǎn)品力強但數(shù)據(jù)分析能力不足的品牌 。王芹強調(diào)，AI正在從一個提供精準(zhǔn)洞察的“眼睛”，進(jìn)化為營銷團隊的“副駕”，最終將與人類團隊并行協(xié)作，由人類管理者來調(diào)度AI Agent員工 。FOSHO的Charlie則用一個為客戶在Prime Day大促期間銷售額貢獻(xiàn)200萬美金的案例，展示了AI在電商生態(tài)中的強大變現(xiàn)能力 。

面對基礎(chǔ)模型的快速迭代，應(yīng)用層公司如何生存與發(fā)展，是全場最受關(guān)注的話題之一。在《AI視覺｜三大競速賽，實時、高清、可商用》的討論中，主持人非凡資本合伙人趙亮與Polyverse創(chuàng)始人&CEO郭炫、海藝互娛CEO馬飛、橙果視界創(chuàng)始人&CEO劉昆、JoggAI CEO徐安邦和無問芯穹首席解決方案架構(gòu)師劉川林展開了精彩的對話。馬飛認(rèn)為，在應(yīng)用層沒有絕對的技術(shù)壁壘，唯一的壁壘是“時間”，關(guān)鍵在于快速搶占用戶心智 。他用一個生動的比喻回應(yīng)了對大模型壟斷的擔(dān)憂：“一個50人的大模型團隊，如何能取代全球七八十億人的審美和品味？這本身就是一個悖論。” 橙果視界創(chuàng)始人劉昆強調(diào)，ToB服務(wù)的核心是“交互”，即“結(jié)果即服務(wù)”（Result as a Service）。無論技術(shù)如何，最終都要幫客戶實現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)，比如把一個商品賣出100件Polyverse的郭炫表示，目前海外市場的AI生態(tài)、商業(yè)模式和用戶付費意愿都比國內(nèi)更加多樣化和成熟，因此會繼續(xù)將海外作為主戰(zhàn)場 。

全球化，已然是擺在中國AI創(chuàng)業(yè)者面前的一道必答題。在《全球化拓展｜增速和差異，ASIA & MENA 的 AI 滲透機會》圓桌上，主持人非凡資本合伙人吳畏與QuickCEP創(chuàng)始人&CEO陳光、XPack.AI創(chuàng)始人&CEO劉昊臻、布爾向量創(chuàng)始人&CEO王慶以及某知名開源項目Cofounder & Ex-COO生姜iris共同探討了出海的精細(xì)化打法。一個清晰的共識是，盲目地將一套模式復(fù)制到全球是行不通的。生姜iris給出了精煉的區(qū)域攻略：ToC去歐美，ToB可選東南亞，而中東市場則需要“自上而下”的頂層滲透能力 。進(jìn)入具體市場的肌理后，挑戰(zhàn)變得更加細(xì)微。陳光分享了在日本市場的親身經(jīng)歷，其銷售周期長達(dá)三到六個月，是國內(nèi)的三倍，而攻克市場的關(guān)鍵在于找到并深度培育本地的代理商 。劉昊臻則揭示了日本市場的另一重復(fù)雜性：大型企業(yè)的IT采購高度依賴少數(shù)幾家集成商，形成了一個“先有雞還是先有蛋”的商業(yè)困局 。

與此同時在AI硬件全球化發(fā)展論壇上，也呈現(xiàn)了很多精彩內(nèi)容。

火星加速器 & CGL發(fā)布了《AI硬件全球化白皮書 & AI硬件人才地圖》，上午首場趨勢圓桌 Panel 以《隨身智能｜把體驗戴上身，可穿戴 AI 的隱私與付費場景》為主題拉開了論壇的序幕。本場圓桌由 Brizan Ventures 投資經(jīng)理徐奕主持，Memories.ai 創(chuàng)始人 & CEO 沈俊瀟、TOTWOO 創(chuàng)始人 & CEO 王潔明、Rokid 全球開發(fā)者生態(tài)負(fù)責(zé)人趙維奇、WISHEE 聯(lián)合創(chuàng)始人張博作為嘉賓，共同探討了可穿戴 AI 在帶來便捷體驗的同時，所面臨的隱私保護以及付費場景構(gòu)建等關(guān)鍵問題，為可穿戴 AI 的健康發(fā)展提供了多元視角。

《情感智能｜交互即共情：AI 如何為親密關(guān)系注入新生命力？》主題圓桌上，地瓜機器人 CEO 王叢擔(dān)任主持人，墨現(xiàn)科技創(chuàng)始人 & CEO 匡正、春水堂 CEO 春叔、奇妙拉比 CEO 杜謙阿、X-ORIGIN 創(chuàng)始人 & CEO 李蘊洲作為嘉賓，深入剖析了 AI 在親密關(guān)系中發(fā)揮的作用，探討了如何通過 AI 交互實現(xiàn)共情，為親密關(guān)系增添新的活力。

