最近的新聞讓人有些意外，美國軍方的武器研發(fā)似乎悄悄換了方向。提起美軍，總離不開“財大氣粗”的標(biāo)簽：精確制導(dǎo)武器鋪天蓋地，高端裝備層出不窮，燒錢，還是燒錢！可最近幾條新聞卻不一樣了。先是“黑胡子”高超音速導(dǎo)彈，號稱高超音速，成本卻被壓得極低，發(fā)射平臺直接用現(xiàn)成的“海馬斯”，速度剛好卡在5倍音速的入門線。隨后是低成本無人作戰(zhàn)攻擊系統(tǒng)，英文縮寫LUCAS，單價僅4萬美元，活像美國版的“伊朗小摩托”。還有一家叫L3哈里斯的初創(chuàng)公司，推出了“紅綠狼”精確打擊武器系統(tǒng)，本質(zhì)是款低成本巡航導(dǎo)彈，射程360公里，量產(chǎn)后成本可壓到30萬美元。美軍這是要從“揮金如土”轉(zhuǎn)向“精打細(xì)算”了嗎？

過去幾十年，美軍的武器研發(fā)路線一直以高精尖為主。精確制導(dǎo)武器是他們的看家日常，命中率高，破壞力強(qiáng)。美軍曾公開宣稱，這種武器因為用量少，總體作戰(zhàn)成本比傳統(tǒng)彈藥低。從海灣戰(zhàn)爭到伊拉克戰(zhàn)爭，精確制導(dǎo)彈藥的占比持續(xù)攀升，1991年海灣戰(zhàn)爭時約8%，到2003年伊拉克戰(zhàn)爭已接近70%，幾乎要實現(xiàn)“全精確制導(dǎo)”的目標(biāo)。可如今，情況卻來了個大轉(zhuǎn)彎。美軍開始扎堆研發(fā)低成本彈藥，還把成本控制提到前所未有的高度。為什么會有這種變化？

答案很大程度上是因為俄烏戰(zhàn)爭。這場持續(xù)數(shù)年的戰(zhàn)爭，彈藥消耗量大得驚人。烏克蘭靠著美西方提供的“海馬斯”和ATACMS導(dǎo)彈，精準(zhǔn)打擊俄軍彈藥庫、指揮部和后勤線，戰(zhàn)果不俗。但這些高端武器的成本高得離譜，一枚ATACMS導(dǎo)彈動輒百萬美元以上。戰(zhàn)爭進(jìn)入高強(qiáng)度階段，彈藥消耗像流水一樣，哪個國家能燒得起這錢？更別說，戰(zhàn)場上目標(biāo)多得數(shù)不過來，橋梁、工事、車輛，甚至單個火力點，都得打。如果全用昂貴的精確制導(dǎo)武器，庫存和預(yù)算早撐不住了。

軍迷圈里流傳著一句話：質(zhì)量不過關(guān)不行，數(shù)量不夠絕對不行。高端武器適合“踹門”，解決“夠得著、打得準(zhǔn)、摧得垮”的問題。但門踹開后，面對大量目標(biāo)，還用高價導(dǎo)彈逐個清理？顯然不現(xiàn)實。因此低成本彈藥成了關(guān)鍵，它們價格低、產(chǎn)量高，能大批量使用，補(bǔ)上高端武器的短板。這正是美軍轉(zhuǎn)向低成本彈藥的核心原因。

其實，不只是美軍，我們也得重視低成本彈藥。過去這些年，我國的軍工發(fā)展迅速，高超音速導(dǎo)彈、隱身戰(zhàn)機(jī)、航母等高端裝備陸續(xù)亮相，基本補(bǔ)齊了“踹門”武器的短板。但高端有了，低成本的精確制導(dǎo)彈藥是否成了新短板？俄烏沖突的教訓(xùn)很清楚：高強(qiáng)度戰(zhàn)爭拼的是消耗，高端武器開路，低成本彈藥補(bǔ)刀，兩者缺一不可。如果低成本彈藥儲備不足，戰(zhàn)爭后期的持續(xù)作戰(zhàn)能力就會受限。

但是我們的優(yōu)勢很明顯。中國的產(chǎn)業(yè)鏈完整，從原材料到生產(chǎn)線的成本控制能力遠(yuǎn)超美國。比如，“紅綠狼”量產(chǎn)后成本30萬美元，在我們看來也不算低，因為我們的無人機(jī)和導(dǎo)彈成本可以壓得更低。我國的無人機(jī)和巡航導(dǎo)彈技術(shù)已相當(dāng)成熟，如果在成本控制上再下功夫，量產(chǎn)低成本精確制導(dǎo)武器完全可行。我們的產(chǎn)業(yè)鏈上下游銜接緊密，生產(chǎn)效率高，成本優(yōu)勢全球領(lǐng)先。

不過，美國的經(jīng)驗也有可取之處。他們的低成本彈藥研發(fā)方都不是洛克希德·馬丁、波音這樣的巨頭，而是L3哈里斯這樣的初創(chuàng)公司或小企業(yè)。原因很簡單：大公司看不上低成本彈藥的“薄利”生意。低成本彈藥單價低，利潤率不高，除非戰(zhàn)時采購量暴增，否則賺不了大錢。但對初創(chuàng)公司來說，這卻是機(jī)會。L3哈里斯的“紅綠狼”就是例子，模塊化設(shè)計、成本低、用途廣，完美契合量產(chǎn)需求。

這對我們有啟發(fā)。國內(nèi)近年來推動“民參軍”，不少民營企業(yè)和初創(chuàng)公司想在軍工領(lǐng)域闖出一片天。低成本彈藥技術(shù)門檻相對較低，市場需求大，適合有技術(shù)、有想法的小企業(yè)。如果鼓勵更多民營企業(yè)參與，結(jié)合我們的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，研發(fā)出“中國版紅綠狼”或“中國版LUCAS”，未來戰(zhàn)場的競爭力將大幅提升。低成本彈藥不僅需要技術(shù)，還需要高效的供應(yīng)鏈和量產(chǎn)能力，而這正是我們的強(qiáng)項。

美軍研發(fā)低成本彈藥還有個大背景——與中國的戰(zhàn)略競爭。美國媒體直言，“紅綠狼”等低成本武器是為了“應(yīng)對中國在太平洋地區(qū)的挑戰(zhàn)”。中國的軍工體系生產(chǎn)能力和成本控制優(yōu)勢明顯。在太平洋這樣廣闊的戰(zhàn)場，一旦發(fā)生沖突，彈藥消耗速度可能遠(yuǎn)超俄烏沖突。美國的高端武器庫存有限，面對高強(qiáng)度消耗，根本撐不了多久。研發(fā)低成本彈藥，就是想學(xué)我們的“量大管飽”打法，縮小差距。

但美國能玩得轉(zhuǎn)低成本彈藥嗎？他們的軍工體系問題不少。產(chǎn)業(yè)鏈冗長，人工和研發(fā)成本高，效率遠(yuǎn)不如我們。美國軍火商還得應(yīng)對國會、股東、工會的壓力，量產(chǎn)效率會打折扣。不過，美國也有優(yōu)勢。他們的技術(shù)底子厚，創(chuàng)新能力強(qiáng)，像L3哈里斯這樣的公司能快速推出模塊化設(shè)計的武器。此外，美國還能整合全球資源，將生產(chǎn)外包給盟友，或采購現(xiàn)成子系統(tǒng)組裝，省錢又省時間。這點我們需保持警惕。

俄烏戰(zhàn)爭讓全球看清了現(xiàn)代戰(zhàn)爭的消耗速度。烏克蘭用“海馬斯”打得準(zhǔn)，但彈藥庫存頻頻告急，美國援助都補(bǔ)不上。俄羅斯靠傳統(tǒng)彈藥和無人機(jī)的數(shù)量優(yōu)勢，硬是扛住了戰(zhàn)場高消耗。這說明，未來戰(zhàn)爭既需要質(zhì)量，也需要數(shù)量。

對我們來說，低成本彈藥的研發(fā)刻不容緩。我們的高端武器已站穩(wěn)腳跟，但低成本彈藥的儲備和量產(chǎn)能力仍有提升空間。未來戰(zhàn)場上，誰能在質(zhì)量與數(shù)量間找到平衡，誰就占據(jù)主動。

總的來說，美國從“財大氣粗”到“精打細(xì)算”，是戰(zhàn)爭形態(tài)變化和現(xiàn)實壓力的結(jié)果。俄烏沖突讓他們看到，高端武器再強(qiáng)，也需低成本彈藥支撐。我們也要順應(yīng)趨勢，發(fā)揮優(yōu)勢，加快低成本彈藥的研發(fā)和儲備。未來競爭中，量與質(zhì)的平衡將是勝負(fù)關(guān)鍵。這條路，我們必須走得更穩(wěn)、更快。