隨后以《水域智能｜新航海時代：AI 如何連接流動的智慧？》為主題的圓桌論壇登場。HKX 董事總經(jīng)理劉茜主持了本場討論，歐卡智舶副總裁吳桐、安瀾科技創(chuàng)始人李安、源深機器人 CEO 皮洋鈺三位嘉賓，聚焦水域智能領(lǐng)域，分享了 AI 在新航海時代如何連接各類流動智慧，推動水域相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的見解。

下午 《寵物智能｜科技鏟屎官：從喂食到情感陪伴的 AI 進(jìn)化》主題圓桌開啟。為溪創(chuàng)投投資總監(jiān)楊靖奕主持，綺算法科技 CEO 陳立、橘貓宇宙 CEO 田佑任、星聯(lián)未來 CEO 毛漢勇展開討論，他們從寵物喂食等基礎(chǔ)需求到情感陪伴，詳細(xì)闡述了 AI 在寵物智能領(lǐng)域的進(jìn)化歷程與未來方向。

《運動智能｜運動即數(shù)據(jù)：AI 硬件重塑訓(xùn)練與競技》主題圓桌吸引了眾多關(guān)注。云沐資本創(chuàng)始合伙人葉天云擔(dān)任主持人，英漢思動力創(chuàng)始人 & CEO 朱瀚琦、芯生智聯(lián)創(chuàng)始人 & CEO 李藝、創(chuàng)域創(chuàng)新 CEO 郭浩、Okourt 創(chuàng)始人吳昊作為嘉賓，深入探討了 AI 硬件如何通過對運動數(shù)據(jù)的分析與應(yīng)用，重塑運動訓(xùn)練和競技模式，為運動領(lǐng)域帶來革命性的變化。

在《陪伴智能｜重塑人機共生，跨越代際的溫暖科技》主題圓桌上，星睿資本副總裁張語寧主持，賽博創(chuàng)力創(chuàng)始人 & CEO 周羿旭、繪話智能創(chuàng)始人 & CEO 賈學(xué)鋒、首形科技 CEO 胡宇航參與討論，他們聚焦陪伴智能，探討了如何通過 AI 技術(shù)重塑人機共生的關(guān)系，讓科技跨越代際，傳遞溫暖。

《戶外智能｜智馭山海、重塑出行，AI 驅(qū)動的下一代探索體驗》主題圓桌上，藍(lán)馳創(chuàng)投合伙人曹巍主持，松鼠動力創(chuàng)始人蕭昂、程天科技創(chuàng)始人王天、檐外科技 CEO 杜靖翊、維他動力聯(lián)創(chuàng)趙哲倫分享了 AI 在戶外領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用，講述了 AI 如何驅(qū)動下一代戶外探索體驗，讓人們在智馭山海的過程中重塑出行方式。

《飛行智能｜AI 驅(qū)動無人機的無限新可能》主題圓上，坤初產(chǎn)業(yè)投資創(chuàng)始人李昊主持，艾飛智控創(chuàng)始人楊軍、春耘智農(nóng)創(chuàng)始人 & CEO 徐連云、飛流智能創(chuàng)始人 & CEO 劉奇作為嘉賓，深入探討了 AI 技術(shù)如何為無人機帶來更多的應(yīng)用場景和發(fā)展可能，展現(xiàn)了飛行智能領(lǐng)域的廣闊前景。

最后以《AGI｜物種大爆發(fā)：跨界智能的 N 種可能性》為主題的圓桌論壇為本次系列論壇畫上了圓滿的句號。CGL 聯(lián)合創(chuàng)始人 & COO Fiona 主持，Kickstarter 中國首席戰(zhàn)略代表 & 高級顧問彭奕亨 Henri、Formlabs 中國 CEO 吳寒峰、深圳市機器人協(xié)會秘書長譚維佳、Wapitee 瞇鹿互動創(chuàng)始人 Jacob 參與討論，他們圍繞 AGI（通用人工智能）展開暢想，探討了跨界智能可能帶來的多種發(fā)展方向和無限潛力。

整場高峰論壇，從宏觀趨勢到微觀實踐，從技術(shù)哲學(xué)到商業(yè)謀略，為所有與會者呈現(xiàn)了一幅生成式AI全球化發(fā)展的全景圖。一個反復(fù)出現(xiàn)的主題是“信心”——對本土化產(chǎn)品優(yōu)于海外巨頭的信心，對中國AI身份終將成為加分的信心，以及對AI終將創(chuàng)造一個更高效、也更富人性化未來的信心。在技術(shù)尚未收斂、商業(yè)模式不斷演化的今天，這種源于實踐的信心，或許是比任何融資都更寶貴的資產(chǎn)。

當(dāng)晚霞為深圳這座創(chuàng)新之城鍍上金色，與會者們帶著新的思考與連接奔赴下一場戰(zhàn)斗。他們所探討的，不僅是關(guān)于增長的公式和出海的地圖，更是關(guān)于如何在人工智能這個宏大的時代命題中，找到屬于自己的坐標(biāo)，并向世界證明——全球化的下一幕，將由他們共同書寫。